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號稱“養(yǎng)殖第一大產(chǎn)業(yè)”生豬養(yǎng)豬一直被投資者認(rèn)可，同時，養(yǎng)豬從業(yè)人士達(dá)6000多萬。

雖然，2017年“禁養(yǎng)”政策紛紛出臺，但依然不能阻擋養(yǎng)豬人的執(zhí)著。

近日，一篇名為《發(fā)改委：目前生豬養(yǎng)殖效益較高》的新聞也在農(nóng)俠會各大微信群被激烈討論。

發(fā)改委新聞發(fā)言人趙辰昕指出，豬糧、豬料比價有所上升。2017年1月份，受節(jié)前市場需求增加影響，生豬價格延續(xù)上月走勢繼續(xù)上漲，而玉米批發(fā)價格則隨著新玉米上市不斷走低。豬價與糧價一漲一降，導(dǎo)致豬糧比價明顯走高。從豬糧、豬料比價來看，目前生豬養(yǎng)殖效益較高。

但誰都不會忘記“2016年生豬價格猶如過山車”，已經(jīng)迫使很多養(yǎng)殖紛紛縮小規(guī)模，甚至放棄。

專家認(rèn)為：由于我國養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)化程度低，生產(chǎn)者不集中，存在大量分散的農(nóng)戶，市場反應(yīng)不靈敏、抗風(fēng)險能力低，導(dǎo)致生豬市場供需難以預(yù)估，生豬價格波動頻繁。

盡管如此，但2016年養(yǎng)殖巨頭們的生豬銷售量更是節(jié)節(jié)攀高。其中，溫氏2016年生豬出欄1712.73萬頭 銷售收入362.36億元;正邦科技2016年1-7月份生豬銷售148.87萬頭;牧原股份2016年1-7月商品肉豬銷售146.9萬頭;雛鷹農(nóng)牧2016年1-7月商品豬銷售123.6萬頭;2016年新希望上半年飼料銷量近700萬噸，生豬出欄量超過50萬頭。

養(yǎng)豬企業(yè)也已經(jīng)從單一的養(yǎng)豬演變成養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈、價值的競爭。2017年，各大養(yǎng)豬巨頭們更將會紛紛發(fā)力。

2017年火拼養(yǎng)豬事業(yè)

我國是豬肉消費大國，需求量將持續(xù)下降.中國是全球市場上豬肉消費最多的國家，2015年中國豬肉消費量占全球的50.68%，人均豬肉消費40.6 千克，略低于歐盟，高于世界其他國家和地區(qū)。

整個2015年，中國智能手機的總銷售額加起來不到6500億，遠(yuǎn)不及中國人一年吃掉豬肉價值的一半。

由此可見，中國豬肉市場規(guī)模之大。而且豬肉產(chǎn)量在中國整體處于上升趨勢。

另外，2016年4月份農(nóng)業(yè)部市場預(yù)警專家委員會在京舉辦中國農(nóng)業(yè)展望大會，發(fā)布《中國農(nóng)業(yè)展望報告(2016-2025)》，對未來十年中國主要農(nóng)產(chǎn)品市場形勢進行展望預(yù)測：未來十年豬價呈周期性波動上漲趨勢。

那么，在2017年溫氏、正邦、鄒鷹、新希望、大北農(nóng)等養(yǎng)豬大咖們又有安歇行的與布局呢?農(nóng)業(yè)君一起來梳理下：

溫氏

1、推行合作養(yǎng)殖模式

溫氏在國內(nèi)首創(chuàng)的“公司+農(nóng)戶”中規(guī)模分散式養(yǎng)殖模式，在育種、PSY、料肉比、動物營養(yǎng)、防疫體系上擁有核心競爭力。通過打造穩(wěn)定閉環(huán)，攜農(nóng)戶抵抗豬價波動，實現(xiàn)了快速成長。作為“創(chuàng)業(yè)板第一股”，溫氏股份“公司+農(nóng)戶”的輕資產(chǎn)養(yǎng)殖模式，不僅促使其快速擴張，更為行業(yè)樹立了典范，在生豬養(yǎng)殖行業(yè)集中度逐步提升的當(dāng)下，已收獲各方一致看好。

我們發(fā)現(xiàn)溫氏養(yǎng)豬大致有兩種模式，一種是“撈溫氏”，一種是“私養(yǎng)”。前者即“跟著溫氏賺錢”之意，后者則指脫離公司的個體養(yǎng)殖。

