
中國飲料檸檬史:十年沉浮,酸倒一地,成就一片!
在夢想面前不要猶豫,你本身就一無所有,還怕失去什么嗎?
沉下心來想一想,20歲的時候你在干嗎?20歲的你可有什么抱負?現在的你與20歲相比可有進步?可曾遺憾當初你把夢想放在了心里卻從未想過為之努力,在這個社會上把夢想當做夢的人比比皆是。
但是曾現武不一樣,他把自己20歲時的夢想當成了奮斗目標,經過努力學習和拼搏后,最后全都變成了現實。
1997年,20歲的曾現武懷揣著創業夢想到青島去打工,愛學習的他很快受到老板的賞識,接觸到了很多的書籍,還自己學會了電腦使用技術,能制作一些網站,在當初那個年代,曾現武能學會這些已經算是很了不起了,一時間成為了工廠的小能人。
但曾現武并未因此而驕傲,而是想到了貧窮落后的家鄉和生活在那的樸素善良的村民,于是,曾現武毅然決然的選擇了辭職,想回家帶領群眾搞冬桃產業,發展當地的經濟!
他用汗水澆灌著冬桃樹,農忙時就在地理忙,冬天沒事的時候他就在家學習冬桃種植技術及管理技術,終于在第四年的時候,收獲了種植冬桃的第一桶金,村民們也紛紛效仿曾現武,到2010年成立了冬桃種植專業合作社,曾現武被果農以高票推 選為合作社社長。后期曾現武還建立了合作社網站,定期更新網頁,注冊了小北經冬桃品牌,實現了在網上銷 售冬桃。
曾現武辭工歸故里,帶群眾走上致富路,這不是一個偶然,是經歷了無數磨難之后的結果,這個案例帶給新農人的啟示是什么呢?一起來看看吧,說不定看完你就明白曾現武成功的秘訣了!
啟示一:干農業需要腳踏實地
現在社會上有很多新農人總喜歡打著做農業的幌子,坐在辦公室里下命令,不懂技術、沒有經驗,就想靠一張嘴打天下,事實上,農業是一個集經驗、技術、實踐于一體的工作,你想做出點成效來,就得多去田里看看,多向技術人員請教,千萬不要閉門造車,以為看些書就能做好農民,這是不可能的,真正的農民都是腳踏實地做農業,勤勤懇懇干工作的。
曾現武就是抱著這種不怕吃苦,敢闖敢干的心態,最后帶著小北徑村的群眾們走上了發家致富的道路。所以作為新農人的你,既是未來農業的希望,同時也要做農民的榜樣。
啟示二:必須掌握有一定的農技
掌握不了新技術,產品既沒有數量優勢,更沒有質量保證,試問,你的農產品要賣給誰?
作為新時期的新農人掌握種植技術、管理技術那是必修課,曾現武為了讓冬桃長得更好,學習了很多冬桃種植方方面的知識,最后才得以成功,作為今天的你們,網絡及其發達又方便,學習成了一件隨時可以完成的事,你若還不提升自己的種植水平和管理技術,就等著破產吧!
啟示三:學會抱團
隨著科技的發展,小農戶經營的弊端也日益顯現,規模太小,人均土地太少又太分散,使農民難以擴大再生產,也難以實現充分就業與提高農民的勞動生產率。 這時以農業合作社為代表的各種新型組織,不僅解決了“明天的耕地誰來種”,更重要的還能解決“怎樣把地種得更好”的問題。
農業合作社可以為成員提供產前、產中和產后服務,有利于推廣應用先進的農業科學技術,提高農民抵御市場風險、經營風險和自然風險的能力。
曾現武在這點上做的也是非常好,他瞅準了時機,最后有400多家農戶加入了農業合作社,不得不說,他的眼光還是非常獨到的,作為新農人的你,要是看不到這點,就真的out了!
啟示四:善于搭上互聯網快車
互聯網帶給社會的影響是巨大的,在農業領域也一樣,從馬云的農村電商模式開啟后,農產品原始的銷售方式被徹底改變了,農民的積極性有了顯著提高,因為互聯網讓農產品走的更遠,讓農民賺的更多了。
曾現武認識到了這點,所以合作社一成立,他就在網上找銷售渠道,因為他明白,只有打上互聯網這這輛快車,冬桃的銷路才會更寬闊。作為新農人的你,若還不懂的用互聯網做農產品營銷,最終你的農業之路將會越走越窄!
啟示五:懂得品牌的重要性
當今,中國已經步入了品牌農業的新時代。
品牌農業是一個以市場需求為原點,以生態安全為基礎,以工業化經營為理念,以品牌營銷為路徑,打通一二三產業,促進農業增效、農民增收、消費者受益,最終實現可持續發展的農業。農產品有了它自己獨有的品牌才能在市場上擁有絕對的話語權。
曾現武建立網站,定期更新網頁,注冊小北經冬桃品牌,不正是想讓自己種植的冬桃擁有絕對的市場地位嗎?
作為新農人,你若是沒有這點意識,只顧產品的銷售,而忽略對其的宣傳和品牌的創建,那無疑你是一個失敗的新農人,究竟農業品牌該如何創建呢?在文章即將結尾時,給大家分享一些干貨,供新農人們參考:
(一)、以市場為中心
一定要以市場為中心,回歸企業的本質,農業企業要實現三個轉化:從資源優勢到價值勝勢;從產業優勢到市場勝勢;從產品優勢到品牌勝勢。
從玩政策、玩資源到玩品牌,從傳統農業、工業農業到品牌農業。中國農業正在進入3.0時代,這是一個前所未有的新農業文明時代。時代變了,想法和干法必須要變!
(二)、重視農業路徑和頂層設計
做農業沒有捷徑,選對路徑,不走彎路就是最大的捷徑。
我覺得路徑決定命運,如果你的路徑出了問題,企業的很多方面都會出現問題。真心的跟我們企業家來講,一定要重視路徑的規劃和頂層設計的規劃。
(三)、塑造品牌靈魂
移動互聯時代的農產品消費需求發生了巨大的變化:功能是必需,情感是強需!中國農產品最大的優勢就是歷史和文化。
什么叫品牌靈魂,就是一定要有故事、有態度、有溫度、有情懷,直擊人性的品牌態度和價值主張。
(四)、搶占公共資源,構筑品牌圖騰
第一時間搶占公共領域,讓你的產品出現在大眾的眼前,加強宣傳力度,讓你產品的廣告詞成為人們生活中的口頭禪。
以上就是曾現武帶給新農人的五點啟示,作為新農人的你看完感受如何?
未來的新農人,需要有曾現武艱苦奮斗的精神和順應時代發展的意識,我相信未來中國農業的天下,一定屬于一群擁有絕對信念、腳踏實地、懂技術、懂趨勢的新農人。
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