
農(nóng)業(yè)眾籌新時(shí)代:網(wǎng)易全民養(yǎng)豬、蘇寧賣(mài)大閘蟹、京東賣(mài)大米
很多人也認(rèn)識(shí)到,做好農(nóng)業(yè)品牌并不是一件簡(jiǎn)單的事。農(nóng)業(yè)有兩大痛點(diǎn),種不出來(lái),賣(mài)不出去。實(shí)際上就是一句話(huà),如何實(shí)現(xiàn)品牌的產(chǎn)銷(xiāo)。因?yàn)檗r(nóng)業(yè)不在于腦力的高低,而在于你種出來(lái)的菜賣(mài)掉了多少,賣(mài)不掉的就是損耗。
創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品品牌戰(zhàn)略的第一步,就是發(fā)現(xiàn)、發(fā)掘和搶占公共資源,包括產(chǎn)地資源和品類(lèi)資源,將其“據(jù)為己有”。即將產(chǎn)地和品類(lèi)資源“企業(yè)化”,出于產(chǎn)地,高于產(chǎn)地,占據(jù)品類(lèi),打自己的品牌,做產(chǎn)地和品類(lèi)的代表。這些資源對(duì)于創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品品牌來(lái)說(shuō)是最重要的戰(zhàn)略資源,這是與做工業(yè)品品牌最大的不同。
二:以快制勝做老大
做品牌,就要搶做老大品牌。如果你不是老大,就要尋找能夠做老大的行業(yè)或者品類(lèi)市場(chǎng)。一個(gè)行業(yè)一個(gè)品類(lèi)只能有一個(gè)老大,老大的資源越來(lái)越少,企業(yè)家們應(yīng)該有責(zé)任感和緊迫感。做老大,就是要以品牌占位,以傳播稱(chēng)王!
飲食承載著文化,文化影響著飲食。
農(nóng)產(chǎn)品從田間地頭來(lái)到廚房餐桌,要想賣(mài)得多賣(mài)得貴賣(mài)得持久,就一定要借重文化的力量,使品牌增值。因此,挖掘、打造、提煉和傳播與食品相關(guān)的文化價(jià)值成為創(chuàng)建品牌的必需。與農(nóng)產(chǎn)品相關(guān)的文化資源包括:消費(fèi)者認(rèn)知、消費(fèi)習(xí)慣和飲食習(xí)俗,比如食品概念、飲食習(xí)俗、口味方法,諸如南甜北咸,中辣西酸就是這種資源,還包括人文歷史資源,比如產(chǎn)品傳說(shuō),名人故事等。
四:內(nèi)在品質(zhì)差異化、外在化
面對(duì)高度均質(zhì)類(lèi)產(chǎn)品怎么辦?將內(nèi)在品質(zhì)差異化、外在化!
一是從種養(yǎng)方式和品種改良入手,在產(chǎn)品上制造不同。
特別的品種有的會(huì)帶有獨(dú)特的外在差異性,這是這類(lèi)地域特產(chǎn)備受消費(fèi)者追捧的原因之一,甚至為此津津樂(lè)道。營(yíng)銷(xiāo)者要擅于將這些產(chǎn)品獨(dú)特的差異性與品牌相連,使之成為自己品牌的特征,像標(biāo)志標(biāo)簽一樣成為消費(fèi)者辨識(shí)這個(gè)品牌的依據(jù)。
同樣是獼猴桃,新西蘭從中國(guó)引種后,對(duì)原先口味偏酸的綠色果肉獼猴桃進(jìn)行了改良,推出了口味偏甜的黃色果肉的全新品種——黃金奇異果。2012年新西蘭佳沛國(guó)際奇異果占全球市場(chǎng)份額的28%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)奇異果的故鄉(xiāng)中國(guó)的出口量。
二是挖掘提煉產(chǎn)品和品牌差異化價(jià)值并加以彰顯傳播
農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)是一個(gè)天生高度同質(zhì)化的市場(chǎng),這就是前面說(shuō)的“高度均質(zhì)”問(wèn)題。如果產(chǎn)品本身現(xiàn)成的差異化不足,那么需要下功夫挖掘,在產(chǎn)品和品牌價(jià)值上制造出不同。
盛產(chǎn)大桃的北京平谷,挖掘桃子本身吉祥長(zhǎng)壽的涵義,通過(guò)并不復(fù)雜的技術(shù)讓桃子長(zhǎng)成壽星的模樣,一個(gè)賣(mài)到100元的高價(jià)。
五:外在形象品質(zhì)化、差異化
人靠衣裝,佛靠金裝。
要設(shè)法讓產(chǎn)品和品牌在外在形象上表現(xiàn)出差異,用外在形象彰顯和提升內(nèi)在價(jià)值,即內(nèi)在品質(zhì)外在化,外在形象品質(zhì)化、差異化,這就是品牌和產(chǎn)品形象的塑造。