養(yǎng)殖戶口中“撈溫氏”，便是指溫氏股份宣傳所稱“公司+農(nóng)戶(或家庭農(nóng)場)”模式。

溫氏股份年報稱，在該模式下，公司與農(nóng)戶以委托養(yǎng)殖方式合作，根據(jù)產(chǎn)業(yè)流程管理要求進行合理分工，農(nóng)戶負(fù)責(zé)飼養(yǎng)管理環(huán)節(jié)，公司負(fù)責(zé)種苗生產(chǎn)、飼料生產(chǎn)、藥物生產(chǎn)和采購、技術(shù)服務(wù)、回收銷售等環(huán)節(jié)。

根據(jù)披露2016年業(yè)績預(yù)告稱，2016年實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤113.55億-126.58億元，同比增長83%-104%。

同時，據(jù)深交所互動易上披露的《投資者關(guān)系活動記錄表》顯示，生豬出欄量將每年保持約15%的增長。按照目前的產(chǎn)能布局，2018年開始，增量會多一點。

這家依靠“公司+農(nóng)戶”的輕資產(chǎn)模式大舉擴張的養(yǎng)殖企業(yè)，目前肉豬養(yǎng)殖規(guī)模排名全國第一，世界第二。

2、探索生鮮連鎖

溫氏生鮮是溫氏股份旗下首個終端產(chǎn)品品牌，自創(chuàng)立以來，始終圍繞“自然好品質(zhì)”的品牌理念，為廣大消費者提供生態(tài)、安全、優(yōu)質(zhì)的肉類產(chǎn)品。進入深圳一年多，溫氏生鮮現(xiàn)已有近50家門店，以銷售自家農(nóng)場養(yǎng)殖的豬、雞、鴨、牛奶、雞蛋及深海魚等優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為主。

在“公司+農(nóng)戶”模式下的養(yǎng)雞場，200位深圳市民看到了由公司統(tǒng)一管理銷售，農(nóng)戶散養(yǎng)的生態(tài)農(nóng)家雞。“為保證溫氏生鮮門店銷售的所有產(chǎn)品的自然好品質(zhì)，溫氏股份從雞、豬養(yǎng)殖到飼料原料、生產(chǎn)加工、物流運輸各個環(huán)節(jié)全力打造全產(chǎn)業(yè)鏈監(jiān)控體系，確保生態(tài)品質(zhì)，并能實現(xiàn)食品安全全程可追溯。”據(jù)溫氏生鮮門店負(fù)責(zé)人介紹，溫氏生鮮以中國生鮮連鎖領(lǐng)航者為目標(biāo)，在立足自然好品質(zhì)的產(chǎn)品理念基礎(chǔ)上，專注為城市人群提供優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、放心的生鮮食品。

截止2016年12月低，溫氏生鮮門店主要在深圳，已開門營業(yè)約50家，目前盈利情況不錯，主要還在試驗“公司+店主”模式能否成功。公司將穩(wěn)步推進生鮮項目，初步計劃在深圳拓展到300家左右。

溫氏集團的生鮮門店建設(shè)目的在于突破銷售渠道的拓展，快速推進溫氏產(chǎn)業(yè)化步伐。

3、發(fā)力生態(tài)養(yǎng)殖

生態(tài)養(yǎng)殖已經(jīng)成為未來養(yǎng)殖的趨勢。

貴州遵義溫氏生豬養(yǎng)殖一體化項目開工建設(shè)。豬場計劃2016年11月開工，2017年6月引種，建成后年上市商品豬苗20萬頭，實現(xiàn)高效化、現(xiàn)代化、自動化、生態(tài)化運行。項目總投資約6億元，逐步建成配套1個行政中心、1個飼料廠、4個種豬場建設(shè)和3個服務(wù)部。項目建成后，將實現(xiàn)年上市肉豬60萬頭。

正邦

1、養(yǎng)殖托管模式

2017年1月20日，正邦科技公告稱，控股子公司江西正邦養(yǎng)殖有限公司擬以自有資金在安徽宿州泗縣、江蘇射陽縣、江蘇大豐縣、江蘇響水縣、江蘇灌云縣分別出資1000萬元人民幣設(shè)立5家養(yǎng)殖公司。

