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當今，生活水平越來越好，消費者大眾對食品安全要求也越來越高，對農業品牌的認可達到可一個新高，那么到底什么是農業的品牌呢?
與生活用品的品牌定義有所不同，農業的品牌，是以生態安全為基礎，以綠色生態為理念，以品牌營銷為路徑，打通一二三產業，促進農業增效、農民增收、消費者受益，最終實現可持續發展的農業才能算有品牌的農業。
當我們在談論品牌時我們在談論什么?
說到品牌時更多想到的可能是價格高、品質有保證，但當前國內的農業現狀，只能說，發展品牌農業是助推農業轉型的利器，在激烈市場環境競爭下，品牌農業是其取得高利益的必備法寶，是其取得市場份額的護身符。
伴隨著“互聯網+”農業的快速發展、食品安全法的頒布，發展品牌農業是未來農業的必然結果。在品牌農業的道路上，我們還要時刻保持警惕和清醒，需要了解當前品牌農業的痛點，找到適合自己農業發展的方向。
當前，品牌農業面臨的痛點：
痛點一：有資源，無市場
當前農業多數還延續傳統農業的銷售模式，銷售和種植嚴重脫節，多地出現種植的農產品賣出去，倒掉的心痛場景。
痛點二：盲目投資，沒有規劃
越來越多人看好農業發展前景，在沒有想好怎么做，做什么的時候，靠著激情盲目投身農業，結果損失慘重，農業是個苦差事，需要堅守的同時，也需要有計劃的發展。不是盲目的搶地盤和資源，農業是需要長期發展規劃，不是短途盈利的。
痛點三：全產業鏈，需要量力而行
中糧集團的全產業鏈發展，給了很多農人誤導，以為自己也可以做全產業鏈，但中糧強大的背景你卻忽視了。資源分散、大而強、多而不精，會讓企業陷入產品多，想法多，銷售少的困境。
痛點四：全產品鏈，拖死人
很過農企的產品從鮮果到干果、飲料、酒、醬、保健品、休閑觀光等什么都有，但問問以銷售額，可能都會說，在這個全產品鏈上，只有1個好就不錯了，其他都在虧損中。真可謂什么都有、但沒有幾個精品。
痛點五：品牌“價值空心化”現象嚴重。
明星代言是個趨勢，但究竟要把產品賣給誰?賣什么?產品定位是什么?企業還有搞清，盲目借助明星效應，往往是花天價的代言費，沒有做出品牌價值，一個沒有靈魂的品牌，就會被市場所忘記。
痛點六：區域公共品牌與用戶品牌的矛盾問題
以五常大米為例，由于伴隨著摻假門，許多消費者都不敢吃了。沒有可信任的用戶品牌支撐區域公用品牌，導致當地的用戶品牌也出現危機。
如何開展品牌農業?
以市場為中心
農業種植以市場為中心，很多小伙伴可能覺得這是一句廢話，然并卵!國內的農企中，80%以上的農企不是以市場為中心，種植戶更是盲目種植。
以市場為導向的種植，從資源優勢到價值勝勢;從產業優勢到市場勝勢;從產品優勢到品牌勝勢。從玩政策、玩資源到玩品牌，從傳統農業到品牌農業，才能有效的實現優質優價。
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