
重磅|順豐26載:用物流賦能農業產業鏈
隨著蔬菜行業的不段深化發展,似乎很多業內朋友都明白了這樣的一個道理,靠一個人單打獨斗已經不行了,必須得找人合作才行。為什么?一方面,現在做蔬菜已不是必賺的生意,找人合作并非只是分享利潤,更是共擔分險,賺錢的時候可能是一個人好,但虧錢的時候怎么辦呢?另一方面現在做蔬菜講求品質與專業,想做到這一點,找到匹配的合作伙伴非常重要。
所以軍師看到現在不少的批發商與種植基地正在展開新一輪的合作,一股新的農業融合的風氣正悄然興起。的確,一方負責生產,一方負責銷售,可以各展特長,各司其職,真正能做到專業和品質。據軍師調查了解,現在種植基地與批發商的合作形式主要有三種,第一種是訂價收貨,第二種是委托銷售,第三種是各負其責、共擔盈虧。前兩種是傳統的合作方式,已經非常成熟,當然也存在只肥一邊的問題;第三種方式是新模式,正受到廣大朋友們的推崇。
新的模式有新的優勢,最大的意義就是解決了風險與利潤一邊倒的問題,但也會出現一些新的情況。軍師一直都說,農業最大的成本在于信任,共擔風險的合作方式,最大的問題也是出現在信任之上。但是任何問題都必然有它的解決之道,只要大家是有著一份真誠合作的態度,軍師倒可以提供幾個能長久合作的規則給大家參考。
(1)明確責任,有承擔的精神。種植與銷售的合作分工是非常明確的,種植不成是種植方的責任,不管是自己的種植水平,還是自然災害所致,如果沒有標準的產品出來,自己就必須承擔種植失敗帶來的損失;另外銷售不了是銷售方的責任,菜價高低是行情使然,不管好市爛市必須要有能力把產品銷售掉,銷售不掉自己也要承擔損失,不能推諉。至于大家共同承擔的是什么呢?是承擔市場行情變化起伏帶來的風險,高于種植成本價的部分大家分享利潤,低于種植成本價的部分大家分擔風險。要想合作好,明確責任,有承擔的精神是非常重要的第一步。
(2)品種一經確定,不能相互埋怨。現在合作種蔬菜,最難的是選擇什么品種,選對了品種自然皆大歡喜,但是選錯了品種千萬不能相互埋怨,因為這個品種選擇可謂是世界性的難題,沒有人能有本事一定正確。不過軍師可以給大家說幾個方法,一方面要看種植基地的自然條件適合種植什么,另一方面要盡可能參考往年的菜價走勢,任何時候的大起大落都是有原因的,有數據參考成功機率要大很多。
(3)種植成本要公開,千萬別算計于人。合作在于真誠,所以種植方一定要將種植成本公開,讓合作方都能明明白白,這當中最重要的就是千萬別算計于人,是多少就是多少,一項一項羅列出來。要知道大家都是做這行,你會算別人更會算,稍有點歪心意,就動搖了雙方的信任基礎。軍師有一個朋友,計劃與某個基地合作種植西蘭花,結果基地算出了一個天價的成本,光用化肥一畝地就說要一二噸,這是要干什么的節奏呢,所以最終因此而沒有合作成功,基地當年最終也不敢種菜,大家都是雙輸。
(4)銷售過程要透明,坑蒙拐騙要不得。市場銷售價格起起伏伏,種植方也是擔心銷售的價格不真實,這就需要銷售方一定要將銷售過程透明化,讓大家隨時了解共同監督,要知道靠信息差異的時代已經過去了,實實在在才是這個行業的未來。軍師見過兩個批發商,一個在廣州芳村,一個在佛山,他們與客戶合作,每天都是把銷售價直接公告在檔口上,人人都一目了然,所以與客戶合作越來越好,也吸引了更多的合作客戶,生意越做越大!
原則是感性的,規則是理性的,原則是自私的,你有你的原則我有我的原則,規則是雙方的,當前的這種農業環境下,規則能讓合作更透明更長久,畢竟經濟基礎決定上層建筑。這就是軍師總結的一些相互合作的規則,相信如果大家能按這個規則來操作,就一定能解決雙方共同面對的問題,畢竟光靠一張嘴來說信任是沒有用的。做農業必須要合作,只有合作才有未來,然而合作必須要有規則,無規則不成方圓,希望大家能在行業變革混亂的時候,都能找到共同合作的伙伴,先不求共享利潤,只要能共擔風險,生存下來,就是最大的成功。
來源:真甜農業
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