
中國飲料檸檬史:十年沉浮,酸倒一地,成就一片!
一波大胸美女,穿著緊身衣,才剛說完“我從小喝到大”,馬上又有另一對高中少女跳出來說“喝AD鈣奶可以從A變到D”。
椰樹牌椰子汁的廣告因涉嫌“喝椰汁豐胸”的虛假宣傳,已被海口市龍華區工商局立案調查。沒想到輿論還未平息,娃哈哈的AD鈣奶也被傳染了,在瓶身上印上暗示豐胸功能的標語,然而沒過多久,也同樣被杭州市上城區市場監管管理局因低俗廣告介入調查。
椰樹、匯源、娃哈哈這三家企業都是在中國飲料界曾經獨領風騷的扛把子的企業,但如今他們都犯了同樣的錯,導致現在都面臨銷售業績下滑、增長乏力的問題。
其中最出風頭的就屬椰樹了,它之所以被網友熱議,是因為他的新的廣告出爐了,用了一波大胸美女,廣告語還是“從小喝到大!”。這顯然是在打擦邊球,但是好奇的網友一查才發現,原來椰樹牌椰子汁這個擦邊球已經打了好多年了!
椰樹牌椰子汁以前的廣告語是“木瓜飽滿我豐滿,白白嫩嫩,曲線動人!”這個人們喝了多少年的椰子汁為什么不走正道,就像古語說的:“卿本佳人,奈何做賊”,椰樹牌椰子汁對我們來說是從小的記憶,完全代表著一種對海南熱帶風情的向往。在物質匱乏的年代,喝一罐椰子汁簡直是一種享受,椰子汁可以說是非常好的一個犒勞和獎賞!但是我們發現從2013年到2017年,椰樹牌椰子汁的銷量每年都在下跌,跌幅高達20%!
為什么現在椰子汁賣不動了?按理說人們的消費水平提高了,椰樹牌椰子汁應該賣的越來越多,越貴越好。但其實正是因為人們的消費升級了,現在北京滿大街都可以看到賣椰子的,不僅有海南的椰子,還有泰國的椰子,甚至東南亞其他國家的椰子,而且網上能看到帶易拉環拉蓋的椰子,隨手一拉,清涼的椰汁就喝到肚里去了。
這說明了當消費升級的時候,你的產品也要升級。對于椰樹牌椰子汁來說,它面臨的就是一種消費升級和年輕化的挑戰,所以椰樹牌椰子汁也一改多年的黑白包裝開始變裝,只是它“病急亂投醫”出錯了招。就營銷學來說,它走這種性暗示的路線是一種偏門。
若是啤酒品牌或年輕化的飲料走性暗示的路線,也不失是一個好招數。但是椰樹牌椰子汁的目標人群是大眾,它不是一個功能化的飲料,很多小孩子也都很愛喝,但是當家長看到這些大胸美女在眼前亂晃的時候,還會給小孩子買椰樹牌椰子汁喝嗎?
有些網友也說,椰樹牌椰子汁的新廣告是讓一幫小孩來說“我從小喝到大”但小孩明明還沒有長大,怎么能夠從小喝到大?這就是所謂的“毫無章法”。對于椰樹牌椰子汁來說,它應該打懷舊的情懷、不變的配方,還是原來的配方,還是原來的味道。
對于年輕一代,像是80后、90后,他們小時候喝椰子汁,要怎么讓他們長大了還喝椰子汁?答案是:品牌要提升。例如做全程冷鏈的產品,做發酵型椰子汁的飲料產品,或者推出可以美白的功能化產品。
接著再看看匯源果汁,匯源果汁也是中國的一個具有代表性的飲料品牌。即使2008年,可口可樂在中國的果汁市場中推出了“美汁源”的產品,也打不過匯源。最后可口可樂用“打得贏就打,打不贏就買”這種外企的招數,開出了高達近180億港元的高價,想要收購匯源果汁,無奈生不逢時,被中國的商務部否決了。
沒想到日后匯源自己走了下坡路,雖然匯源果汁也有要做果汁的全產業鏈的這個宏大理想,可是在消費升級的趨勢下,這種百分百的果汁對人們也失去了往日那種獨有的魅力,因為滿大街都可以看到新鮮水果店,人們可以直接吃各種各樣鮮先的水果,甚至是全世界的新鮮水果。
在這種情況下,作為香港上市公司的匯源果汁銷售一路下滑,2018年又因為42億的違規貸款,在香港面臨摘牌的風險,所以一家企業亂變不行,但不變也不行。匯源果汁也有全系品牌的發展問題,它沒有抓住消費者對新鮮果汁的需求,如果它適時推出全冷鏈的果汁,或保質期比較短的新鮮果汁,或許就能開創出另一條新路。
當匯源果汁的銷售大幅下滑的時候,有一個競爭對手叫零度果坊,推出了保質期只有28天的全冷鏈產品。一方面是因為百分百果汁的銷售額下降,另一方面是因為全冷鏈果汁的異軍突起,在當時,這種全冷鏈的果汁市場可以說是欣欣向榮。就好像中國的牛奶市場,當常溫奶銷量下降的時候,就是低溫奶銷量迅速上升的時候。
東方不亮西方亮,中國飲料行業也曾經誕生一個首富,就是娃哈哈的宗慶后,宗慶后一度執掌了中國飲料界的牛耳,但是自2013年開始,它的銷售額連年下滑,從2013年的782億到2017年的450億,下降幅度高達43%,將近跌去了一半的銷售額。
飲料界的老大經歷了如此大的銷售下滑,也是因為消費趨勢的改變。娃哈哈以前靠著賣營養液起家,后來推出了營養快線、AD鈣奶、鋅多多、鈣多多,他一直在堅持賣營養,但是現在中國的消費者其實不缺營養了。所以當消費者的需求發生變化之后,對于企業來說,哪怕是占據了消費者心智的主流大品牌,也要跟上改變的趨勢。
所以當消費者不再需要營養的時候,就應該推出多品牌的發展。當年娃哈哈賣純凈水的時候,靠著王力宏的“我的眼里只有你”不知道迷倒了多少粉絲,但是當水市場發生了質的變化,不再只有純凈水,還有它的競爭對手農夫山泉主打的天然水,以及各種礦泉水,天然蘇打水等等。所以中國的飲料市場正在發生消費分級。
在這樣的情況下,即使擁有渠道的壟斷能力,但沒有抓住市場的變化,最后的結果也只會是:消費者不買賬。椰樹、匯源、娃哈哈都犯了同樣的錯誤,就是當消費趨勢發生變化的時候,自己也要變。雖然古話說:天不變,道亦不變,但是現在中國消費市場正在迎來一個巨大的變局。當消費市場變化的時候,品牌要學會跟著變招,當然不變不行,亂變也不行。
內容來源:李光斗
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