目前，我國(guó)合作社平均成員數(shù)偏少，經(jīng)營(yíng)規(guī)模較小，甚至很多地方的合作社經(jīng)營(yíng)很多年都還是當(dāng)初一家人那5個(gè)發(fā)起來(lái)在經(jīng)營(yíng)，這是目前普遍存在的問(wèn)題。

而合作社的根本是以合作社這一經(jīng)濟(jì)組織去帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶一起致富，如果不能帶動(dòng)更多的農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，那么拿補(bǔ)貼可能對(duì)你而言也有相當(dāng)遠(yuǎn)的一段距離，因此，合作社可以將自己的服務(wù)對(duì)象擴(kuò)展至當(dāng)?shù)胤浅蓡T農(nóng)戶，擴(kuò)大合作社的經(jīng)營(yíng)規(guī)模。

這里就有很多人咨詢：我們成立合作社之后，接下來(lái)該怎么辦？

一是讓合作社以技術(shù)服務(wù)帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶發(fā)展。

技術(shù)具有較強(qiáng)的公共物品性質(zhì)，合作社提供的高產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量保證技術(shù)、病蟲害防治技術(shù)等服務(wù)可以擴(kuò)大服務(wù)范圍，讓當(dāng)?shù)胤浅蓡T農(nóng)戶能夠免費(fèi)或者以成本價(jià)使用這些技術(shù)。

當(dāng)合作社開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)時(shí)，可以邀請(qǐng)非成員農(nóng)戶參加；非成員農(nóng)戶面臨的技術(shù)難題，合作社專兼職技術(shù)專家也應(yīng)及時(shí)解答，幫助非成員農(nóng)戶不斷提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)；可以開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)，使廣大農(nóng)戶了解新技術(shù)、新品種、新工藝的優(yōu)勢(shì)。

技術(shù)是必殺技，有時(shí)候說(shuō)擁有核心技術(shù)，你就擁有必勝的法寶這句話是沒(méi)錯(cuò)的，以技術(shù)服務(wù)帶動(dòng)農(nóng)戶發(fā)展，不僅跟農(nóng)戶的聯(lián)合度高，而且合作社還能有延伸服務(wù)，譬如：農(nóng)資統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷；你占據(jù)絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。

二是讓合作社以購(gòu)銷服務(wù)帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶發(fā)展。

合作社通過(guò)抱團(tuán)闖市場(chǎng)，使得成員能夠在生產(chǎn)資料供應(yīng)、農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)等方面享受很多實(shí)惠，而非成員農(nóng)戶單兵作戰(zhàn)，如果合作社能夠把這些農(nóng)戶作為穩(wěn)定的顧客，就能在集中采購(gòu)和統(tǒng)一銷售方面獲得更多優(yōu)惠。

因此，合作社要允許非成員農(nóng)戶利用合作社的購(gòu)銷渠道，有條件的地方，可以與當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶簽訂購(gòu)銷協(xié)議，保證農(nóng)戶能夠在購(gòu)銷領(lǐng)域享受部分優(yōu)惠，并且保證這些農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品順暢銷售。

以前我們說(shuō)抱大腿，現(xiàn)在流行這么一句話：大腿都相互擁抱了，更別說(shuō)我們這些小細(xì)胳膊了；現(xiàn)在是一個(gè)抱團(tuán)發(fā)展的時(shí)代，土地的不可移動(dòng)性，決定了你從的個(gè)性，拿五常大米來(lái)說(shuō)，也就是那一小塊地產(chǎn)的大米最好吃，如果你一兩戶農(nóng)民種出來(lái)的五常大米，質(zhì)量雖好，市場(chǎng)也認(rèn)，但是大型商超肯定是不認(rèn)的，供應(yīng)得不到保障阿，而且價(jià)格肯定也上不去，更何況如果你當(dāng)?shù)氐牡貥?biāo)產(chǎn)品還沒(méi)那么出名呢？有了合作社這一經(jīng)濟(jì)主體，可以聯(lián)合起當(dāng)?shù)厮械霓r(nóng)戶一起，這一量上來(lái)了，大型商超絕對(duì)有優(yōu)勢(shì)，而且價(jià)格也上去了，避免了二道販子從中獲利呀。

三是讓合作社以產(chǎn)后增值服務(wù)帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶發(fā)展。

相比于單個(gè)農(nóng)戶，合作社在產(chǎn)后儲(chǔ)藏、初加工等方面有更多優(yōu)勢(shì)，但在很多情況下，合作社的儲(chǔ)藏和加工能力要遠(yuǎn)大于成員提供的產(chǎn)品，合作社要對(duì)外提供儲(chǔ)藏和加工服務(wù)，最大限度地提高合作社的收益。

農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工不僅有高額的補(bǔ)貼，儲(chǔ)藏、初加工對(duì)于反季節(jié)蔬菜水果有著驚人的溢價(jià)權(quán)。這些舉措不僅可以增加合作社的利潤(rùn)，與之相應(yīng)的社員的分紅也會(huì)增加，那么合作社的規(guī)模也會(huì)越來(lái)越壯大。

合作社要想帶動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶發(fā)展，關(guān)鍵是依托當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)，做強(qiáng)做大特色產(chǎn)業(yè)，完善產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、規(guī)模化發(fā)展的格局。

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