2019年，魯偉鼎因捐股成立家族信托基金而入選胡潤(rùn)慈善榜榜首。這是食品飲料界又一個(gè)家族基金撐起的慈善“帝國(guó)”；第一個(gè)是由牛根生創(chuàng)立的“老牛基金會(huì)”。

十年間，魯氏家族、牛氏家族、許世輝、宗慶后、陳鴻道在慈善榜的“活躍”，與侯建芳、陳光標(biāo)在榜單上的“曇花一現(xiàn)”，勾勒出了企業(yè)家們身后商業(yè)帝國(guó)的沉浮與興衰，也講述了他們各自對(duì)于“慈善”的理解。

01

“首善”魯偉鼎

近日，胡潤(rùn)研究院發(fā)布《2019年胡潤(rùn)慈善榜》 ，48歲的萬向集團(tuán)當(dāng)家人魯偉鼎登頂榜首，成為全國(guó)第二個(gè)拿下胡潤(rùn)榜首善稱號(hào)的浙商，第一位是名聲遠(yuǎn)播的馬云。

有人說，榜首雖然是魯偉鼎的名字，但實(shí)際上，慈善者應(yīng)是魯偉鼎與魯冠球父子。2018年6月，萬向三農(nóng)集團(tuán)旗下上市公司萬向德農(nóng)、承德露露和航民股份同時(shí)發(fā)布公告，魯偉鼎用萬向三農(nóng)集團(tuán)100%股權(quán)設(shè)立“魯冠球三農(nóng)扶志基金”。該基金的財(cái)產(chǎn)及收益全部用于慈善，魯氏家族成員不享有任何信托利益。

依照2018年10月9日收盤價(jià)計(jì)算，彼時(shí)，萬向三農(nóng)集團(tuán)市值49.6億元。魯冠球三農(nóng)扶志基金可記入國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的慈善信托行列。值得注意的是，魯冠球三農(nóng)扶志基金設(shè)立的原因是魯偉鼎對(duì)父親魯冠球的紀(jì)念。

2017年10月，74歲的魯冠球去世。此后，萬向系三大核心平臺(tái)——萬向三農(nóng)集團(tuán)、萬向集團(tuán)公司及萬向控股集迎來了新掌門人，“魯偉鼎家族”代替“魯冠球家族”出現(xiàn)在各個(gè)文件上。

回顧魯冠球一生，堪稱傳奇。1969年，魯冠球變賣所有家產(chǎn)，籌集了4000元在蕭山寧圍一個(gè)空間狹小的房間里，創(chuàng)辦了農(nóng)機(jī)修配廠，開啟了首份事業(yè)。50年后，萬向系帝國(guó)發(fā)展為營(yíng)收超千億、利潤(rùn)過百億的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)，業(yè)務(wù)涵蓋農(nóng)業(yè)、食品飲料、電動(dòng)汽車等領(lǐng)域。

當(dāng)下，魯偉鼎將三大旗艦平臺(tái)中的萬向三農(nóng)集團(tuán)用作慈善，某種意義上，可以理解為對(duì)魯冠球慈善精神的傳承。而“魯冠球三農(nóng)扶志基金”首屆董事會(huì)成員的確由魯氏家族擔(dān)任，首任信托監(jiān)察人是魯偉鼎17歲的兒子魯澤普，魯偉鼎及其妻子李鸝也擔(dān)任要職。

如果僅從慈善事業(yè)角度來看，魯氏的“故事”或許才剛剛開始。

02

老牛基金會(huì)

食品飲料行業(yè)中，較魯偉鼎更早走上家族慈善事業(yè)“舞臺(tái)”的是牛根生家族。十年前（2009年），牛根生以6.5億元的捐助金額位列胡潤(rùn)慈善榜第4名。

可牛根生的慈善事業(yè)，早在2005年就開始了。彼時(shí)，牛根生宣布捐出所持的蒙牛全部股份，成立了國(guó)內(nèi)第一例通過信托基金做慈善的公益基金——老牛基金會(huì)。只不過，不同于魯冠球三農(nóng)扶志基金的“純”公益，老牛基金會(huì)創(chuàng)立伊始，每年收益的50%用于慈善項(xiàng)目。

