有人形容他

“不安分”

他的確“不安分”

為什么呢?因為，跨界跨大了

他是誰?

王曾

沐金農CEO

今年才28歲

大學畢業之后，

去北大光華管理學院讀碩博

本想寫一本《中國金融激蕩30年》的書。

但結果書沒寫成

卻結識了創業的合作人

王曾也是一個有情懷創業者

他希望在農業金融領域

做一點有意義有價值的事情

立志

幫助縣域八億農民解決貸款難的問題

或許

他這一點與大多數農業跨界創業者十分相似

沐金農

成立于2014年

已經獲得3輪融資

融資情況如下

2014年11月獲得翰霖資本數百萬元天使輪融資，

2015年9月獲得玖富玖創資本數千萬元A輪融資

2016年11月完成3000萬元A輪融資

這一次投資人很牛了

領投方為團貸網、水木資本、薛蠻子等

王曾談起創業

我們用了一句話來形容

創業者都是被逼出來的

這也是很多創業創業真實想法吧

其實，王曾也不是一個戰斗滴

在創業之初

也有一位合作小伙伴

也許，創業“鴨梨”太大了吧

就是在即將拿到融資前夜

合作小伙伴出走了

剩王曾一個人帶著公司往前走

他也表示

那時壓力很大

事情已經做到一半了

合伙人突然出走

令他備受打擊

但，他也又是一為不服輸的好青年

投資人也看好他這一點

答應給他三次試錯的機會

2016年6月，沐金農創業2年

取得的成績也令王曾滿意

這份成績單很辣眼睛啊!

員工數過百、覆蓋全國縣域200多個

計劃到2017年3月拓展到500個

目前共發出貸款規模逾5億元

現在，再也不是他一個人戰斗了

那么

沐金農到底是個什么樣的平臺

王曾表示

開始時，沐金農只是一個簡單DEMO

采用什么模式呢?

這個有點特別哦

貌似高大上

生產型金融+消費金融+家庭財富管理

但也很接地氣

以個農民家庭或農民為目標群體

并新農人提供

生產型借貸、消費金融、家庭財富管理服務

其實，農村金融是大趨勢

但，很多農民不是特別習慣

為了吸引用戶過來，

王曾想出的策略：

首次注冊就可獲得50元免費券

但，開始也很苦逼。

他用自己手機號碼充當了客服電話

一個接一個的電話打進來，

親自接聽并回答

用戶咨詢農村金融相關問題。

功夫不負有心人

后來根據后臺數據統計，

有2000左右用戶成為他第一批用戶，

他品嘗到的第一杯羹。

其實，這些不是王曾的終極目標

做農民的家庭財富管理平臺

讓農民財富增值

這才是他創立沐金農的初衷

啥意思呢?

就是幫助農民的錢賺錢

但

存錢，農民還是特別信任銀行

這是需要時間與過程

王曾相信

這種局面會隨著互聯網技術的逐漸普

農民素質提升而得到有效改善

嗯!嗯!

是趨勢

截止到目前為止幫助全國農民用戶1500多

平臺整體交易額超過1億5千萬

布局全國

黑龍江、內蒙古、河北、

河南、安徽、福州等地區

未來走向全國每一個城市角落

在2016年完成30億交易額

支持幫助全國更多農民資金需求

其實，王增為了實現這個初衷

當然，他還幫助農民

做了很多事情與服務

比如

深耕產業鏈金融與合作金融

幫助新農人降低融資成本

提升融資效率

王曾表示

沐金農所采用的資金風控體系也比較獨特

采取「陌生人借款+熟人社群管控」模式

通過農業金融行業數據積累

獲取行業標準曲線

并憑借行業動態評分系統擬合

形成了獨特核心競爭力

更核心：積累一大批精準用戶

比如，新農人

是農民群里文化程度與知識最高的群體

通過服務與教育

幫助新農人做大事業

并教育他們如何理財

金融行業缺的就是信任

信任解決了

一起事情就迎刃而解了

其實，在王曾創立沐金農之前

他還在大學大二期間就開始創業

做了一個校園3D地圖服務項目

這個平臺

幫助同學挖掘校園周邊吃喝玩樂

這個項目很有意思!也很成功!

俗話說

王侯將相，寧有種乎

創業，就是一場修行

更是，一場檢驗自己

行與不行的過程!

【農業行業觀察】公眾號：nyguancha

尋找三農領域“獨角獸”第5期!

文章：738 篇

瀏覽：71624 次

代表文章

中國飲料檸檬史：十年沉浮，酸倒一地，成就一片！

揭秘！富士康這樣布局大農業！

汪向東：農村電商如何參與和助力質量興農

農業創業項目要想融資，9個問題必須想清楚，最重要的是別談情懷

2019年中國生鮮新零售市場發展現狀分析 新零售市場狂踩“急剎車”

騰訊、美團進軍智慧農業,“未來食物農場”現已落成

第二屆社交電商&新零售（武漢）論壇

三農日報|中央財政支持畜禽糞污資源化利用；我國水禽養殖現狀：育種技術落后

生態循環農業產業化樣板：生態循環+休閑農業（附案例）

三農日報|政策：引導10萬青年返鄉創業；調研顯示：有機農業經營者對有機農業不了解