主要有以下手段:
1. 創(chuàng)意建立品牌識(shí)別符號(hào)
2. 選準(zhǔn)品牌代言人,做正確的廣告
3. 好包裝彰顯價(jià)值和差異
4. 利用新型產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)造差異,利用終端設(shè)計(jì)塑造形象
六:創(chuàng)建領(lǐng)先或者獨(dú)特的標(biāo)準(zhǔn),引領(lǐng)行業(yè)
這里說(shuō)的標(biāo)準(zhǔn)分兩種。一種標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)標(biāo)體系,另一種標(biāo)準(zhǔn)是消費(fèi)者評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。
在品類(lèi)或者行業(yè)中,創(chuàng)建領(lǐng)先或者獨(dú)特的品類(lèi)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),引領(lǐng)行業(yè),甚至引導(dǎo)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的形成,取得先手,讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手淪為跟進(jìn)者、模仿者,或者為消費(fèi)者樹(shù)立一個(gè)評(píng)判產(chǎn)品的“主觀(guān)”標(biāo)準(zhǔn),從而在消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)決策時(shí)提供依據(jù),這是在農(nóng)產(chǎn)品搶市場(chǎng)、做老大、做品牌的有效法則。
某種意義上說(shuō),知識(shí)產(chǎn)權(quán)比知識(shí)本身重要,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)比技術(shù)本身重要,擁有消費(fèi)者心中標(biāo)準(zhǔn)比實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)重要。擁有標(biāo)準(zhǔn),就有話(huà)語(yǔ)權(quán),就有主動(dòng)權(quán),也擁有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
如果你是創(chuàng)新者,請(qǐng)放開(kāi)手腳大膽創(chuàng)新,創(chuàng)意出與眾不同的標(biāo)準(zhǔn),大張旗鼓地宣傳這一標(biāo)準(zhǔn),把標(biāo)準(zhǔn)做到消費(fèi)者心里。
七:雜交創(chuàng)新
許多涉農(nóng)企業(yè)第一次踏入高度競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)代市場(chǎng),做品牌更是第一次,他們有的營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念模式陳舊,有的完全從零做起,沒(méi)有成熟的模式和經(jīng)驗(yàn),因此特別需要雜交創(chuàng)新。
雜交創(chuàng)新就是指大膽借鑒、疊加、互補(bǔ)和融合其他行業(yè)的優(yōu)秀思想、資源、技術(shù)、模式和方法,從而催生出全新的產(chǎn)業(yè)、品類(lèi)(產(chǎn)品)或者營(yíng)銷(xiāo)思路,獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)突破。
雜交創(chuàng)新的兩大類(lèi)型:
第一個(gè)類(lèi)型是,不同行業(yè)間的互動(dòng)、借鑒與合作。比如獐子島海參借高端酒水渠道雙贏(yíng),比如淳牌有機(jī)魚(yú)與酒店合作,實(shí)行獨(dú)創(chuàng)的專(zhuān)賣(mài)政策。
