
以“李子柒”為例如何做好內容營銷策略
六大發展特征和機遇
第一個特征,縣域電商的規模化。去年,銷售額過億的淘寶縣數量超過300個,很多中西部的縣,包括四川的郫縣,陜西的武功。電商特色縣大批涌現,每個縣都有自己特色商品,河北的青河以毛衣毛線為主,江蘇綏寧以床、電腦桌為主,福建安溪是茶葉為主,福建順德是茶具,陜西武功是零食、特產為主。
第二個特征,縣域網購普及化。縣域農村網絡的消費,增長的速度已經超過城市18%。
第三個特征,移動端消費釋放縣域購買力。雙11移動端滲透率前10位全部來自中西部,這表明移動化的普及給今天的農村帶來的機會大過城市。
第四個特征,縣域電商的模式呈現多元化發展。桐廬模式,武功模式,通榆模式,于都模式,每個縣城都在創造基于本地特點的模式。結構非常清晰簡單,基本上是草根電商創業跟政府緊密結構的結果。
第五個特征,生態化發展。縣域電商發展不是形成單個的賣家或者單個政府推動,而是生態服務體系的形成。產業園的聚集,快遞、倉庫、客服、培訓各種生態系統的現和涌現,構筑了農村電商發展的一個生態系統。
第六個特征,政府行動在進一步加快。思想觀念的轉變在進一步加快。市場、企業、政府、草根,全部打通連接起來。政府也不是高高在上,彎下腰來進一步推動電商的發展,我們縣長班的推動形成了整個電商發展的新機會。一把手推動非常重要,只要老大重視他就不難,縣域的發展,政府也在進一步的崛起。
縣域還面臨三大挑戰和解決辦法
第一個,人才問題。任何新興行業的發展中,永遠會有人才在哪兒的困惑。那人才怎么獲得?估算一下,至少在未來的兩三年內缺口超過200萬的人才。縣域的公共基礎設施薄弱,造成對人才吸引的困難。
第二個,政策難題。一部分地區對電商的發展還不夠重視,那些重視電商發展的地區,又找不到落地的經驗。
第三個,縣域電商的發展缺乏服務商。市場化能力和政府政策能力的匹配并未很好的協同。
為解決這些問題提供一些建設性的意見
第一,人才問題。首先要走出去,縣長和領導們要推動縣領導干部或者企業家、創業家、創業者走出去,學習全國優秀的縣域經驗,參加電商研修班,各種縣域電商的交流活動,融入這個圈子。把做得好電商、網商,或者縣長們請到本地授課。拿出政策吸引更多的人來入駐,帶動本地培訓。要成立落地的本地化電商培訓機構,持續形成規模的人才,持續的發展就需要大批量電商的人才培訓。
第二,營造農村電商發展的良好環境。政府先行推動電商協會形成,建立農村電商園區、培訓機構、金融政策、物流政策的扶持。作為縣域經濟的決策者們要去推動、幫助、扶持、保護,把制約發展的原有制度障礙和環境障礙破除,幫助市場化發展。
第三,構筑縣域電商服務生態。建立物流支線和毛細體系,推動互聯網接入,加強培訓,推動代運營、設計服務等各種服務商。
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