創業不易，且走且堅持。

是的，任何創業都不容易，農業更甚。

所以，入局農業失敗的人可以說是數不勝數。

但也有些人可以反敗為勝，顛倒乾坤，這樣的人真的是英雄。

今天，農業君帶大家一起看看4個成功逆襲的案例，學習案例的4位主人公是如何從農業創業的低谷中走出來的。

一、養牛養雞養魚全失敗，野鴨養殖來還債

李東生老家在武清區大黃堡鄉。當過兵，復員回家上過班，2000年，他又買船租地，租下了300畝的葦溝養魚和蝦。

2002年，李東生決定做個大買賣。他把全部積蓄拿出來又貸了一部分款，湊了200萬元建起了一個養牛場。

不久黃牛行情急轉直下，養牛失敗了，后來養雞也沒有什么賺頭。

到了2006年，除了這個廢棄的牛棚和一個空蕩蕩的雞舍，李東生欠下了近百萬元的外債。

為了還債，李東升想盡了辦法，最后把目光放在了野鴨養殖上，因為他看好特色養殖，而且野鴨的市場幾乎的空白，競爭小。

有了養牛和養雞兩次失敗的經歷，李東生對這次創業異常謹慎。他先去林業局了解了政策。在2003年8月4日，中國政府批準了54種陸生野生動物可以商業性經營利用馴養繁殖，其中就包括野鴨。

2006年年底，李東生外出考察市場，他發現偌大的天津市壓根沒有人養殖野鴨。面對市場空白，他決定靠自己的300畝葦溝再次創業。

抱著掙錢還賬的心理，李東升異常謹慎，最后在克服了一系列困難后，野鴨打開了銷路，李東升賺到了錢，還完了賬，一年收入上百萬。

二、曾因養蝦賠幾百萬，后工廠化養蝦大獲成功

前幾年，蔡老板的養殖非常不順利，養成率較低，偶爾養成的情況下產量也上不去，因此蔡老板前前后后也因養蝦賠掉了幾百萬。

后來，他用工廠化方式進行養蝦大獲全勝。

據蔡老板總結，工廠化養蝦有四大要素：水、苗、料、管理。

對于工廠化養蝦的建廠選址，首先要考察水質是否適合養蝦。

在選苗方面，蔡老板認為，“如果一直選擇一個苗場，成為苗場最忠實的客戶，我認為這個苗場會盡最大努力給你最好的苗，而且一直選擇一種苗也有助于更了解其生長特點，更容易養殖。”

在飼料方面，他認為，工廠化養蝦后期，投料量特別大，這就要求飼料在水中的穩定性須非常高，不壞水，這不是每個廠家都能達到的。

同時，在工廠化養蝦過程中，蝦的體色常出現發藍現象，這就要求選擇能調節蝦體色的飼料來投喂對蝦，如選擇添加蝦青素的飼料。

量化管理上，蔡老板始終選擇同個大苗場同品系的苗+選擇最適合工廠化養殖的蝦料+自己親自管理育苗標粗全程。

如今，蔡老板的工廠化養蝦年年獲成功，今年已是第8造。

三、養殖山羊虧損,花椒樹成了“致富樹”

孫亞紅是豐都縣仁沙鎮杭家坪村七組村民，2012年，因孩子讀書等問題，孫亞紅和丈夫決定回鄉發展。

靠山吃山、靠水吃水，孫亞紅夫妻決定利用家鄉豐富的林地資源養殖山羊。

因為家鄉荒山荒坡多，放牧方便，成本低，同時，群眾生活水平提高了，山羊銷路有保障。

于是他們用了兩個月時間平場、建圈舍，并購入100只種羊開始飼養。

后來，因山上不通公路，加大了養殖成本。同時，那一年山羊瘟疫爆發，羊肉價格急劇下跌，該出欄的山羊賣不出去，造成虧損。

今年初，她們走訪周圍40多戶農戶，以給流轉金、聘請農戶家中勞力到地里干活等多種優惠舉措，從村民手中流轉土地250畝。購進種苗，請來村民栽種，將250畝土地栽上了花椒樹，并在花椒地里套種100畝榨菜，實行以短養長。

