
商業案例|71歲“老干媽”再度露面:不貸款、不參股、不融資、不上市!
我是一位88年出生的新時代農民,我的家鄉種植香瓜,甜瓜有20多年的歷史了,雖然現在已經形成大的規模種植,規模銷售,但是在這個互聯網+農業的大時代,我也想嘗嘗鮮。我的想法只有一個就是讓高質量的農產品買到一個高檔次的價格。真正的讓我們農民得到應該得到的。這種家鄉的“味道”如果能在城市里品嘗到,價格方面高于市場流通價格,他完全是可以接受的,因為這種特色農產品有幸能在城市品嘗到,很多時候是一種家鄉的味道,是一種心情,可能更是一種情懷,不單單是商品本身的價值。
感慨之余,不禁想問,在“互聯網+”如此發達的當下,為何如此好的農產品卻無法流通到真正需求它的消費者面前,而農民辛辛苦苦種出來的卻賣不上出,賣不了一個好價錢。
那么到底特色農產品電商之路究竟如何走呢?我通過搜羅各方面有關知識和結合自身的體會總結了一下
一:分清特色農產品的地方性,區別對待。
有一部分的地方農產品并沒有得到全國消費者的認可,甚至都沒聽說過,但并不能說不這種地方性特強的農產品沒有需要的消費者。這需要電商從業人員進行強有力的宣傳和引導,通過到線下高檔的超市,或大型的消費場所來推銷自己的農產品,通過高消費人群,慢慢的轉移到互聯網上來。
二:讓農產品更專業,借助有效的電商平臺
國內電商巨頭也都在發力于農村電商,但資本的本質是逐利,而類目眾多的大型平臺無論管理還是運營都已經標準和流程化,而農產品目前而言幾乎沒有標準化的東西存在,不同的農產品的利潤差異也非常大,有的季節性強,產量有限,但運費卻出奇的高,所以電商巨頭想要讓農產品進城,需要內部搭建和改變、轉型很多東西,這些農產品的轉型身、慢,這是任何人在短期內都無法解決的。
而這些一站式的農產品電商平臺,可以借助它們資本的力量,通過改良部分農產品的整個產業鏈,來讓我們自己這些特農產品的種植更統一,更標準,提高農產品的制作加工工藝,配合這些農產品電商平臺的數據分析:,不要盲目跟風種植,以免造成菜賤傷農的尷尬,讓農民有計劃有選擇的種植和生產。真正提高土地的使用和產出率,真正幫助農民提搞收入水平。
農產品電商這條路走上就需義無反顧的走下去,不要輕易回頭。也需很多拓荒者,前赴后繼的倒下了,但是我們不能因此就放棄它,他們為農村發展,為真正提高農民收入所做出的貢獻。這條路雖然難走,但我要一如既往的走下去,為了我們最純樸的農民。
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