現在可以說是內容營銷的天下，比如文章、短視頻之類的，中小型企業想要做互聯網營銷，一定要了解內容營銷，畢竟現在是互聯網創新營銷時代，然而還是有不少人對內容營銷有一定的誤區。

創新營銷思維導師走訪多家企業發現一般企業老板誤入這三種誤區：

誤區一：內容營銷=公關/娛樂營銷

他們對內容營銷的理解停留在H5、軟文、病毒視頻的層面，他們認為內容營銷就是“花小錢、辦大事”的最好手段，公司對代理公司和市場部的期待是“刷屏”。

誤區二：小公司和小產品無需做內容營銷

有些企業家認為小公司和小產品無需適合內容營銷，買量和渠道更加重要。但其實任何市場行為都是一種投資，收益是否正向不只要看數據模型，還要看操盤手的能力。目前很多品類都不那么依賴買量，如果內容營銷效果不好，很可能是沒找到正確的人。

誤區三：內容營銷=雙微一抖

企業把內容營銷理解為“通過日常內容的發布和運營來吸粉”。公司對內容營銷團隊有著明確的KPI要求，閱讀量、互動量、漲粉數等等。

面對“內容營銷”這個概念，企業必須先明確“為什么做內容營銷”，才能知道“怎么做好內容營銷”。

為什么要做內容營銷？

內容營銷可以讓產品的價值可以觸摸到，就像最近很火的小紅書，里面達人分享使用感受就是一次內容營銷，通過真人實驗，將其的功能效果一一給你實驗出來，怎叫人不心動？

同樣的話語，直接在產品宣傳廣告中說出來，效果肯定沒有一次真人試用效果來的強，哪怕明知這只是一次營銷廣告而已，但是還是有人去買單，這就是內容營銷的魅力！

“內容營銷”可以通過內容編織的故事、刻畫的人物，把你拖入一個情境世界里，讓你短暫地“共情”，相信這個世界里發生的事。

如何做好內容營銷？

如果我們問一個市場人，如何做好創新內容營銷？他們可能會回答：要有好創意、要有匠心、要投入更大的預算，要注重轉化效果，要配備成型的運營團隊……

這些答案沒有錯，但是這些答案不是完全正確的。

很多企業做內容營銷的初衷都是硬廣效果下降，所以計劃用有意思的內容吸引用戶關注品牌。但“吸引眼球”只是內容營銷最粗淺的作用，更長遠的意義是制造“流量入口”，打破巨頭的流量霸權。

一旦我們把內容營銷的功能定義為“流量入口”，那么就意味著這個入口不能時寬時窄、時開時合，它必須穩定地開放，為企業獲取客源。

所以，內容營銷其實是一場經年累月的持久戰，而這種持久戰打的絕不僅僅是戰術和勇猛，打的是錢、是糧草、是傷病，是吃喝拉撒。

打持久戰，兵馬未動，糧草先行；做內容營銷，創意不可長久，成本才會影響結局。

沒錯，企業如果想做好內容營銷，核心是要有“成本意識”。這里的“成本”不止是金錢成本，還包括企業內部的時間成本、創意成本，以及投資消費者的心智成本。

1.選定內容賽道，持續投資

企業在做內容營銷時，也要專注于某一個內容領域，在這個領域不斷精耕，不斷學習創新營銷思維，成為這個領域的頭部。

選定內容賽道，就是為內容營銷做定位。它既不能只專注于企業的產品本身，那樣就變成了自賣自夸的廣告。它必須外延到和企業產品相關的某個內容領域上，但同時又不能無限外延。因為和產品完全無關聯的內容，則無法給用戶帶來消費聯想。

2.創新營銷內容，而不是內容

內容產業的二八法則極為明顯，不論是大到電影、綜藝、劇集、游戲，小到KOL、表情包，出名且掙錢的永遠是那20%，80%的內容機構都是20%的陪襯。

創新營銷內容并非和成本原則相違背，并不是指讓我們投入更大的預算和人力，強調創新爆款內容的重要性，要遠遠大于內容的輸出頻次。

企業創新爆款內容，就是在降低用戶的時間成本，因為它會覺得看了很值得、很賺，有強烈的轉發欲望，而不是“又打發掉一段時間”。

來源：快資訊

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