許多人一言不合就創(chuàng)業(yè)去了，但創(chuàng)業(yè)者究竟需要什么樣的技能，卻從來沒有考慮過。其實(shí)，成功的創(chuàng)業(yè)，會(huì)對創(chuàng)業(yè)者的能力和素質(zhì)提出很高的要求。

以下是創(chuàng)業(yè)者最基本、最實(shí)用的幾項(xiàng)技能和要求，如果你連一條都不符合，最好就別創(chuàng)業(yè)了，省得自己勞心勞力一場，還給別人做炮灰和分母。

1.欲望強(qiáng)烈

欲望，實(shí)際是一種生活目標(biāo)，一種人生理想。現(xiàn)在雙創(chuàng)火熱，許多人純粹就是為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，本身意志不堅(jiān)定，一旦遇到困難，立馬打退堂鼓。而創(chuàng)業(yè)者要想在創(chuàng)業(yè)路上有所突破，其創(chuàng)業(yè)的意愿一定要堅(jiān)決，一定要強(qiáng)烈。

因?yàn)橄氲玫剑鴳{自己現(xiàn)在的身份、地位、財(cái)富得不到，所以要去創(chuàng)業(yè)，要靠創(chuàng)業(yè)改變身份，提高地位，積累財(cái)富。因?yàn)橛桓市模鴦?chuàng)業(yè)，而行動(dòng)，而成功，這是許多創(chuàng)業(yè)者的成功歷程。強(qiáng)烈的欲望往往能夠激發(fā)出創(chuàng)業(yè)者的洪荒之力，從而能在創(chuàng)業(yè)路上取得更大的成就。

2. 見識(shí)高遠(yuǎn)

高遠(yuǎn)的見識(shí)，開闊的眼界，可以有效地拉近創(chuàng)業(yè)者與成功的距離，讓自己的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)少走彎路。

如果你是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，開闊的眼界不但意味著你在創(chuàng)業(yè)伊始可以有一個(gè)比別人更好的開始，有時(shí)候它甚至可以挽救你和你企業(yè)的命運(yùn)。眼界和見識(shí)的影響力，不僅表現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)之初，而且它會(huì)一直貫穿于創(chuàng)業(yè)者的整個(gè)創(chuàng)業(yè)歷程。所以有句話就說：“一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的眼界有多寬，他的事業(yè)也就會(huì)有多大。”

3.謀劃決策的能力

創(chuàng)業(yè)者每天會(huì)遇到各種各樣的問題，這就要求創(chuàng)業(yè)者要建立一個(gè)有效快速的指揮機(jī)制，使各要素與環(huán)節(jié)準(zhǔn)確無誤的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，并通過各種渠道認(rèn)真聽取與分析各方面意見，不失時(shí)機(jī)地作出科學(xué)合理的決策。

謀劃決策的能力，對創(chuàng)業(yè)者相當(dāng)重要。如果創(chuàng)業(yè)者遇事不決，優(yōu)柔寡斷，不但會(huì)使問題積累，還會(huì)貽誤戰(zhàn)機(jī)。而如果創(chuàng)業(yè)者做出錯(cuò)誤的決斷，就會(huì)使創(chuàng)業(yè)公司承擔(dān)莫大的風(fēng)險(xiǎn)，隨時(shí)有倒閉的可能。

4.營銷能力

一旦開始創(chuàng)業(yè)后，比如說你的公司開了，產(chǎn)品也造出來了，下一步怎么辦呢?假如產(chǎn)品造出來沒人買的話，那公司白開了，有無數(shù)的公司都是開起來了最后卻關(guān)門了，其根本之一就是他們不懂如何傾銷自己的產(chǎn)品，傾銷自己的公司品牌。因此我們要做的是把公司“賣”出去，一個(gè)是賣公司的產(chǎn)品;另一個(gè)更重要的是隨著產(chǎn)品的銷售;讓大眾認(rèn)可你的公司品牌，讓大家都知道這個(gè)產(chǎn)品是從你公司賣出來的。

5.社交能力

社交能力的強(qiáng)弱，一定程度上意味你人脈資源的多少。創(chuàng)業(yè)者在從事經(jīng)濟(jì)活過程中，就要學(xué)會(huì)通過各種社會(huì)交往活動(dòng)，擴(kuò)大企業(yè)影響，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

進(jìn)入社會(huì)，首先你要理解社會(huì)，要理解別人為什么要這么做，并且用超越的眼光看待這個(gè)社會(huì)。做企業(yè)也是這樣，一個(gè)企業(yè)家，假如不能和社會(huì)同存卻又不超越于社會(huì)，就會(huì)很麻煩。所以社交能力對創(chuàng)業(yè)者來說，十分重要。

6.選人用人能力

人才的重要性是毋庸置疑的。如果修長城，人才就是基石;如果建大廈，人才就是棟梁;如果搞創(chuàng)業(yè)，人才就是成功的保證。

因此要想把創(chuàng)業(yè)公司做強(qiáng)做大，創(chuàng)業(yè)者就要具備良好的選人用人能力，努力做到能夠知人善任，善于發(fā)現(xiàn)、使用、培養(yǎng)人才，充分調(diào)動(dòng)他們的主觀能動(dòng)性。

7.商務(wù)談判能力

談判行為是一項(xiàng)很復(fù)雜的人類交際行為，它往往伴隨著談判者的言語互動(dòng)、行為互動(dòng)和心理互動(dòng)等多方面、多維度的錯(cuò)綜交往。

對創(chuàng)業(yè)者來說，擁有過硬的商務(wù)談判能力，可以使自己受益良多。因?yàn)檎勁惺瞧髽I(yè)經(jīng)營管理中重要的一個(gè)利潤區(qū)，而通過商務(wù)談判所獲得的效益，一定程度上都是企業(yè)的純利潤。所以要想贏，創(chuàng)業(yè)者就得持續(xù)加強(qiáng)自己的商務(wù)談判能力。

8.處理危機(jī)能力

經(jīng)營企業(yè)的過程中，一直順風(fēng)順?biāo)那闆r不太常見，挫折、危機(jī)等經(jīng)常會(huì)猝然而至。這個(gè)時(shí)候，創(chuàng)業(yè)者擁有良好的處理危機(jī)能力至關(guān)重要。

當(dāng)遭遇與社會(huì)大眾或顧客有關(guān)的重大事故時(shí)，企業(yè)在面對危機(jī)時(shí)所采取的不同的態(tài)度和方法，將會(huì)決定事故對企業(yè)形象造成損失的大小。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該謹(jǐn)慎對待，一有不慎，甚至?xí)o自己本次創(chuàng)業(yè)畫上句話。

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