這個時代，變化太快！人的習慣、思考方式、行為模式都不停地發生改變！

某些專家指出：中國農業迎來黃金10年。國家的政策、市場的機會、消費市場、競爭環境等等對于經營農業的人來說都是最好的。

其實農業君也發現，連續多年的中央1號文件都把生態農業列為重點扶持產業，國家投巨額資金扶持，既給生態農業帶來春天，也給農業發展注入了強心劑，使生態農業進入飛速發展的快車道。

因此，圈子里也經常有人說，生態農業是中國農業的新趨勢！未來做生態農業可以賺錢的更多錢、取得更多的成功。

搜尋眾多生態農業的案例，有人已經把丁磊“丁家豬”的案例比喻生態農業的賺錢典型樣板。

我們看到，丁磊養了7年的生態豬，2016年上市一炮而紅。因丁磊采用生態養殖的方式，丁磊的生態豬價格竟達10萬元每斤。

有人還幫丁磊細算一筆錢，10萬元一斤，如果是100斤的一頭豬，總價或超100，000元，養100頭豬，年產值就可以過億。

生態農業成為暴利的風口！成功快、賺錢多！

但，還是請各位不要忘了，丁磊堅持7年，而且丁磊的影響力為丁家豬品牌背書，包括后期丁磊的公關活動等等，這些都是因為丁磊在養豬成功的因素。

其實，想想也是行的通！云南的冰糖橙，一直是橙子品類中普普通通的橙子，因結緣褚時健，而被世人命名為“褚橙”，該橙子身價暴漲百倍。

因此，我們有2個觀點：

第一個觀點：生態農業只是生產方式的改變，從根本上沒有解決農產品深層矛盾。

怎么理解呢？生態農業是基于傳統農業生產方式的升級與構想，幫助農業經營者解決農業與環境的問題。

或者說，生態農業只是一個工具，幫助中國農業降低成本、并兼顧農業可持續發展。

第二個觀點：生態農業回歸產品自身價值，改變只是產品本身。

怎么理解呢？為何生態農業很多宣傳都基于農產品健康、安全、營養度的報道，這些還是站在農產品自身上做文章。其參照物依然是傳統方式的農產品。

因此，生態農業改變了生產端的問題。但，任何一個產品想要進入市場，還必須要考慮銷售端。

好的農產品產品是本質，但還必須要建立品牌、渠道、市場定位、規模化、產業化等等問題。

這就是市場的規則！生態農業不例外！

接下來，我們一起來看看這些農業牛人如何借助生態農業打造財富永動機。

1、借助個人品牌背書

這個時代是網紅時代。個人品牌能快速變現成商業品牌，還能實現產業化。

但，普通的農業經營者或者創業者在沒有獨特的個人品牌，就必須要依托自己的口碑或者提煉成自己1個特長當做個人IP。比如：唯一大學生、第一個做農業的建材老板、年齡最大的創業者...

案例：網易CEO丁磊養豬。因為，丁磊自帶光環，品牌與聚焦上就成為當時的熱點話題。

當然，丁磊的生態豬的養殖環境和現代化管理方式也被媒體和公眾認可。

丁磊借助個人品牌，整合資源，實現互聯網養豬的神話。

2、借助特色產業模式

其實，我們也提到生態農業只是在生產方式的改變，但產品切入點和經營方式依然需要重新思考。

生產方式的改變只是賣點之一，一旦形成不了壁壘，產品銷售自然會受阻。

案例：福田生態農業園創始人王勇杰采取甲魚“回歸自然”的生態養殖模式，目前生態園每年產值300多元。

但，生態養殖方式形成不了競爭壁壘，王勇杰生態養殖方式被同行模仿了，生態甲魚市場被同行瓜分。

于是，王勇杰想到甲魚的產業化，從甲魚養殖到銷售正在積極打造一條完整的產業鏈。該生態園里有生態甲魚、甲魚蛋、種苗銷售，還有各類清水魚，還形成了魚鱉混養模式。除酒店、微商、電商等渠道外，目前王勇杰正在注冊商標，打算進駐商場。

3、打造獨特品牌

品牌是個永恒的話題。對于生態農業來說，品牌是生態農業經營者的關鍵點。

生態農業生產出好產品，品牌是幫助好產品賣出溢價和拓展市場的武器。

案例：紅米源創始人趙金根以大別山的特色紅米為基礎，堅持做原種有機農業的全產業鏈！并確立“紅米源”品牌，并創建“泉之道”子品牌。

同時，紅米源從產地開始，承包大別山大片無人耕種的梯田，采用最原始的耕作方式——鐵犁牛耕，引用山泉灌溉，拒絕農藥，從源頭上保證了紅米的綠色健康。為了進一步提升紅米的品質，泉之道和中國農業大學合作進行產品研發，還相繼研發出早餐系列、保健系列、基礎谷物、休閑零食以及減肥代餐等多個系列，從而將一個單品作為一個品牌進行運作。

4、玩轉跨界：休閑采摘

不管是傳統農業還是生態農業，目的還是要把產品賣出去。

生態農業+的思維就是以生態農業為核心，嫁接新思維，幫助生態農產品找出路。

休閑采摘模式已經成為農業合作社和家庭農場銷售產品的重要途徑。

案例：瞄準城市游客的后備箱和市民消費的提檔升級，重慶鳳凰溝生態園開展生態羊肚菌種植項目。

重慶鳳凰溝生態園創始人張冶青指出，開展羊肚菌種植項目，就是希望能為過往游客提供有特色的優質農產品以及配套的采摘項目，一步步將當地現代生態農業和旅游產業結合起來。

5、玩轉新營銷：認養

認養模式一定是建立在品牌與產品價值認同之上，生態農業模式恰好實現產品品牌與價值的認同。

因此，認養又成為生態農業經營者重磅營銷手法。

案例：被業界譽為“中國養豬第一股”的優秀上市公司雛鷹農牧，其生態養殖產業與互聯網電商形成完美組合，安全、健康的雛鷹黑豬認養新型生態農業營銷模式，引爆消費熱潮。

雛鷹農牧集團副總裁兼微客得科技CEO吳易得認為，雛鷹農牧做生態黑豬認養這件事的最終目的是“用追求極致的匠心精神打造一款好的產品，做對客戶有價值的事情，做提升社會責任的事情”。

總結一下，生態農業已經成為下一個暴利風口。但生態農業只是生產方式的變革，銷售端還是需要升級與創新，才能解決農產品與市場的深層矛盾。

時下，“生態農業+”已經成為思維方式，每一個農業人都應該具備。

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