
以“李子柒”為例如何做好內容營銷策略
從比較有名的農業電商從業者的演講PPT中看到,常常引用中國農業人口等有力數據來證明其平臺的前景是如何光明正確。但熟悉農村的朋友都知道,這種看似有理有據的判斷其實也存在不客觀的的地方。沒有腳踏實地了解農業,沒有扎根農村,筆者認為這也是農業電扇頻遇難題的一個原因。
涉農互聯網平臺社員網創始人景崗坦言,目前我國農業產業鏈上的問題彼此交織疊、互為因果,主要體現為農業產業發展不均衡,行業信息不對稱,服務三農機構雜亂無序,農產品中間環節過多、高肥高藥等劣質農產品憑借低價劣幣驅逐良幣,物流和冷鏈不能滿足市場需求,新農人缺乏服務支撐和產業鏈支持等現象。
農業電商為何如此難做,筆者總結了如下難點:
首先,多數農業主產區已經習慣了傳統銷售模式,即線下收購。
傳統農產品的銷售模式雖然有種種弊端,諸如價格反應過慢等等,但多數收購者在當地都具有一定影響力,因此,這種直接深入鄉村的線下收購模式如今仍具有相當大市場,受互聯網影響較淺的農村居民往往愿意愿意將糧食或者其他農產品販給自己信任的人,即使有賬期也毫不動搖。這是數百年的文化所致,一時改變不了。
其次,農村的物流短板。
農村做電商物流是最大難題,現在不少農村地區才剛剛有四通一達等快遞公司,且還都是到鄉鎮一級。而如果涉及大宗農產品的銷售,則需要大型物流企業的支持,其中多數地方得依賴公路物流。由于汽運成本相對較高,周期長,會增加生鮮產品的損耗(就不要考慮冷鏈物流了),而對于大宗貨物汽運又明顯運力不足。
最后,農村電商用戶的被高估。
當今不少農村地區都面臨空巢現象,壯勞力紛紛外出工作,留守農村多位婦孺老幼,這些人都并非是真正意義上的互聯網用戶。
那么面對如此困境,該如何突破呢?扎根農村、面向城市、大數據應用不可或缺。
近年來,隨著物聯網、云計算、移動互聯等技術的飛速發展,農產品流通數據呈現海量爆發趨勢,可以說是跨步邁入了大數據時代。
以農業互聯網企業社員網為例,對于三農來說,它是全面服務農業大戶的農業互聯網生態平臺,通過互聯網和大數據的能力,推動農業大戶生產出更多更好的綠色健康產品,并獲得理想收益;從而使得城市里面的廣大消費者們也能享用到更多更優質的綠色健康產品。對于消費者來說,它有鏈接全國優質農莊的APP社員匯,能讓消費者直接面對農莊主,吃喝玩樂一應俱全,且農產品有較高的品牌效應,通俗點說就是農莊主可以為自己的農產品或農莊活動代言與負責。通過這些表象,不難看出社員匯在向城市消費者傳遞一種慢生活方式與類似工匠精神的人情懷。這就是筆者認為最大的創新,農業電商不光要供給農產品,還要傳遞自己的文化情懷,循循漸進地影響城市消費者。(文/Heather)
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