讓我們滋滋樂道的網易ceo丁磊為員工養豬的故事，至今還是讓養殖業記憶猶新。盡管這個故事風聲大，但有媒體報道“丁磊養豬三年，我們卻沒有看到豬跑”。這也宣告，丁磊養豬項目沒有成功。

我們不禁會想，連丁磊都干不好的養豬事業。我們將如何干自己的養殖事業呢?

2015年國家推行互聯網+戰略落地之后，農業就成了互聯網的下一個風口。作為離農業比較遙遠的農牧行業，似乎發展都特別慢、紅利期也一直沒有出現。農業君總結了以下4個原因：

1、人才的缺乏

農牧行業的互聯網進程特別慢，與農牧人才的有很大的關系。沒有人才，尤其是互聯網技術人才，想發展農牧業的互聯網，真是比登天還難。

2、物流不通

很多農牧農業都在偏遠的西部或者草原，天高路遠的、交通特別不發達。交通不發達，信息就會閉塞，信息閉塞，把握發展的機會就很少。

3、對互聯網認知不高

這是傳統農業對互聯網的普通認知。互聯網是啥?還不如好好養些豬、牛、養。

這比什么玩什么鳥互聯網來錢更快。

4、沒有形成規模

“散”、“小”是農牧業的客觀現狀。沒有形成規模化，當前還是以家庭養殖為主。因此，形成不了規模效益，就很難達到經濟效益。

這么原生態、安全、優良的農牧產品，怎么樣可以走出去、又如何可以做強做大。曬點干貨吧!

1、抱團思維

規模小，沒有關系，抱團就可以了。大家優勢互補，在這個團隊里發揮各自的優勢，繁殖重復生產，把精力和重點布局在自己優勢項目上。

在畜牧業或者養殖業里比較常見的抱團就是成立專業農合合作社，通過成立專業合作社，養殖戶做好養殖，合作社負責人做好統籌與經營、管理，并整合外部資源，把養殖產品賣出去。

這樣的抱團比養殖戶單獨作戰具有更多競爭力和優勢。

2、發展深加工

單一產品的競爭力比較弱小，尤其是沒有特色的養殖，這些產品在市場上基本上沒有議價的空間，只剩下價格戰。

因此，通過加工、深加工的方式裂變市場需求，走出更多的路子。當然，發展深加工就需要資金和資源，盲目上項目也同樣會導致加工的失敗。

3、品牌農業

這似乎是老生暢談的事情。農業部一直在倡導品牌農業，通過發展品牌農業整體提升當地的產品競爭力和營銷力。農業君認為發展品牌農業有2點：一、依靠特色做品牌。通過整合與梳理出本地區的具有競爭力的產品優勢，并把這優勢形成競爭力和壁壘。真正做到“人有我特，人特我精”的層面上。二、規模化經營。只有規模化經營才能形成的品牌合力，才能在價值鏈上具有生產的優勢。

其實，發展了幾千年的養殖業，營銷方式也一直在變。曾有行業的朋友說“不以賣產品”的營銷方式或者平臺都是在“耍流氓”，這一點都沒錯的。在這個人人互聯網的時代，畜牧業、養殖業又將面臨哪些機會呢?

1、眾籌

這完全全是跟隨互聯網發展起來的營銷方式。但，養殖業的眾籌產品以大品類為主，比如：豬、雞等，畢竟這些需求品比較大，眾籌能形成規模。

但玩眾籌，還需要注意一下幾點：

1)產品質量

沒有優質的產品質量，眾籌就是一場騙局。因此，眾籌發起者一定要為用戶提供高品質、安全性的產品為基礎，并采用生態的種養殖方式，讓用戶吃上放心的養殖產品。

2)故事

沒有故事的眾籌，很難形成口碑或者傳播。眾籌發起者對眾籌項目的品牌及故事的挖掘需要以項目本身，并尋找與用戶、社會有共鳴的點。

但因，誠信體系的缺失，眾籌如果操作不當沒救會導致騙局發生。因此，很多眾籌都會以第三方平臺發起，并且要有名人背書，這才是最好的眾籌。

2、認養

認養也有很多畜牧行業、養殖戶朋友們在玩認養。但這些畢竟是小眾的認養。認養與眾籌一樣，同樣需要品牌和權威來背書，做不到這一點認養也很難形成信任。

3、網紅

隨著土豆姐姐、蟹老師等這些網紅品牌的發展，網紅同樣可以在畜牧行業推廣運用。互聯網時代“人人都是品牌，人人都是網紅”。網紅是趨勢，但在品牌缺失，人才匱乏、營銷薄弱的畜牧行業如何借助網紅的力量。

農業君認為有2點：一、自造網紅。這需要有很高的文化和互聯網思維，在這個圈子里喜歡拍、曬、有個性的人才會有機會成為網紅。自造網紅需要自己的技術、產品、品牌有一定的優勢和特色，只要能形成差異化、顛覆性的產品或者技術，一旦經媒體曝光后，你就有機會成為網紅。二、借助網紅。本身你就是網紅，借助自己的身份做農產品，這樣就容易形成粉絲和銷路。

4、直播

這個也很火啊!畜牧業如何直播。首先，抓住看客的好奇心。直播沒有看到過的東西，才容易形成影響力或者粉絲。其次，要有主題或內容。沒有直播或者內容的直播是留不住粉絲或者圈住用戶。養殖戶可以圍繞著一點來展示自己與其他用戶不一樣的地方，讓粉絲形成粘連。

5、金融

這里的金融除了供應鏈的金融之外，農業君想與大家分享消費金融。有很多用戶可能會遇到，養了1000多頭豬找不到市場了。因此，如何用消費金融的模式來分解掉這1000頭豬呢?

1)幫助投資者賺到錢

不能盈利的項目，投資者是不會投資的。因此，養殖者們要確保這款產品能在市場有有空間或市場，以便幫助投資者賺到錢。

2)挖掘用戶需求點

產品要解決投資用戶的需求點，還能滿足他們對產品的心理需求。養殖產品除了給用戶帶來高品質的體驗之外，還能體現投資者的身份和地位。

3)裂變投資者需求

投資者投了錢，除了滿足商品的需求之外，還要讓投資者化更少的錢獲得更多回報和利益。

以上這些都是互聯網時代，養殖業如何玩的新路子。但這個產業是一個傳統的產業，有很多傳統的固有思維很難解決，也需要一些時間。同時，產業鏈、供應鏈的如何打通也是一個客觀的問題。

最后一句話，革命尚未成功，同志仍需努力!

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