2019年中央一號文件發布在即！農業又將會成為黃金行業。

更有專家認為，自2014年起，中國農業依然是一個大金礦。

既然是金礦，但需要如何找到挖金礦的工具、如何讓金礦不會枯竭、如何保護好這座金礦等等問題已經成為中國企業家思考和努力的方向。

但農業行業觀察認為：當前，中國農業面臨以下幾大機會與挑戰：

1、環境污染問題

有數據顯示，當前我國化肥、農藥利用率均不足35%，農村能源利用率僅為25%左右；農村每天產生的生活垃圾近百萬噸，大部分未經處理直接排放，農業農村污染已經占到全國污染的1/3以上。資源的不合理消耗不僅導致農村可持續發展后勁不足，也導致農村人居環境和生態環境遭受嚴重侵蝕。

農業部部長韓長賦表示，近年來我國農業快速發展，每年產生的畜禽糞污，包括屠宰場產生的污水30多億噸，農業環境污染已成為一個突出問題。

2、消費升級問題

近年來，伴隨著人們生活水平的提高和觀念的更新，“消費升級”浪潮在中國漸成規模。品質革命漸次展開，“幸福產業”快速發展，娛樂、文化、交通、通信、教育、醫療保健、住宅、旅游等領域的消費均出現高速增長——傳統的生存型、物質型消費開始讓位于發展型、服務型等新型消費，我國已進入大眾消費的新時代。

對于農產品，消費者不僅僅能吃到，而且還能吃得健康、安全。滿足消費者心理、生理等多方面的需求。

3、世界競爭問題

自我國加入世貿組織已來，中國農業面臨的是來自世界的競爭。同事，全球經濟一體化的推進，中國農業余世界農業交互更強。

因此，國外優質的農產品來到中國，中國優質的農產品出國。

4、人口增長問題

聯合國:2016年全球人口增至74億 年輕人口激增。衛計委:中國人口問題不缺數量 2030年將達14.5億。

人口增長余資源枯竭的雙重問題，需要世界農業和中國農業企業家思考如何利用有限資源，創造更多的農產品。

那么，中國農業如何干？農業君為大家梳理來自三農領域的CEO、創始人的觀點與干貨。

孟山都CEO：中國農業需要創新技術實現可持續發展

孟山都公司CEO兼董事會主席休·格蘭特：我選擇可持續性和綠色發展，認為它們對農業發展來說非常重要。在農業領域里，持續性就是怎樣生產出更多的農作物，怎樣利用更少的資源提高作物的生產效率、更少的水、更少的土地、更少的化學品和更少的肥料。

這是現代農業所面臨的挑戰，也是農業領域中的可持續發展。

所以，通過綜合運用化學、生物和數據科學，我們可以幫助農民們，無論是小農戶還是大農場主幫助他們做出更好決策， 種出更好品質的農作物。

我們現在正和拜耳公司進行合并，這將幫助我們實現這點。

如果你去觀察中國的小農戶，會發現他們迫切需要創新技術，他們需要新技術來實現農業的可持續發展，同時使用更少的化學品和肥料，更少的投入，在將來生產出更健康更有營養的農作物，而孟山都希望進一步和中國方面合作，共同成長。

一畝田CEO鄧錦宏：未來農業需要科技

一畝田CEO鄧錦宏鄧錦宏在演講中指出，中國農業如今展現出了新的面貌和活力。"農產品的流通渠道正在拓展，農商互聯、農超對接、農批對接等流通新模式不斷涌現，農產品流通渠道正在得到新的補充和不斷的豐富;消費需求也在不斷升級，消費者對質量安全、品質優良的農產品的需求也在不斷增長;生產資料的投入比重也在逐漸增加，農業機械的運用，智能設施的接入，科技投入的加大，成為提高農業產出的重要手段。"

鄧錦宏還指出，目前年輕人已漸漸開始以新農人的身份成為現代農業的支柱。他表示，在一畝田平臺賣家年齡結構分布中，20-29歲的占38% ，30-39歲的占 40.2% 。

鄧錦宏表示，在一畝田平臺上，涌現出一大批返鄉創業、利用互聯網電商打開農產品銷路的新農人。一畝田和用戶是互相成就和改變的，包括一畝田在內的農業電商平臺已成為農村創新創業的重要推手，對激活農村發展活力，促進農業產業的轉型和升級，發揮著積極的作用。

極飛科技CEO彭斌：要用無人機改變中國農業

20.25億畝，這是中國的耕地面積數量。每年，這些耕地的病蟲害防治面積就有了86億畝。

對于極飛科技CEO彭斌來說，如此巨大的市場，是吸引力的同時也是一種責任，他希望在未來的5年時間里，無論是在無人機設備上，還是在服務上，極飛都能成為利用無人機進行植保領域里的標桿。"

趕街農村電商創始人潘東明：把農村電商做透、做精

從2010年創業至今，在全國13個省有我們的服務站落地。中國核心的問題還是縣的問題，如果一個縣的問題能解決，其他也是可以解決的。那縣里先破解什么問題呢？第一個問題是理念問題，我們要做農村電商和農村“互聯網+”，首先要破解這個理念問題。我們的做法是成立一個協會，通過協會來做培訓，給政府、給企業、給農民進行系統化的培訓，讓他們接受互聯網知識，我認為到今天為止這件事情非常重要。

