事業(yè)的成功，除了人品，還要有超人般的思維。

未來(lái)做農(nóng)業(yè)需要具備哪些商業(yè)思維呢？農(nóng)業(yè)君（公眾號(hào)：nyguancha）就給大家梳理出農(nóng)業(yè)從業(yè)者必須要擁有的12個(gè)商業(yè)思維，希望與行業(yè)人共勉。

1、平臺(tái)思維

平臺(tái)思維就是生產(chǎn)端、渠道端、用戶都能在這個(gè)平臺(tái)里進(jìn)行交易、互動(dòng)。同時(shí)這個(gè)平臺(tái)整合了整個(gè)供應(yīng)鏈或者產(chǎn)業(yè)鏈所需的產(chǎn)品與服務(wù)，通過(guò)平臺(tái)的服務(wù)或銜接讓用戶找到自己想要的產(chǎn)品與資源。

對(duì)于農(nóng)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)做平臺(tái)勝過(guò)做單個(gè)企業(yè)，把企業(yè)當(dāng)做一個(gè)平臺(tái)來(lái)經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)財(cái)富、資源共享，打通農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值。

2、互聯(lián)網(wǎng)思維

之前，大家都說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)離農(nóng)業(yè)最遙遠(yuǎn)。但，自2015年“互聯(lián)網(wǎng)+”成功國(guó)家戰(zhàn)略之后，互聯(lián)網(wǎng)思維就成為各行各業(yè)談?wù)摰牡慕裹c(diǎn)。

在這里，你不僅僅要懂互聯(lián)網(wǎng)操作和技能，更要懂互聯(lián)網(wǎng)思維。

其中，對(duì)于農(nóng)業(yè)來(lái)說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)思維就是產(chǎn)品更加極致、注重用戶體驗(yàn)。比如，種養(yǎng)的產(chǎn)品不僅僅滿足自己，而且還能滿足消費(fèi)者或者用戶，同時(shí)，在產(chǎn)品上更加人性、符合用戶需求。

3、工業(yè)化思維

工業(yè)化思維，是近年來(lái)一個(gè)常常出現(xiàn)的熱點(diǎn)詞匯，并與互聯(lián)網(wǎng)思維相對(duì)照，但是在發(fā)展農(nóng)業(yè)上，又常常引入這一思維模式，對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行工業(yè)化運(yùn)作，將農(nóng)田變成車間，銷售上進(jìn)行市場(chǎng)化推廣和品牌包裝，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的新模式。

其中，工業(yè)化思維有3大核心：1）標(biāo)準(zhǔn)化；2）規(guī)模化；3）規(guī)范化。這是工業(yè)化思維的核心。

因此，農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)中，農(nóng)業(yè)老板們最好要有工業(yè)化思維，推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展。

4、品牌思維

其實(shí)，早在2017年，農(nóng)業(yè)部發(fā)布關(guān)于2017年農(nóng)業(yè)品牌推進(jìn)年工作的通知。通知指出：2017年農(nóng)業(yè)部將會(huì)發(fā)布100個(gè)國(guó)家級(jí)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌、100個(gè)國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)企業(yè)品牌和100個(gè)特色農(nóng)產(chǎn)品品牌。

品牌是農(nóng)業(yè)的生命力。因此，打造區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌成為農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者的工作重點(diǎn)。

隨著，農(nóng)產(chǎn)品差異化縮小、消費(fèi)升級(jí)之后，品牌打造更成為農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)者市場(chǎng)的加速器。

同一款產(chǎn)品相比，有品牌逼格的產(chǎn)品一定會(huì)讓消費(fèi)者和市場(chǎng)更加信任。這就是品牌的魅力。

在這里品牌思維是啥？就是打造出讓人記得住、想得起、叫得出的實(shí)操方法。

5、共贏思維

一二三產(chǎn)業(yè)融合喊了很多年，但誰(shuí)來(lái)主導(dǎo)融合行為的發(fā)生呢？農(nóng)業(yè)君認(rèn)為：農(nóng)業(yè)才是一二三產(chǎn)業(yè)融合的主導(dǎo)者。

想要主導(dǎo)一二三產(chǎn)業(yè)融合的農(nóng)業(yè)就必須要有共贏思維。我們不能是為了破解農(nóng)業(yè)本身問(wèn)題才推行一二三產(chǎn)業(yè)融合，而是攜手第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展，更要息息相關(guān)，相互依存。

農(nóng)業(yè)作為二三產(chǎn)業(yè)源頭，其必須要把握好，生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品，確保源頭不要出問(wèn)題。

因此，共贏思維就是要抱團(tuán)一起發(fā)展，利益均沾、生死相依。

6、環(huán)保思維

農(nóng)業(yè)是離大自然最近的一個(gè)行業(yè)。

因此，我們不僅僅要敬畏大自然，更要保護(hù)大自然。

中央一號(hào)文件、中央政府工作報(bào)告連續(xù)多年都在“農(nóng)業(yè)環(huán)保”進(jìn)行重點(diǎn)布局。

所以，農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者必須要擁有可持續(xù)發(fā)展、環(huán)保、生態(tài)等意識(shí)。做大保護(hù)式生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，給子孫后代留一片青山、綠水、藍(lán)天。

