2015年初“互聯網+”概念興起，農資行業聞風而動，傳統農資生產企業、傳統流通企業、電商平臺公司等紛紛布局農資電商，開啟了我國“農資電商元年”。

隨著政策紅利越來越多，農村電商的火也燒得越來越旺，農資作為農村消費市場重要的組成部分，也火了起來。

農資電商企圖通過互聯網把化肥、種子、農藥賣出去，這個時候農資電商要做的不僅僅是賣農資，而是要解決農資行業一些問題，例如：一是農資常年生產集中使用;二是農資工業化規模化生產與農業種植小農經濟不對稱的矛盾。

1、農資常年生產集中使用引發市場問題多多

我們都知道，在農村，買農資一般集中在春秋兩季，而大多數農戶也沒有囤積肥料的習慣。經銷商普遍反映，農民用肥用藥時間越來越集中，基本集中在一個多星期的時間，在農村好多人買完撒地里就出去打工了，沒人買肥時基本都在店里閑著，平時沒事就喝喝茶斗斗地主，基本沒啥事。

農資一般都是常年生產，集中使用，造成了農資交易的淡旺季，交易就集中在農資使用的季節，季節過后，工廠又開始悶頭生產，為下一個交易季節作準備，在這期間農資的交易量寥寥無幾。而這個問題是目前所謂的農資電商無法解決的，現在的農資電商僅僅是通過電商壓縮了渠道，讓農民買到更便宜的農資，同時質量更有保證。而如何讓農資常年生產常年交易這個關鍵問題，則并不在這些所謂農資電商大佬的考慮之列。

2、農資電商讓農資常年生產常年交易成為可能

化肥等農資的季節性強的特殊屬性，是導致常年生產短期交易的原因。在以往很長一段時間里，農資的短期交易是無法改變的，農資價格的波動經常導致毀約等扯皮的事情發生。但有了電商，事情就有了轉機。

3、物流倉儲要完善

電商，只是讓農資常年交易成為可能，而現代化的倉儲和物流則是基礎。掛牌、競價和倉單交易，必須解決一個問題，就是誠信。

據了解，我國市場高標準物流倉儲的人均面積很小，不及美國的2%。用于農業生產資料的倉儲更是少得可憐。這是需要解決的第一個問題。

要解決的第二個問題則是運輸，交易的最終目的是為了把東西賣出去，如何把貨品送到交易者手里，那就需要健全的農村物流。

通過互聯網的方式解決農資行業痛點，讓農資市場可以實現常年生產常年交易，在使用淡季，交易者同樣可以根據自己的判斷和需求進行買賣，更重要的通過第三方的監督能夠使化肥交易更加透明和誠信，規范化肥市場，又可以吸引更多的社會資金到化肥市場來。

農資電商優勢明顯，面臨的難題卻也真真切切。這實際上是以互聯網為代表的先進生產力與農民小戶分散經營落后生產關系的矛盾。而發展適度規模經營、調整農業生產關系就成為農資電商落地生根的基礎條件。

總的來說，農資電商的發展還在路上。在如此競爭的市場格局下，各個電商平臺在產品、資源、物流等方面都爭取做到盡善盡美，還要兼顧線上與線下的服務能力，是極大的考驗。“互聯網+”改變長期以來的采購方式，讓農村人民的生活更加美好便利。

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