正邦科技表示，本次投資是為了加快公司養(yǎng)殖業(yè)務(wù)發(fā)展，提升生豬養(yǎng)殖效率。

正邦集團董事局主席林印孫公開宣布，正邦生豬未來的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)是5000萬頭，其中1000萬頭就是其養(yǎng)殖公司自建大型規(guī)模生態(tài)循環(huán)養(yǎng)豬場，飼料體系托管服務(wù)中小養(yǎng)殖戶3000萬頭，“公司+農(nóng)戶”、“公司+農(nóng)場”發(fā)展1000萬頭。本次正邦科技投資5000萬新建養(yǎng)殖公司，正是向5000萬頭目標(biāo)邁進。

2、打造安全鏈

作為一家集生豬養(yǎng)殖、飼料加工、獸藥研發(fā)等為一體的現(xiàn)代企業(yè)集團，近年來，正邦充分發(fā)揮集團的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，牢牢掌控生豬養(yǎng)殖從種豬到飼料再到屠宰的每一個環(huán)節(jié)，為提升食品安全提供了有力支撐。

正邦研發(fā)一款“邦養(yǎng)豬”的APP，并在每一個包裝盒上打上唯一的二維碼。 正邦通過‘邦養(yǎng)豬’這個平臺打通生豬產(chǎn)業(yè)鏈上的各個環(huán)節(jié)，構(gòu)建一個全新的生豬產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，以此保障食品安全，這涉及生豬養(yǎng)殖行業(yè)一場比較大的變革。”

“這些條形碼就是豬肉的‘身份證’。”林印孫說，由于他們的豬肉從種豬、飼料、防疫、屠宰分割、冷鏈運輸，最后到市場終端，每一個環(huán)節(jié)都有記錄，消費者購買豬肉后，可以通過標(biāo)簽查詢到這些信息，從而吃上放心豬肉。

3、發(fā)力生態(tài)養(yǎng)豬

2016年8月份，正邦集團與內(nèi)蒙赤峰市政府簽訂《500萬頭生態(tài)養(yǎng)豬全產(chǎn)業(yè)鏈項目框架協(xié)議》，該項目總投資額約80億，建設(shè)用地約30-50萬畝，項目選址擬定于赤峰市克什克騰旗、巴林左旗、林西縣、翁牛特旗、敖漢旗等5個縣區(qū)內(nèi)。

同時，11月14日，肇源縣與江西正邦集團300萬頭生態(tài)生豬產(chǎn)業(yè)鏈項目合作簽約儀式舉行。據(jù)介紹，正邦集團將在肇源縣投資45億元，分為三期建設(shè)生態(tài)型生豬研制基地、飼料加工基地、屠宰加工基地等項目。項目實施投產(chǎn)后，預(yù)計年可增加產(chǎn)值近80億元，直接間接帶動就業(yè)10000人，幫助部分貧困人口實現(xiàn)脫貧。據(jù)了解，正邦集團是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)、國家高新技術(shù)企業(yè)，名列中國企業(yè)500強第254位，旗下有農(nóng)牧、種植、金融、物流四大產(chǎn)業(yè)集團。

鄒鷹

1、全產(chǎn)業(yè)鏈布局

深入布局下游終端，2016年5月份，被業(yè)界譽為“中國養(yǎng)豬第一股”鄒鷹農(nóng)牧1.35億投資沙縣小吃集團終于落地，

雛鷹農(nóng)牧相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，通過與沙縣小吃的合作，將進一步延伸公司下游產(chǎn)業(yè)鏈，豐富公司的銷售渠道，提升公司的盈利能力。

據(jù)了解，雛鷹農(nóng)牧在不斷擴大養(yǎng)殖規(guī)模的同時,也在不斷拓展下游市場。業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，雛鷹農(nóng)牧投資沙縣小吃主要還是看重沙縣小吃眾多線下門店的售賣能力以及上游供應(yīng)鏈中潛在的利益鏈條。

根據(jù)簽訂的協(xié)議，升級后的沙縣小吃經(jīng)營店所用的豬肉類產(chǎn)品，雛鷹農(nóng)牧有優(yōu)先供應(yīng)權(quán)，同時，雛鷹農(nóng)牧有權(quán)免費獲得公司產(chǎn)品在店鋪內(nèi)的非傳媒業(yè)務(wù)的紙質(zhì)廣告;另外，升級后的沙縣小吃經(jīng)營店，將作為雛鷹農(nóng)牧貨物的提貨、配貨網(wǎng)點，這將為雛鷹農(nóng)牧開拓大量的便捷提貨點，為線上線下業(yè)務(wù)的資源整合提供強有力的支撐。