四、養殖鱖魚失敗不放棄，如今年產值過億

中專畢業后的李軍找不到理想工作，后決定回家養殖鱖魚，他家鄉的荷包湖農場水源充足，魚塘多，具備鱖魚養殖條件。

挖魚塘，蓋棚屋，找魚苗，置增氧機，李軍信心滿滿。他用16畝魚塘養殖鱖魚，并花了2個月時間，到漢江邊找漁民收集了萬余條小鱖魚苗。

離鱖魚上市僅3個月，7月的天氣悶熱無比，耐氧能力差的鱖魚紛紛浮出水面。

浮頭就意味著死亡，當李軍開始抽水、轉塘時，一切為時已晚，整塘鱖魚瞬間全軍覆沒，損失達10萬元，血本無歸。

但他并沒有就此停下，經朋友介紹，李軍赴黃岡羅田縣找郎正全師傅學技術，并一呆就是3個月。郎師傅將自己的鱖魚育苗孵化、養殖技術，全部教給了李軍。

學成歸來后，他找親戚、朋友再湊了5萬元，購置了自動測氧機。實際上，此時的李軍，其鱖魚養殖技術，已是十分成熟。

幾年后，他承包的50畝魚塘，收獲了8000斤鱖魚。當時，鱖魚價30多元一斤，這年，他的毛收入近30萬元，純利潤達15萬元。

以上4個案例都是農業創業者成功逆襲的典型，但還有很多人并沒有這么幸運，逆襲了，但并沒有成功。

那究竟上面的4位主人公成功逆襲的正確方式是什么呢？

1、搶占特色市場和用戶

現在，隨著消費水平的日益增長，特色農產品越來越被消費者所重視。

所以，特色市場和用戶絕對是我們最大的資源，以這個為切入點去做農業，不僅可以快速獲得用戶，還能在消費升級的紅利中利于不敗之地。

2、占領市場足夠大

做農業失敗原因很多，但最致命的就是沒有市場。

沒有市場等于沒有銷路，沒有銷路，企業怎么運轉？

所以，做農業，一定要選擇市場規模足夠大的項目，在巨大的市場規模下，努力讓自己的企業占領足夠大的市場，有效整合行業資源，這樣企業才能走的更遠。

3、在競爭者少的行業創業

現在，越來越多的人和資本開始紛紛進入農業行業，想在這個行業里分得一杯羹。

但事實上，隨著入局者越來越多，農業創業的競爭明顯增加，所以，如果你沒有資源，沒有很牛逼的技術和方法，在這個行業完全沒有基礎。

農業君建議，太火的領域別去，選擇一個有前景，但競爭者較少的項目可能對你而言更有利。

4、心態：失敗不放棄

創業本身就是一件未知的事，所以不管結果如何，心態很重要。

很多人可能一直抱著努力就會有收獲的心態在做農業，其實，農業君個人認為，努力不一定會有收獲，因為方法不對，也可能會影響結果。

但是在失敗之后，我們不能自暴自棄，而是應該學會反思，進而繼續前進，因為做農業不需要玻璃心，而是需要堅持，堅持再堅持。

5、用創新降低成本、提高效率

很多人都說農業是一個投入大，回報周期慢的行業，沒錯，事實就是這樣。

也正因為這樣的事實，很多創業者死在了資金斷裂這個大坑上。

所以，作為創業者，一定要做好預估，資金的量要有保障，同時，要不斷創新企業的生產和管理方法，降低成本，提高生產效率。

以上5點就是今天案例的主人公們反敗為勝的方法，但是方法是死的，人是活的，做農業想成功，除了上面的5點外，懂得變通，懂得借助自己的優勢創業才是最明智的做法.

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