一如牛根生宣布捐股事宜時(shí)，對(duì)外回應(yīng)那般，“寧愿世人把它視作一次一本萬利的精明投資，而不是單純地把它視為道德犧牲。”在公益活動(dòng)外，老牛基金會(huì)是會(huì)“投資”項(xiàng)目的。

成立于2005年的現(xiàn)代牧業(yè)便是其中典型。2008年9月，牛根生創(chuàng)立的老牛基金會(huì)旗下投資公司Brightmoon向現(xiàn)代牧業(yè)投資1.5億美元。通過老牛基金會(huì)，牛根生得以在退出蒙牛董事會(huì)之際，以上游供應(yīng)商的角色出現(xiàn)在乳品行業(yè)業(yè)中。同期，蒙牛系多位元老則分別活躍在蒙牛周圍。

從當(dāng)下看，牛根生的慈善活動(dòng)有其“溫柔”的一面；而另一面，則仍是“野心。他曾公開表示，最欣賞的是已有一百多年的洛克菲勒基金會(huì)，也想把老牛基金會(huì)做成“千年老廟”。千年老廟常在，自然也需要應(yīng)承那句古語“為有源頭活水來。”

自2011年，牛根生從胡潤(rùn)慈善榜榜單中“隱匿”。這或許源于那年，牛根生正式辭去蒙牛集團(tuán)董事會(huì)主席一職，僅保留非執(zhí)行董事的職務(wù)，不再符合“篩選”原則。但由于近年來牛根生捐贈(zèng)超過10億元，所以，他的名字又出現(xiàn)在胡潤(rùn)慈善榜中。

03

義、利并生

從2009年牛根生入選胡潤(rùn)慈善榜，到2019年魯偉鼎成為胡潤(rùn)榜“首”善，剛好十年。這期間，食品飲料界，娃哈哈集團(tuán)創(chuàng)始人宗慶后、達(dá)利食品董事長(zhǎng)許世輝、雨潤(rùn)食品創(chuàng)始人祝義才、均瑤集團(tuán)王均金家族和萬向集團(tuán)魯冠球家族、加多寶集團(tuán)創(chuàng)始人陳鴻道至少3次現(xiàn)身胡潤(rùn)慈善榜。

六人中，許世輝為閩商，成長(zhǎng)于擁有義利、宗祠文化等重“慈善”觀念的環(huán)境中。達(dá)利食品廣為流傳的企業(yè)理念“達(dá)和睦、利眾生”似是印證了閩商多愛“慈善”這句話。2009-2013年間，許世輝連續(xù)位于胡潤(rùn)慈善榜單之列。

2014年，許世輝缺席榜單。有業(yè)內(nèi)觀察人士解釋稱，2014年快消品行業(yè)巨變，旺旺的市值蒸發(fā)了近890億元，康師傅受制于低迷的方便面業(yè)務(wù)，統(tǒng)一還沉浸在問題食品下架的陰影中……

胡潤(rùn)慈善榜再現(xiàn)許世輝的名字是在2016年。彼時(shí)，達(dá)利食品在2015年11月登陸港交所，許世輝攜手妻女敲響了代表上市成功的大鐘。許世輝和其女許陽陽分別以239.5億元和191.6億元的持股市值成為2016年福建的男、女首富。

不過，“義利”向來并行。達(dá)利食品對(duì)于利潤(rùn)的管控是業(yè)內(nèi)諸多企業(yè)望之莫及的，包括面對(duì)經(jīng)銷商強(qiáng)勢(shì)的話語權(quán)等。這種“強(qiáng)勢(shì)”隨著豆本豆等產(chǎn)品推行不暢，時(shí)常被“聲討”。

如此行事風(fēng)格，一如閩商的“帶頭人”曹德旺。雖每年大筆捐贈(zèng)學(xué)校、寺廟。但在商言商，企業(yè)成本管控方面，福耀玻璃是出名了的“嚴(yán)苛”。而曹德旺對(duì)自身的“利潤(rùn)”導(dǎo)向也鮮少刻意隱瞞。曾有言論質(zhì)疑曹德旺創(chuàng)立的福耀集團(tuán)在美國(guó)建廠涉嫌“逃跑”，對(duì)此，曹德旺也只是慢聲細(xì)語的從關(guān)稅到地皮租金等，短時(shí)間列明了國(guó)外建廠的大體經(jīng)濟(jì)賬，被另一波人慨嘆為真正的“企業(yè)家”。

