圖片新聞：從水果 B2B到生鮮社區連鎖，3年前果樂樂站在生鮮B2C的風口果斷用B2B模式切入生鮮。創始人陳功偉介紹，果樂樂是基于移動互聯網的生鮮采銷及高效配送平臺。它集采銷、配送、品牌運營綜合服務于一體，是業內最早開始進行水果及農特電商B2B運營模式的公司之一。通過果樂樂的系統植入，社區小店真正接通了互聯網，在新思維、新技術的幫助下，躋身新零售的大潮。

圖片新聞：作為新希望集團出資設立的互聯網金融平臺，截至到2017年7月26日，希望金融累計交易額突破52億元，注冊用戶為50.5萬，微信粉絲量為58.3萬。希望金融CEO陳興垚想通過農業供應鏈金融聯動上下游產業，保證相關各項投入能及時到位，促進農民增收，在農業產業鏈金融上解決涉農貸款“小、散、差”的問題。

圖片新聞：近日，張近東借金磚國家農業合作論壇表達心聲： “希望發揮蘇寧品質渠道的優勢，推動更多的海內外農產品實現品牌化發展”。據悉，蘇寧線下近4000家門店和線上蘇寧易購平臺都是中國最具代表性的品質銷售渠道。目前，已打造了數十個銷售規模超百億美元的農產品品牌。他表示：“希望將蘇寧打造成為各地農產品在中國發展的一扇‘世界之窗’，推動和幫助世界各地農產品落地中國，打造出更多聞名中國、聞名世界的品牌。

圖片新聞：如何保證全谷物產品本身的食品安全問題，內蒙古燕谷坊生態農業發展集團有限公司董事長兼CEO何均國表示，要保證全谷物產品的健康安全，要從多方面下功夫，在原料上，燕谷坊集團下面有燕谷坊種業公司，跟內蒙古農業大學、農學院合作，指導農民更好地種植，并同時確保土壤的環保。在加工環節，按照全谷物的 標準去做，確?？诟械耐瑫r，還要保證營養不流失。除此之外，還要確保倉儲，物流等環節的標準，通過全產業鏈管控，最終保證了產品的健康安全。

除了上面的新聞之外，這一周(0724-0730)農業產業領域又發生了哪些事件呢?

1、每日優鮮玩轉“無人超市”

生鮮電商平臺每日優鮮內部孵化了一個“無人超市”項目——每日優鮮便利購，為企業提供“生鮮茶水間”。相較于上述無人便利店的在半開放區域落地，每日優鮮便利購及類似產品選擇從企業入手，鎖定了特定購物場景。業內人士認為，這樣的模式一方面規避了外界的進場難度，一方面也可以在具備誠信基礎的環境中運營，不過未來可能會在供應鏈能力上面臨挑戰。

點評：無人超市很火！是否成為生鮮另一個風口呢？其實，大家都在嘗試。

2、麥浪金服：全國首家化肥分期平臺

麥浪金服主動響應國家號召，利用互聯網+技術改變農村的農資金融格局：主動為農民提供接近0手續費的農資產品分期服務，幫助農資經銷商告別因農民用戶賒銷引起的資金窘境。麥浪金服作為全國首家以化肥/種子/農藥分期為主的農村互聯網金融平臺，創立以來始終把農民用戶和基層農資網點的利益放在首位，始終堅持一心一意為農業，艱苦奮斗為農村，兢兢業業為農民的發展理念，為加快農村金融信息化進程和幫助農民享受平等的金融服務做出了應有貢獻。

點評：這不就是農業供應鏈金融嗎？目測此鮮項目已經是紅海，如何與其他金融平臺抗衡呢？

3、天鷹兄弟：斥資5000萬普及植保無人機市場

為了快速的普及市場，擴大農業飛防市場占有份額，天鷹兄弟集團直接斥資5000萬現金資助代理商、飛防大隊、直營購機者等合作伙伴，在行業內引起軒然大波，也引起農資農機商和農戶的廣泛贊賞。

植保無人機的費用昂貴，對于大部分農民朋友來說，負擔不起，想買卻沒錢買，心有余而力不足，天鷹兄弟斥資5000萬現金資助計劃，大幅度減輕用戶購買植保無人機高額負擔，據悉，天鷹兄弟意圖通過此舉，使得更多投身飛防領域者受益，更有利于植保無人機的推廣普及，推動機器代人的農業現代化進程。