7、營(yíng)銷思維

當(dāng)前，不管是農(nóng)產(chǎn)品種植、養(yǎng)殖、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)電商等新業(yè)態(tài)的差異化越來(lái)越小。

如何把產(chǎn)品快速賣出去，如何快速回本就成為農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者深思熟慮的焦點(diǎn)。

營(yíng)銷不僅僅是賣農(nóng)產(chǎn)品，更是與市場(chǎng)、渠道共同發(fā)展。單獨(dú)賣農(nóng)產(chǎn)品已經(jīng)很困難了，如何以產(chǎn)品為中心整合市場(chǎng)、渠道資源推進(jìn)“產(chǎn)品賣出去”、“錢收得回來(lái)”才是關(guān)鍵。

8、公益思維

做農(nóng)業(yè)一定要幫助農(nóng)民、貧困戶致富的公益心態(tài)。其實(shí)，這也是國(guó)家一直在做的事情。

可以說(shuō)，不能幫助農(nóng)民共同致富的項(xiàng)目不是好項(xiàng)目。

作為農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者必須要帶領(lǐng)農(nóng)民共同致富，與農(nóng)民分羹未來(lái)財(cái)富。

9、服務(wù)思維

雖然說(shuō)農(nóng)業(yè)不是第三產(chǎn)業(yè)，其服務(wù)功能微乎其微。但服務(wù)卻是農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者最利害武器。

農(nóng)技服務(wù)就是其中一個(gè)，農(nóng)業(yè)企業(yè)要在農(nóng)技服務(wù)上幫助農(nóng)民做大事業(yè)，通過(guò)農(nóng)技服務(wù)吸引或聚焦更多的合作伙伴。

10、三物思維

生態(tài)農(nóng)業(yè)已經(jīng)成為中國(guó)農(nóng)業(yè)的新出路，這些可以從國(guó)家相關(guān)的政策和專家呼吁程度就可以知曉。

農(nóng)業(yè)的本質(zhì)是開發(fā)利用生物資源，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是利用植物、動(dòng)物資源的“二物”農(nóng)業(yè)。有史以來(lái)，人類的農(nóng)業(yè)活動(dòng)主要集中在植物和動(dòng)物，雖然對(duì)微生物也有所利用，如食用菌的采集、制酒釀醋等，但多處于自然狀態(tài)。隨著高科技的深入發(fā)展，近百年來(lái)，人類的農(nóng)業(yè)活動(dòng)逐漸從中觀世界分別向著宏觀世界和微觀世界兩端延伸。

因此，變植物、動(dòng)物的“二物思維”為植物、動(dòng)物、微生物的“三物思維”是農(nóng)業(yè)發(fā)展的新理念、新使命、新領(lǐng)域。利用微生物技術(shù)開發(fā)農(nóng)作物秸稈等廢棄物是“點(diǎn)草成金”，開發(fā)禽畜糞便是“點(diǎn)糞成金”，而這項(xiàng)技術(shù)本身則是“點(diǎn)廢成金”。

所以，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)都要圍繞著“三物”進(jìn)行，拓展新業(yè)態(tài)、新領(lǐng)域。

11、跨界思維

還是提到差異化的事情，當(dāng)前農(nóng)業(yè)同質(zhì)化已經(jīng)很嚴(yán)重。

作為農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者必須要擁有跨界意識(shí)，跨界才把事業(yè)做大。比如農(nóng)業(yè)+旅游延伸出休閑農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)+餐飲、農(nóng)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)，農(nóng)業(yè)+創(chuàng)意延伸出農(nóng)業(yè)嘉年華等等已經(jīng)成為農(nóng)業(yè)跨界最好的樣板。

這些跨界思維也讓農(nóng)業(yè)融合各個(gè)產(chǎn)業(yè)，并扮演著重要角色。

12、協(xié)作思維

這個(gè)時(shí)代什么人會(huì)被淘汰。答案：不懂得團(tuán)結(jié)、協(xié)作的人。

農(nóng)業(yè)本身就是一個(gè)大產(chǎn)業(yè)鏈，需要源頭、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、渠道、加工等行業(yè)、端口、部門的協(xié)調(diào)、合作才能順利完成。

比如：養(yǎng)殖業(yè)需要種植業(yè)、種植業(yè)需要農(nóng)資行業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品基地需要批發(fā)市場(chǎng)或電商等等都形成有個(gè)閉環(huán)式價(jià)值鏈。

任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不能單獨(dú)完成，而是需要大家合作或融合。

協(xié)作，讓天下沒有難做的生意。

經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)，或許，開始的時(shí)候資源一樣。但之后，有些的失敗了，然而還有一部分走上了成功。

其成敗的分水嶺就是思維，思維才是最核心的競(jìng)爭(zhēng)力。想要擁有戰(zhàn)勝對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)力嗎，那就趕緊改變自己的思維。

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