除了許世輝外，對(duì)慈善頗有“執(zhí)念”的企業(yè)家還有粵商陳鴻道。他首次出現(xiàn)在胡潤(rùn)慈善榜是在2013年，以助學(xué)名義捐獻(xiàn)千萬元；2013年后，又連續(xù)三年蟬聯(lián)胡潤(rùn)慈善榜，到2017年后，再無出現(xiàn)。

值得注意的是，2017年是“斷層”年。

這一年，沒有一家食品飲料行業(yè)企業(yè)家入選胡潤(rùn)慈善榜。不過，從胡潤(rùn)慈善榜“消失”的不僅是陳鴻道，“常年”出現(xiàn)在榜單之列的宗慶后、許世輝也“匿跡”了。后來的故事，則著眼于豆本豆、短保面包和社交零售等，媒體也多有報(bào)道。

04

慈善非凈土

慈和善兩字多伴隨“美好”，可慈善事業(yè)卻并非“凈土”。

2012年，位列胡潤(rùn)慈善榜的陳光標(biāo)推出了“好人涼茶”。產(chǎn)品宣傳打得火熱，也受到不少經(jīng)銷商追捧。

然而，好景不長(zhǎng)。負(fù)責(zé)該產(chǎn)品銷售的公司——綠色食品產(chǎn)業(yè)股份有限公司，成立不到兩年即注銷。多位代理“好人涼茶”的經(jīng)銷商經(jīng)歷了產(chǎn)品不動(dòng)銷、廠家不按時(shí)供貨、廠家違約不退款的“連續(xù)劇”。

有媒體報(bào)道，一洪姓經(jīng)銷商投入的30多萬元貨款沒收到產(chǎn)品。至2015年9月，南京市江寧法院判洪某勝訴，但彼時(shí)，卻無人可用來“追”款。

另一面的“熱鬧”或源于企業(yè)家或企業(yè)本身的變動(dòng)。

去年，曾上榜胡潤(rùn)慈善榜第14位的侯建芳失去了彼時(shí)的榮耀，因創(chuàng)辦的企業(yè)雛鷹牧業(yè)“餓死豬”事件飽受質(zhì)疑。

源于一則因飼料供應(yīng)不及時(shí)，公司生豬死亡率高于預(yù)期，從而調(diào)整2018年虧損預(yù)期為30億元左右的公告，雛鷹牧業(yè)引起證監(jiān)會(huì)及股東的關(guān)注，證監(jiān)會(huì)下函要求雛鷹牧業(yè)說明詳細(xì)情況，股吧有關(guān)雛鷹牧業(yè)“隱瞞”事實(shí)的猜測(cè)也隨之四起。

可據(jù)新京報(bào)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，雛鷹農(nóng)牧的確有資金流緊張乃至于斷了生豬“糧”的情況，從前述外界的猜測(cè)來看，這般“事實(shí)”或真的聳人聽聞。

今年2月，雛鷹農(nóng)牧黨委書記、董事長(zhǎng)侯建芳在公司官網(wǎng)發(fā)布了以《重整旗鼓再出發(fā)，齊心協(xié)力向前進(jìn)》為題的公開信。信中稱：侯建芳代表公司黨委和董事會(huì)，向在過去一段時(shí)期里，受到拖累的相關(guān)單位或個(gè)人致歉，并號(hào)召全體雛鷹員工齊心協(xié)力，共克時(shí)艱。

從2009-2019，十年間納入胡潤(rùn)慈善榜的食業(yè)家們累計(jì)捐贈(zèng)了80億余元，他們的慈善因事業(yè)而起。但與NGO組織明顯的不同是，食業(yè)家們的慈善也“極度”發(fā)揮著“義、利”并行，有人求心“明”，也有人求常“名”。

但不論是社會(huì)還是公眾，他們對(duì)企業(yè)與企業(yè)家都給予了極高的期望。期望他們?cè)谫嵢∝?cái)富的同時(shí)，也能兼顧社會(huì)責(zé)任。也或許是這份社會(huì)責(zé)任讓他們有了“慈善”的初心，但不論“動(dòng)因”幾何，勿以善小而不為的古訓(xùn)還是該堅(jiān)守的，向“善”總是好的。

來源|食品頭條                       文|張夏雨  

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