第二點，做農村電商核心要解決農產品上行。農產品上行核心其實還不是營銷，是后面的供應鏈標準化管理。所以我們成立公共服務中心，建立供應鏈管理模式，探索把我們那種小農經濟的農產品進行標準化、冷鏈、包裝商品化等等。阿里巴巴對我們比較關注，也跟我們簽訂了戰略合作。 我一直覺得農產品的標準檢測到冷鏈、可追溯這些問題沒有解決，你把這些產品賣出去是不現實的。 我們成立了趕街這家公司，開創了中國第一個農村電子商務服務站，我們發現農民除了有賣難問題以外，還有買難問題。我們的解決方案是把服務送到鄉下去，我們在四千多個村建立了服務站，。我們這套做法叫遂昌模式，指的是在縣域里面如何用一套服務模式解決農村電子商務的發展模式，我們這里叫一個縣要建一個中心建立三套體系。中心是公共服務中心，三套體系是理念服務體系、農產品上行體系、消費品上行體系，綜合成“一中心三體系”就能解決農村電商發展問題。

網利寶趙潤龍：中國農業需要互聯網+金融推動力

網利寶CEO趙潤龍表示：加快農村金融創新是農業供給側結構性改革中的重要內容，也是培育農村農業新動能的重要的方式。互聯網金融作為我國金融改革與創新的新成果，應當在三農工作中發揮應有的作用。互聯網金融應該被視為供給測結構性改革的主要內容，也是培育新動能的重要支撐工具。

對于加快農村金融服務的工作而言，無論是農業銀行(601288,股吧)的“三農”金融事業部的改革，還是郵政儲蓄銀行的三農金融事業部的運作機制的完善，都需要借助于互聯網技術來提升他們的效率。“三農”領域中的訂單融資、應收款融資等業務，屬于互聯網供應鏈金融的重要領域，可以用來提高訂單融資和應收款融資業務的效率。

在鼓勵農村金融創新的同時，今年的中央一號文件也提出了“嚴厲打擊農村非法集資和金融詐騙，積極推動農村金融立法”。這對于農村發展互聯網金融來說十分重要，有了這個法律底線，才能更好的防止和打擊非法集資與金融詐騙，防范類似的違法事件在農村重演。因此，夯實法律底線對于農村發展互聯網金融有著重要的基礎性作用。

晶澳副總裁曹博：中國光伏農業需要幫老百姓做實事

其實，晶澳重心之一是光伏扶貧，真正做了光伏農業，切實為老百姓做事，不怕前期溝通困難。寧夏扶貧項目便是標桿，最初在居民屋頂上、羊圈上安裝光伏板的時候，他們認為帶來了麻煩。但是建成受益后，很多人在我們返回調研時，請求再多安裝一些。

光伏農業必須立足于農業，不能搞形式主義。我們成立了一個農業公司，和光伏團隊配合，研究讓光伏、植物、動物和諧共存，比如我們在戈壁灘上設置支架高度為1.2米，既可以保證羊群通過，不破壞光伏組件，又不影響植被生長，提高發電量的同時，還能吃上高品質羊肉，形成良性循環。現在我們河北的光伏農業也形成良好的生態圈，受到歡迎。所以要發展光伏扶貧和光伏農業，就要靜下心來把事情做實做好，這也是晶澳的發展初衷。

有種網CEO趙紹輝：農村電商三大難題急待解決

趙紹輝表示，如今國內農村電商發展雖然很快，但是在西部地區發展農村電商，目前遇到的困難和瓶頸不少，其中有三大困難亟待解決。

一是農業電商人才匱乏。農業電商平臺的建設運營需要農業技術和電商運營等各類專業化人才。建議政府、企業、學校、協會等協作，建立適應農村電商需求的人才培訓體系，或采用電子商務專家進行遠程指導、農資企業積極參與、落實人才管理制度等方法培養農村電商人才，或地方政府引進電商人才，進行指導培訓。

二是農民網購習慣尚未形成。農村電腦普及率并不高，農民對網購流程與操作不清楚，對網購資金安全缺乏信心。建議各級地方政府、農業培訓機構加強對農村電商的宣傳，并加強技能培訓指導，鼓勵農民嘗試農村電商。

三是物流成本高。農村地廣人稀、分布零散、交通設施也不完備，貨物難以集散，配送成本很高。建議各級政府重視包括通信、物流、包裝加工等在內的產業鏈建設。同時，在縣域范圍內整體推進農村物流配送，建立覆蓋縣城、鄉鎮、鄉村的三級配送體系，降低物流成本。

每日優鮮CEO徐正：中國生鮮電商黃金時代，才剛剛開始

每日優鮮ceo徐正認為：現在，生鮮行業整體規模3萬億，生鮮電商滲透率僅僅1%左右。未來10年，生鮮電商的增長會以每年100-200%的高速飛奔到10%左右的占比，然后再以50-100%的中速跑到20%左右的占比，最后會以20-30%左右的低速漲到30%左右的占比。那個時候，生鮮電商行業規模就差不多是10000億左右。

我覺得，2015年生鮮電商才剛剛開始進入第一階段，整個行業規模才幾百億。在2015至2017這3年行業飛速增長的階段，每一年的行業增量都大于歷史存量總和。2017年仗打完之后，行業格局才會有一個雛形。然后幾家領先者，再繼續成長3年，行業開始逐漸進入成熟期和收獲期。

我們的生意在場景上會比較專注趨勢背后的原動力。我們先看趨勢，再看趨勢背后的原動力，找到原動力以后再去滿足客戶的需求。我們找到的這個原動力，就是消費升級。

消費升級，意味著消費者對于生鮮產品的品質、購買的便捷性等都有更高的要求。這是一個巨大的消費市場，而現有的生鮮供應體系，是不能滿足的。供給不滿足需求，就意味著行業要變，這時候所有為了升級而做的嘗試和創新，成功率不超過20%，而互聯網反應快、修復快、代價低，在這個創新的過程中，可以把學習成本降到最低。

未來已來！中國農業需要更多的有識之士共同掘金。

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