農(nóng)業(yè)眾籌，就是通過(guò)網(wǎng)上推售三農(nóng)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目、吸納資金，解決農(nóng)民融資難的“最后一公里”，同時(shí)又讓向往綠色健康生活的城市人消費(fèi)他們所需要的農(nóng)產(chǎn)品。這樣的運(yùn)營(yíng)模式，根植于中國(guó)——這片廣袤的農(nóng)業(yè)大國(guó)土壤之上，農(nóng)業(yè)眾籌的火爆也就自然不在話下。

3月21日，網(wǎng)易CEO丁磊養(yǎng)了7年的味央豬上線眾籌56小時(shí)突破1000萬(wàn)、最終募集1919萬(wàn)，創(chuàng)下中國(guó)農(nóng)業(yè)千萬(wàn)級(jí)眾籌速度最快、眾籌額度最高等紀(jì)錄。

網(wǎng)易味央豬的成功，首先應(yīng)該歸功于“玩兒法夠新鮮”，讓用戶有強(qiáng)烈的參與感。

另一個(gè)特點(diǎn)，在于它參與門檻不高，這決定了全民眾籌的可行性。拋開(kāi)網(wǎng)易味央豬產(chǎn)品本身的商業(yè)性質(zhì)外，它已某種程度上已被包裝成了有趣有回報(bào)的“理財(cái)產(chǎn)品”。

低門檻、有趣的玩法，加上豐厚的回報(bào)，網(wǎng)易味央豬所創(chuàng)下的奇績(jī)，也就不足為奇了。

　　
無(wú)獨(dú)有偶，此前蘇寧大閘蟹、京東大米的眾籌也是如法炮制，眾籌已成為互聯(lián)網(wǎng)公司打開(kāi)新農(nóng)業(yè)市場(chǎng)的成熟機(jī)遇。

然而，被市場(chǎng)冠以信心的網(wǎng)易味央豬所創(chuàng)下的眾籌神話，并未能持續(xù)很久，僅一星期之后就被行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者給打破。

將網(wǎng)易拉下還沒(méi)坐熱的王位的，正是開(kāi)始吧的“袁米眾籌”項(xiàng)目。這個(gè)項(xiàng)目，以袁隆平團(tuán)隊(duì)研發(fā)的堿生稻——袁米品牌為主角。

今年3月28日，袁米項(xiàng)目登陸開(kāi)始吧首發(fā)亮相，上線僅5分鐘就認(rèn)籌375萬(wàn)，2小時(shí)打破網(wǎng)易花了56小時(shí)創(chuàng)下的千萬(wàn)紀(jì)錄，當(dāng)天認(rèn)籌額突破1366萬(wàn)，15天認(rèn)籌突破2000萬(wàn)，成功刷新農(nóng)業(yè)類眾籌速度最快、金額最高雙紀(jì)錄。

(袁米開(kāi)始眾籌各個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)的認(rèn)籌情況)

袁米此次在開(kāi)始吧平臺(tái)眾籌，不僅開(kāi)設(shè)了3萬(wàn)元、15萬(wàn)元的投資回報(bào)檔位，也開(kāi)設(shè)了158元的袁米嘗鮮檔位，讓鹽堿地里的大米惠及更多人。此次眾籌也是袁米品牌第一次大膽嘗試用股權(quán)眾籌的玩法，讓更多人參與到耐鹽堿水稻這一利國(guó)利民的事業(yè)中來(lái)。

這樣的數(shù)據(jù)，還是與互聯(lián)網(wǎng)巨頭貼身肉搏而來(lái)。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)研究與咨詢機(jī)構(gòu)盈燦咨詢發(fā)布的《2016年眾籌行業(yè)年度報(bào)告》中顯示，2016年度，開(kāi)始吧成功認(rèn)籌額超10億元，擊敗了蘇寧等強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，成為阿里、京東之外互聯(lián)網(wǎng)眾籌領(lǐng)域的第三股力量，這一年，開(kāi)始吧還先后完成了2輪融資，成為行業(yè)唯一一例。

(互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺(tái)3月發(fā)展成績(jī)一覽)

　　
如此亮眼的成績(jī)，也不是偶然得來(lái)的。和一般的眾籌型平臺(tái)不同，開(kāi)始吧似乎更注重“內(nèi)容”生產(chǎn)。

比如此次登陸開(kāi)始吧眾籌的袁米堿生稻基地位于黃河口山東東營(yíng)，這片原本的鹽堿地，已經(jīng)成為生機(jī)勃勃的萬(wàn)畝有機(jī)稻田。堿生稻的成功培育，徹底改變了鹽堿地的命運(yùn)，將為中國(guó)增加億畝良田。

鹽堿地上長(zhǎng)出來(lái)的水稻，礦物質(zhì)含量非常豐富，且鹽堿地?zé)o需除草除蟲，整個(gè)成長(zhǎng)過(guò)程沒(méi)有農(nóng)藥，從源頭可追溯更安全。

　
自2014年試水內(nèi)容眾籌領(lǐng)域，至今不過(guò)3年，開(kāi)始吧以“袁米眾籌”成就“中國(guó)農(nóng)業(yè)第一籌”，高姿態(tài)切入具有萬(wàn)億元規(guī)模的新農(nóng)業(yè)市場(chǎng)。

這一舉動(dòng)充分例證——可能眾籌行業(yè)的未來(lái)依然撲朔迷離，但具有專一性、可規(guī)模化、能凸顯專業(yè)性且可以精準(zhǔn)吸引投資人群反復(fù)投資的垂直類眾籌，或許將是一個(gè)發(fā)展方向。這種針對(duì)未來(lái)趨勢(shì)的判斷，不是哪位專家的個(gè)人論調(diào)，而是資本市場(chǎng)自由選擇的結(jié)果。

正如網(wǎng)易味央豬并非單純的養(yǎng)豬品牌， 袁米也不只是簡(jiǎn)單的堿生稻品種，它們?cè)诒举|(zhì)上都屬于新型農(nóng)業(yè)品牌。隨著消費(fèi)升級(jí)時(shí)代的帶來(lái)，新農(nóng)業(yè)也正處在崛起中，無(wú)論是市場(chǎng)還是用戶都迫切需要出現(xiàn)新模式、高品質(zhì)的農(nóng)業(yè)品牌和產(chǎn)品。

眾籌模式解決了三個(gè)問(wèn)題：一是農(nóng)業(yè)企業(yè)融資困難的問(wèn)題；

二是解決食品安全的問(wèn)題。參與眾籌的用戶可以親自考察監(jiān)督眾籌項(xiàng)目的產(chǎn)地和種植方式，讓農(nóng)業(yè)變得開(kāi)放透明，實(shí)現(xiàn)按照自己希望的方式種植和生產(chǎn)，使產(chǎn)品令人放心。

三是對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，農(nóng)業(yè)眾籌提供了一個(gè)了解種養(yǎng)殖過(guò)程的絕佳平臺(tái)，用戶在購(gòu)買相關(guān)產(chǎn)品到獲得收益的過(guò)程中，會(huì)大大增強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品特性和養(yǎng)殖過(guò)程的關(guān)注，在這一過(guò)程中潛移默化的增強(qiáng)了對(duì)產(chǎn)品價(jià)值的了解，從而提高對(duì)產(chǎn)品價(jià)值的認(rèn)知度。

在這條道路上，網(wǎng)易已做了成功的示范，袁米也為我們描繪了一個(gè)潛力不可估量的廣闊市場(chǎng)。（來(lái)源：神農(nóng)島）

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