
重磅|順豐26載:用物流賦能農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
一農(nóng)民大哥趕集擺攤賣水果,大哥順便帶來了自家種植的核桃售賣,賣價10元一斤,很多核桃還包著外邊的青皮,沒來得及剝掉,青皮核桃上布滿了黑點,剝好的核桃大都是黑乎乎的。
來到攤位咨詢的顧看到這核桃的賣相,以為都是爛核桃,看看就走了。
一上午,農(nóng)民大哥一個核桃都沒有賣出去,都嫌棄這核桃,擔(dān)心是有毒核桃。
于是,農(nóng)民大哥采用賣一斤水果送一斤核桃的策略銷售,但水果有人要,白送的核桃沒有一個人要。
這種情況,很多農(nóng)民朋友都會遇到。因為價格、賣相等等問題導(dǎo)致產(chǎn)品無人問津,甚至降價都沒有人要的窘?jīng)r。
那么,我們從這個案例分析一下得出結(jié)論:這個農(nóng)民大哥犯了產(chǎn)品銷售的3大禁忌。
禁忌一、信任
信任是銷售的基石。因為,對你陌生,從而對你產(chǎn)品的不信任的事情,比比皆是。
所以,我們在賣產(chǎn)品之前想要與顧客建立信任關(guān)系、讓顧客對我們信任、對產(chǎn)品的信任。
提高信任的3個點:
1)拉近與客戶的關(guān)系。以晚輩稱呼長輩的稱謂是銷售的殺手锏。比如:以“叔叔”、“阿姨”、“大哥”、“大姐”的稱呼是可以提高產(chǎn)品成交率。
2)學(xué)會講成交故事。只要我們把成交故事講出來,讓顧客知道這款產(chǎn)品是受人喜歡的,這招也可以提高產(chǎn)品銷售。
3)找靠山。在銷售之前一定要幫助自己的產(chǎn)品找到靠山。比如,獲得哪些權(quán)威證書、擁有哪些榮譽。
但,這位賣核桃的農(nóng)民大哥在買核桃是沒有很好滴把握提高顧客對農(nóng)核桃的信任度,當(dāng)然他也沒有任何證書或者榮譽來證明他的核桃是好核桃。
因此,即使出現(xiàn)賣水果送核桃的情況,也沒有人要他的核桃。
禁忌二、價格
價格是產(chǎn)品成家的關(guān)鍵。尤其是農(nóng)產(chǎn)品或者水果產(chǎn)品。價格低于同行,就會有大批的顧客購買。
個人認(rèn)為,在農(nóng)產(chǎn)品銷售上一定要低于同行價格一點點,你的產(chǎn)品就會被瘋搶。
其中,價格策略如下:
1)低價策略:做到產(chǎn)品價格比同行都要低。沒有最低,只有更低。
2)買送策略。如果你的價格不能低價,你就采用買送策略,在價格不變的情況下,你可以做到相同的價格,顧客買到更多的產(chǎn)品。這就符合顧客“撿便宜”的心理。
這位賣核桃的農(nóng)民大哥的核桃賣10元一斤,在農(nóng)村核桃賣10元一斤一斤已經(jīng)超過顧客的承受范圍,畢竟一斤豬肉的價格也就是10元左右。
其實,在農(nóng)貿(mào)市場沒有牌子的核桃1-15元一斤。農(nóng)民大哥賣10元一斤,已經(jīng)不是最低價,自然也就沒有顧客問津了。
禁忌三、產(chǎn)品包裝
永遠記住一句話:人靠衣裝,馬靠鞍。產(chǎn)品重在包裝!農(nóng)產(chǎn)品能不能賣出,能不能賣出高價,外形包裝就是一切營銷。
其中,農(nóng)產(chǎn)品包裝需要從以下2個層面著手:
1)低端產(chǎn)品高端設(shè)計:顧客都希望自己買到了好的產(chǎn)品,尤其在產(chǎn)品包裝上,通過產(chǎn)品的包裝讓顧客滿足虛榮心。
2)設(shè)計打動用戶的包裝:這個就是包裝文化。根據(jù)用戶需求與心理尋找包裝設(shè)計切入點。比如:農(nóng)產(chǎn)品就要用綠色的包裝元素;農(nóng)產(chǎn)品具有美顏效果就可以采用美女圖案。
3)用戶體驗:包裝一定要考慮用戶體驗。包括用戶打快捷開包裝盒、包括方便用戶食用產(chǎn)品等等。
這個案例上,農(nóng)民大哥的核桃留給客戶一個印象:爛核桃。同時,這位農(nóng)民大哥沒有對這些核桃做一個包裝,而是散放在地上。
更要命的就是核桃的色澤不雅,剝了皮都是黑色的,貌似發(fā)霉的核桃。顧客擔(dān)心這些核桃爛了,吃了會中毒。所以,導(dǎo)致核桃賣不出去。
總結(jié)一下,我們賣產(chǎn)品必須要提高顧客的信任自己和產(chǎn)品,同時要確保價格符合顧客心理,最好低于競爭對手,更重要的是在產(chǎn)品的包裝上發(fā)力。
永遠記住,好的農(nóng)產(chǎn)品包裝勝過任何營銷!
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