【產(chǎn)業(yè)洞察】大經(jīng)銷商之死
這是一個真實的事件,希望廠家能夠引以為戒:一位經(jīng)銷商留言說:他放棄了一個自己做了10年的企業(yè)和品牌。他付出了那么多的心血,也已經(jīng)把產(chǎn)品在當(dāng)?shù)刈龅南喈?dāng)不錯了,就這樣割舍實在是有點不甘心,但是不割舍也沒有辦..
這是一個真實的事件,希望廠家能夠引以為戒:一位經(jīng)銷商留言說:他放棄了一個自己做了10年的企業(yè)和品牌。他付出了那么多的心血,也已經(jīng)把產(chǎn)品在當(dāng)?shù)刈龅南喈?dāng)不錯了,就這樣割舍實在是有點不甘心,但是不割舍也沒有辦..
3月31日,天味食品公布2020年報,全年實現(xiàn)營業(yè)收入23.65億元,同比增長36.90%,實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤3.64億元,同比增長22.66%;毛利率從2019年的37.45%增長至2020年的41.48%。截至2020年末,公司總資產(chǎn)達..
當(dāng)經(jīng)銷商說沒錢的時候,很多人都不信,現(xiàn)實生活中,其實很多老板往往是最沒錢的人,他們不停負債,不停增加資產(chǎn),真正擁有的現(xiàn)金,永遠緊張而拮據(jù)。那為什么做經(jīng)銷商的總是缺錢呢,他們也是有苦說不出,請往下看...1..
農(nóng)資經(jīng)銷商的日子越過越難,很多老農(nóng)資已悄然離開市場,留下堅守的,多少已經(jīng)歷了層層磨難。有農(nóng)資過來人總結(jié)出了當(dāng)前農(nóng)資經(jīng)銷商面臨的八大劫難,每種劫難對應(yīng)一種死法。下面看一看,你能扛過去嗎?這八大劫難都是農(nóng)..
新品和老品如何選擇?如何創(chuàng)造利潤最大化的產(chǎn)品組合?如何保證用最少的資金,進行最快的周轉(zhuǎn)?這一系列的問題,經(jīng)常讓經(jīng)銷商頭疼不已。經(jīng)銷商八大“吸金”原則快速解決經(jīng)銷商難題!01、品類齊全,分清各品類的目標(biāo)在..
新品和老品如何選擇?如何創(chuàng)造利潤最大化的產(chǎn)品組合?如何保證用最少的資金,進行最快的周轉(zhuǎn)?這一系列的問題,經(jīng)常讓經(jīng)銷商頭疼不已。經(jīng)銷商八大“吸金”原則快速解決經(jīng)銷商難題!01、品類齊全,分清各品類的目標(biāo)在..
經(jīng)銷商生意難做,年年難做,2019年更甚!向上游進貨要面對產(chǎn)品的不斷漲價,網(wǎng)點政策的變化;向下游不但要面臨種植戶討價還價后的利潤攤薄,還要面對技術(shù)服務(wù)缺失帶來的各種問題和風(fēng)險。更苛刻的是,近兩年隨著新《農(nóng)..
近期,農(nóng)田行者應(yīng)邀參加了多家企業(yè)的年中客戶會議,并和企業(yè)及各級經(jīng)銷商做了深入交流。在和眾多農(nóng)資同行交流溝通的時候感到多數(shù)經(jīng)銷商對前景都不看好,甚至唱衰。大家認為現(xiàn)在的農(nóng)資生意越來越難做,主要因素有:一..
電商來了,農(nóng)資人都瘋了,去網(wǎng)上或者微信上看,只要加上“農(nóng)資電商”四個字,文章的閱讀量都是直線上升,也不知道都看沒有看,看懂沒有看懂,反正就是瘋轉(zhuǎn)。而從今年下半年開始的各種農(nóng)資行業(yè)的營銷會議,也是讓電商..
粗略統(tǒng)計,中國約有36萬家單位、組織和64萬人從事農(nóng)藥銷售,其中超過60%以上都是個體及私營企業(yè)。自2017年8月1日起,這64萬農(nóng)藥經(jīng)營者將“持證上崗”。新修訂《農(nóng)藥經(jīng)營許可管理辦法》出臺,一時間激起業(yè)內(nèi)的熱烈討..
