農(nóng)業(yè)眾籌新時代：網(wǎng)易全民養(yǎng)豬、蘇寧賣大閘蟹、京東賣大米
電商發(fā)展多年，業(yè)界普遍認為當前已經(jīng)處于一種飽和狀態(tài)，除了電商內(nèi)容生態(tài)，運營推廣模式似乎也很難繼續(xù)拓展，社交玩法一直是電商平臺運營的主流策略，即使當前效能難以繼續(xù)提升，但依舊是目前使用最多最廣的應(yīng)用模式。換句話說，電商的社交玩法不老，只是在營銷內(nèi)容以及模式架構(gòu)上需要更加突出的創(chuàng)新，畢竟近年來生鮮電商的逐漸火熱以及拼購模式的迅速擴張再次成為很好的案例，目前，阿里對于社交電商又有了新思考。
據(jù)悉，阿里最近正在內(nèi)測一款叫做“淘小鋪”的社交電商平臺，依舊基于社交，這一平臺的可行性以及成熟度不免受到業(yè)界懷疑，但介于生鮮電商通過社交模式已經(jīng)尋得更加廣闊的業(yè)務(wù)空間，“淘小鋪”的架構(gòu)思路也值得深入推敲。據(jù)阿里方面表示，“淘小鋪”正處于調(diào)研和搜集商家需求的階段，面向普通人更為簡單便捷的創(chuàng)業(yè)模式以及對供應(yīng)鏈企業(yè)經(jīng)營成本的削減預(yù)期也在不斷調(diào)整優(yōu)化當中。
“淘小鋪”的定位是人人可以參與的社交化電商平臺，依靠注冊會員的模式來完成銷售，這一設(shè)計理念的競爭明顯是面相于云集以及環(huán)球捕手等。就目前來看，“淘小鋪”可以做到完全控制的是前端商品推廣以及末端交易環(huán)節(jié)，如何進行用戶裂變再繼續(xù)思考，此前阿里也嘗試通過淘寶建立社區(qū)化購物端口，釘釘和支付寶也一直是阿里進行社交架構(gòu)的主要抓手，從這兩大平臺用戶數(shù)量以及用戶活躍度不斷增長的前提來看，“淘小鋪”社區(qū)化布局有著較為廣闊的增長潛力。
業(yè)界認為“淘小鋪”最大的不確定因素便是能否通過微信施展中間用戶裂變的拳腳，此前淘寶與微信割裂間接的造成一定的推廣發(fā)展壓力，雖然淘寶的規(guī)模始終居于國內(nèi)電商平臺第一位，但無法互融互通依舊會損失不少潛在客戶，商家的推廣也形成了一定的阻礙。
綜合來看，“淘小鋪”的架構(gòu)思路仍需一段時間的驗證，社交電商不老，但基于當前的市場狀態(tài)，此次嘗試打開的或許是最后一片藍海，生鮮市場以及并購模式的發(fā)展方興未艾，對于社交電商，我們不妨繼續(xù)保持期待。
來源：互聯(lián)網(wǎng)博客
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