點評：這不是劃地盤、圈粉嗎?。?/span>

4、老刀網絡：獲千萬級Pre-A輪戰略投資

老刀網絡近日宣布獲得華耀資本千萬級Pre-A輪戰略投資。領投方華耀資本創始人劉理勇表示，老刀網絡的“農業技術平臺”、“農業人才平臺”、“農資銷售SaaS”，是目前農業互聯網領域的藍海市場，具有巨大的發展潛能，與資本投資大方向相契合。他們這次投資主要是看重老刀網絡在農業產業領域的獨特性，并具有從Only1到Top1公司的體系基礎。另外，對創始人劉磊身上的專注的農業情懷和創業熱情也很欣賞。

點評：老刀網絡是誰？你要不要再吆喝一下呢？

5、“盒馬鮮生”：成阿里“新零售”樣本

在2016年10月云棲大會上，馬云就提出了：“線上、線下、物流三者結合的新零售?！焙旭R鮮生依靠大數據驅動，在傳統零售的構架上進行了重構，搭建了以互聯網為基礎的新型零售體驗。馬云曾說：“阿里做盒馬，并不是要占領中國的生鮮銷售，而是要喚起零售行業的驚醒?！?/span>18日，盒馬鮮生就宣布實現無現金規模盈利，據華泰證券研究報告顯示：盒馬上海金橋店2016年全年營業額約2.5億元，坪效約5.6萬元，遠高于同業平均水平（1.5萬元）。盒馬鮮生儼然成為阿里巴巴開創新零售道路上的樣本。

點評：馬云說過阿里不投風口項目！那么，盒馬生鮮算嗎？

6、中儲糧：打造綠色科技糧庫

近日，在中儲糧棗莊直屬庫采訪時看到，負責倉庫的技術人員輕點下手中的APP軟件，整個倉庫的保管員信息、糧情檢查、監管檢查一覽無余。據中儲糧介紹，智能化糧庫是中國儲備糧管理總公司正在建設和應用的24小時無盲點集中監控和風險預警平臺。

中儲糧數據顯示，2016年底實現了630家直屬庫和分庫的智能化管理，2017年將全面完成剩余分庫的智能化建設，實現全覆蓋。目前，中央儲備糧質量達標率提高到97%以上，綜合損耗率控制在1%，儲糧數量質量更有保障。

點評：智慧農業真的來了！

7、7-eleven：爭霸生鮮市場賣凈菜

想要從生鮮找到突破口的不僅有超市和新零售業態，還有服務于即時消費的便利店。據了解，在7-eleven北京東直門店內，多出了三列蔬菜水果貨架，其中包括多款凈菜種類。據該店工作人員介紹，7-eleven北京東直門店是目前第一家開售蔬果產品的7-eleven門店，如果試銷效果好的話，應該會在其他門店推廣開來。雖然對消費者來說，凈菜更方便日常食用，但是從凈菜市場來看并不樂觀。

點評：誰在害怕？但總感覺7-eleven離我們很遠。

8、京東：發布電商精準扶貧報告

近日，“中傳―京東大數據聯合實驗室”發布2017京東電商精準扶貧年度報告。報告顯示，從2016年第1季度至2017年第2季度，京東電商平臺共扶持注冊地來自832個國家級貧困縣的商戶6003家，幫助貧困縣銷售商品153億元，平均季度復合增長率為26.5%，同比增幅最高達200%；農特產品的線上銷售已覆蓋136個三級品類，在售商品種類達283萬種。

點評：希望京東的電商扶貧多在“授漁”上發力。

9、蘇寧金融：創新發力農村金融

目前，蘇寧金融已經牽手“農分期”，已向安徽、江蘇、河南、江西、山東等糧食主產區的種糧大戶，發放近6000萬元的個人貸款。同時，蘇寧金融還與中華聯合財險等第三方金融中介合作，通過履約保證金的增信方式向涉農企業和個人發放貸款;與龍頭奶企正邦集團簽訂1億元的合作協議，為其上游農戶和下游經銷商提供融資支持。除此之外，蘇寧金融還以旗下蘇寧支付、蘇寧理財、消費金融、商業保理、眾籌、保險、儲值卡等業務模塊為基礎，為縣政府、涉農企業和縣域消費者提供多場景的金融服務。

點評：抱團是不是互聯網金融的另外一條出路呢？

10、極飛科技：P20植保無人機系統正式進入日本市場

近日，XAIRCRAFT JAPAN 的負責人終于帶著 P20 和 C2000 在日本東京的 Tech Play 跟大家見面。極飛科技目前已經在韓國、澳大利亞、美國、英國等地與數十個科研機構開展合作研究項目，探索適應不同種植環境的無人機植保解決方案。極飛科技全球顧問，新西蘭皇家學會院士John Troughton博士表示“精準農業”的實現不僅僅是規模化種植特權：“農業種植中有各種作物需要噴施落葉劑、肥料、殺蟲殺菌劑和生長調節劑等，如何做好小地塊的植保，意義非常重大。”

點評：能否先幫助中國農民強起來！

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