在雛鷹農(nóng)牧看來，此次入股沙縣小吃，是公司布局多元化發(fā)展的重要一步。通過投資沙縣小吃，雛鷹農(nóng)牧可同時獲得在B、C兩端的市場渠道，可謂是一舉兩得。

目前，雛鷹農(nóng)牧已擁有糧食貿(mào)易、飼料生產(chǎn)、良種繁育、生豬養(yǎng)殖、屠宰加工、冷鏈物流、終端銷售、線上業(yè)務(wù)等完整的產(chǎn)業(yè)鏈體系，實現(xiàn)了從原料到餐桌的全環(huán)節(jié)可控。雛鷹農(nóng)牧也成為行業(yè)內(nèi)較早實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈布局的企業(yè)之一。

2、搭建養(yǎng)豬行業(yè)“天貓”式平臺

早在2015年，雛鷹農(nóng)牧集團面向生豬養(yǎng)殖全產(chǎn)業(yè)鏈各經(jīng)營主體打造的“天貓”式綜合服務(wù)平臺——新融農(nóng)牧正式上線啟動。

據(jù)了解，新融農(nóng)牧依托雛鷹農(nóng)牧上市公司背景，以養(yǎng)豬企業(yè)為核心，整合上游生產(chǎn)資料供應(yīng)商、下游貿(mào)易商、屠宰場以及金融機構(gòu)等資源，搭建新融電商、養(yǎng)豬生產(chǎn)云和數(shù)據(jù)服務(wù)平臺，為豬場提供金融產(chǎn)品服務(wù),生產(chǎn)資料交易、商品豬交易、豬場生產(chǎn)管理系統(tǒng)、生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)和管理咨詢等全方位服務(wù)，解決豬場融資難、幫助豬場提升生產(chǎn)管理水平、降低養(yǎng)豬成本。

雛鷹農(nóng)牧集團董事長侯建芳介紹，雛鷹農(nóng)牧集團打造新融農(nóng)牧平臺，有著得天獨厚的優(yōu)勢，以雛鷹生豬養(yǎng)殖為核心，打通上下游相關(guān)業(yè)務(wù)板塊，并依托雛鷹全產(chǎn)業(yè)鏈良好的客戶資源和多年經(jīng)驗，將更好地推進整個養(yǎng)殖業(yè)健康發(fā)展，最終能夠幫助終端消費者獲得健康、良好的消費體驗。該平臺的建立，不僅對雛鷹具有非常重要的戰(zhàn)略意義，更有助于加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+的進程。

3、布局產(chǎn)業(yè)基金項目

2015年年底以來，雛鷹農(nóng)牧頻繁布局產(chǎn)業(yè)基金項目，涉及領(lǐng)域包括電競、農(nóng)業(yè)、扶貧開發(fā)等。

雛鷹農(nóng)牧副總裁、董秘、產(chǎn)業(yè)基金負(fù)責(zé)人吳易得接受媒體采訪時表示，公司設(shè)立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基金是為產(chǎn)業(yè)鏈上下游服務(wù)。當(dāng)這些企業(yè)處在弱周期、融資困難時，基金可適時介入提供資金支持。因為所投企業(yè)與雛鷹農(nóng)牧是產(chǎn)業(yè)上下游關(guān)系，比如飼料、藥品、設(shè)備供應(yīng)商等，因此不用擔(dān)心現(xiàn)金流問題，無非是早期以投資形式給予資金支持，實現(xiàn)產(chǎn)融結(jié)合。

新希望六和

1、不賣飼料發(fā)力養(yǎng)豬

新希望六和近日披露，2016年生豬銷量超過了110萬頭(不包括陜西本香的銷量)，而2017年1月生豬銷量繼續(xù)快速增長，突破了20萬頭，陜西本香的生豬銷量已經(jīng)納入統(tǒng)計，此外公司各片聯(lián)的生豬放養(yǎng)量也在快速增長。