1、做農(nóng)資經(jīng)營定位要準(zhǔn),不要小而全。1加1不一定等于2。要根據(jù)當(dāng)?shù)胤N植布局、主體作物決定你經(jīng)營什么。我們這個地方大棚多,也有水稻、玉米、甜葉菊等作物。我當(dāng)時定位就是專門做大棚藥,叫“百靈大棚藥”,思路是只..
今年,很多農(nóng)資經(jīng)銷商跟我說今年的生意難做,市場行情低迷。來自環(huán)保和國家政策的壓力原藥價格降不下來,而來自農(nóng)民的需求又持續(xù)走高,陷入進退兩難的境地。是的,市場整體環(huán)境變化是動態(tài)的,無法衡量和預(yù)測。就如同..
1組建銷售團隊型一流的經(jīng)銷商建隊伍,擴規(guī)模,二流的經(jīng)銷商做營銷,搞策略,三流的經(jīng)銷商賣產(chǎn)品,拼價格。他很注重人才的培養(yǎng)和使用,大膽的引進人才。不在乎短期利益的損耗,更不在乎員工工資超過自己的親人。2明確..
市場的穩(wěn)定增長比什么都重要經(jīng)銷商作為廠家區(qū)域市場的代理人,做市場的目標(biāo)是什么?有人認為是銷量,有人認為是市場占有率,有人認為是利潤。經(jīng)銷商需要銷量,但需要穩(wěn)定的銷量。經(jīng)銷商需要市場占有率,但需要穩(wěn)定地..
在農(nóng)村開農(nóng)資店不比開其它商店那樣有著龐大的消費群體,農(nóng)資屬于應(yīng)季商品,只有農(nóng)時才旺銷,加上農(nóng)民慣有“有錢不買半年閑”的思想,大部分農(nóng)資商品要長時間儲存在倉庫里。每到農(nóng)資銷售季節(jié),也正是考驗從業(yè)者經(jīng)營水..
2016年,農(nóng)資生意越來越難做了,越來越多的廠家,感覺貨鋪不動了!2016年,農(nóng)民的種地?zé)崆椴淮罅耍絹碓蕉嗟慕?jīng)銷商,感覺貨賣不動了!2016年,好像是特別煎熬的一年,也是特別迷茫的一年,很多人都在思考,還能干多久..
經(jīng)銷商的成功就在于掌握住農(nóng)民朋友的心理,知道他要的是什么樣的產(chǎn)品,對癥推薦產(chǎn)品勢必事半功倍,具體的細節(jié)逃脫不了下面的幾個特點。一、好廠家廠家是產(chǎn)品的“發(fā)源地”,是產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)劣的決定者,是優(yōu)秀品牌的塑造..
???????? 2016??????年12月17日,北京士惠山西省級經(jīng)銷商大會在太原市聚瑞大酒店成功舉行,來自全省的60位優(yōu)秀經(jīng)銷商出席了會議,會上奧瑞金總經(jīng)理孫眾望致辭、市場部及銷售部的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)..
1、農(nóng)民買的不是農(nóng)資產(chǎn)品,而是以一季收成的穩(wěn)定希望,農(nóng)民不缺肥料、農(nóng)藥、種子和技術(shù),缺的是如何讓這些充分綜合運用從而保證他們一季好收成的方法。2、不要認為農(nóng)民的素質(zhì)低下,要不是他們辛苦供你上學(xué),你不如他..
趨勢不可逆轉(zhuǎn),行業(yè)不可能再回到以前相對封閉的狀況,整個行業(yè)都處在變革當(dāng)中。農(nóng)資整個行業(yè)的商業(yè)邏輯也發(fā)生改變了,所以農(nóng)資經(jīng)銷商必須應(yīng)該轉(zhuǎn)型成農(nóng)業(yè)服務(wù)商,這是根本出路。從當(dāng)前農(nóng)資經(jīng)銷商的發(fā)展情況來看,按托..
京東基地計劃讓農(nóng)民不只是種地人也是市場合伙人..
重磅!"十五五"縣域農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化行動指南:5大..
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