另一個(gè)類(lèi)型是,將不同行業(yè)間的營(yíng)銷(xiāo)要素的整合進(jìn)來(lái),為我所用,改良產(chǎn)品或者其它營(yíng)銷(xiāo)要素的DNA,使它產(chǎn)生變異,創(chuàng)造出(1+1)n的幾何倍增效應(yīng),從而產(chǎn)生巨大的營(yíng)銷(xiāo)能量。比如雅克V9和果維康VC含片,食品功能化與功能食品化,你中有我,我中有你。雜交變異后的產(chǎn)品與原來(lái)大不一樣了,顯現(xiàn)出更為強(qiáng)勁的優(yōu)勢(shì)基因;比如哈根達(dá)斯入鄉(xiāng)隨俗,創(chuàng)造出“月餅冰激凌”;比如湛江國(guó)聯(lián)水產(chǎn),借鑒速凍水餃經(jīng)驗(yàn),請(qǐng)名廚研制成功中國(guó)第一款速食“水煮蝦”。不通廚藝或者沒(méi)有時(shí)間下廚房的人,只需把“水煮蝦”下鍋煮5分鐘,就能享受到五星大廚級(jí)的美味。
八:深加工,讓產(chǎn)品徹底與眾不同
農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)是個(gè)天生高度同質(zhì)化市場(chǎng),常見(jiàn)的產(chǎn)品其產(chǎn)品價(jià)值和附加值都低,越是生鮮食品,同質(zhì)化越是嚴(yán)重。常規(guī)的想法是,這樣的產(chǎn)品放到市場(chǎng)里唯一可以拼的只有價(jià)格了,結(jié)果,誰(shuí)也賣(mài)不出好價(jià)錢(qián)。
怎么辦,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行深加工,改變產(chǎn)品原始形態(tài),大幅度提升產(chǎn)品的附加價(jià)值,使原來(lái)相同的產(chǎn)品變得徹底與眾不同。
農(nóng)產(chǎn)品做品牌的難度與加工深度成反比,即隨著加工程度越來(lái)越深,做品牌的難度逐漸降低,反之亦然。冷鮮肉做品牌的難度很大,可是把鮮肉深加工做成火腿腸,做品牌就相對(duì)容易得多;同樣,新鮮的蔬菜水果做品牌的難度很大,
經(jīng)過(guò)深加工后,蔬菜水果罐頭、果蔬片做品牌就相對(duì)容易一些。事實(shí)確實(shí)如此,火腿腸的品牌早于冷鮮肉,蔬菜水果罐頭品牌更是很早就出現(xiàn)了。
深加工正是產(chǎn)品差異化、增值化的魔術(shù)師。深加工可以大大增加農(nóng)產(chǎn)品食用的方便、衛(wèi)生程度,易貯存和運(yùn)輸,這些增值在消費(fèi)者的需求上找到了落腳點(diǎn)。
1公斤鮮辣椒價(jià)格約為1.2元;曬制成干辣椒后,收購(gòu)價(jià)格約為每公斤5元;把1公斤干辣椒制成辣椒醬,市場(chǎng)價(jià)格最高也不過(guò)10元左右。當(dāng)同樣的辣椒,換成深加工方法,得到的是令人振奮的新答案案:1公斤干辣椒中可以提取辣椒紅色素40克、辣椒精10克、辣椒籽油60克,還可以提取辣椒堿,剩余的椒粕和籽粕等下腳料作飼料賣(mài)。這樣一來(lái),1公斤干辣椒能增值到35元,是干辣椒價(jià)值的整整7倍!
相信很多農(nóng)業(yè)人都有這個(gè)歷程,整車(chē)整車(chē)的菜被扔在地里,沒(méi)有菜販子收你的菜,你找人采收都費(fèi)勁,因?yàn)榉N菜規(guī)模太大,即使幾百個(gè)員工都拿菜回家吃也解決不完。這對(duì)企業(yè)來(lái)講是很大的考驗(yàn)。即使已經(jīng)干了幾年的農(nóng)業(yè),哪怕再做五年、十年,每當(dāng)要在一個(gè)新地區(qū)開(kāi)拓新基地,或者要去投放新品種,都是很謹(jǐn)慎的過(guò)程,因?yàn)橛酗L(fēng)險(xiǎn)。氣候、自然災(zāi)害等是擺在我們面前的永恒難題。因此,未來(lái)平臺(tái)化的運(yùn)營(yíng)是終極的趨勢(shì)。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中涌現(xiàn)出大量品牌農(nóng)業(yè)的專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)者或機(jī)構(gòu),形成有影響力的大型品牌,才是整個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化成功的一個(gè)符號(hào), 無(wú)論是做有機(jī)農(nóng)業(yè),還是做生鮮產(chǎn)業(yè)鏈,希望各個(gè)農(nóng)業(yè)人能結(jié)合自己的特點(diǎn)做得更專(zhuān)業(yè),更有個(gè)性,形成自己的品牌,這才是一步步走下去的道路。(來(lái)源:縣域電商)
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