新希望六和作為國內(nèi)飼料行業(yè)的航母企業(yè)，在2016年2月便正式發(fā)布養(yǎng)豬規(guī)劃，明確提出通過3到5年時間，以“公司+家庭農(nóng)場”等方式飼養(yǎng)1000萬頭生豬，通過“技術(shù)托管和技術(shù)服務(wù)”形式覆蓋2000萬頭生豬。

規(guī)劃之后，新希望六和的養(yǎng)豬步伐加快，通過新建或者并購等方式擴張養(yǎng)豬，2016年完成對本香的收購后，其養(yǎng)豬數(shù)量更是火箭式增長，按一月份生豬銷量超過20萬頭的數(shù)據(jù)保守估算，2017年生豬銷量或接近300萬頭。

根據(jù)新希望六和2016年制定的規(guī)劃，其擬新建聚落式豬場項目共 11 個，在規(guī)劃中的資源優(yōu)勢區(qū)域和重點發(fā)展區(qū)域，總投資 55.62億元，全部達(dá)產(chǎn)后形成年出欄 491 萬頭商品豬的生產(chǎn)能力;同時在山東片聯(lián)、成都片聯(lián)、華北片聯(lián)等成立 9 家養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)公司，從事生豬放養(yǎng)業(yè)務(wù)，總投資 2.34億元;豬場改擴建、配套工程、租賃豬場等項目共 3 個，總投資 1.3億元。

2、布局國際市場

新希望集團正在考慮在越南永福省投資建設(shè)養(yǎng)豬場。養(yǎng)豬場占地約62公頃，投資總額約2億美元。采用當(dāng)今最先進的養(yǎng)豬工藝，確保豬肉質(zhì)量，確保當(dāng)?shù)氐耐恋亍⑺涂諝猸h(huán)境。新希望集團已在越南、柬埔寨、菲律賓、印尼、南非芬蘭等世界30個國家和地區(qū)設(shè)有分公司，年營業(yè)額約120億美元。目前，新希望在越南已設(shè)有7家飼料生產(chǎn)廠和1家家禽種苗孵化廠。

大北農(nóng)

1、重金布局養(yǎng)豬事業(yè)

北京大北農(nóng)科技集團股份有限公司(以下簡稱“公司”)第三屆董事會第四十九次會議審議通過了《關(guān)于投資貴州六枝特區(qū)生態(tài)養(yǎng)殖項目的議案》、《關(guān)于新疆奇臺農(nóng)場現(xiàn)代循環(huán)農(nóng)業(yè) 30 萬頭生豬產(chǎn)業(yè)開發(fā)園項目議案》、《關(guān)于投資設(shè)立廣西、浙江、河南、安徽養(yǎng)豬平臺公司的議案》。其中，投資5000萬布局貴州六枝特區(qū)大北農(nóng)農(nóng)業(yè)科技有限公司(暫定名，具體以工商核準(zhǔn)注冊為準(zhǔn)) 4、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模：年出欄 100 萬頭肥豬場及配套設(shè)施;投資5個億新疆奇臺現(xiàn)代循環(huán)農(nóng)業(yè)30 萬頭生豬產(chǎn)業(yè)開發(fā)園，2400 頭祖代種豬場 1 座，6600 頭父母代種豬場 2 座，預(yù)計2019 年 12 月投產(chǎn);同時投資5億在安徽、浙江、鄭州建設(shè)食品公司

2、打造養(yǎng)豬平臺圈

截至日前，大北農(nóng)已初步建成“數(shù)據(jù)—電商—金融”三個模塊完整的智慧大北農(nóng)生態(tài)圈，以智農(nóng)網(wǎng)(手機為智農(nóng)通)為入口，將“數(shù)據(jù)—電商—金融”三大平臺整合在一起。

目前，以豬聯(lián)網(wǎng)為核心的農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運營平臺進一步促進大北農(nóng)在“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”新環(huán)境的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，快速切入養(yǎng)豬服務(wù)，建立“平臺+公司+豬場”的新發(fā)展模式。據(jù)大北農(nóng)公司官網(wǎng)統(tǒng)計，截至2017年1月，生豬交易額突破300億，交易量突破1800萬頭。

2017年，對于養(yǎng)豬人來說注定是一個不平凡的一年。中央一號文件也提到養(yǎng)殖和生態(tài)。同時，如果各大養(yǎng)豬、飼料、電商巨頭的布局，未來養(yǎng)豬業(yè)競爭將會更加“慘烈。

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