一流公司做平臺、二流公司做品牌、三流公司做服務！

何為平臺？就是由你搭建，由其他人共同參與的圈子。比如：馬云的淘寶、劉強東的京東。這些都是平臺化運作的真實案例。

今天，分享的案例是一位跨界經營者重金投資農業，并且借助工業思維、把公司當做平臺，從而獲得不菲成功。

尤德鑫，70后，力豪現代農業有限公司董事長，2015年開始，力豪農業正式開始運作，借用工業思維，采用綠色標準化種植、打造安全、無污染、高品質的有機食品。

其實，他在做農業之前是一位瓷磚老板，經過3年的發展，尤德鑫的瓷磚企業已經是全國最大的仿古磚制造商和供應商之一，仿古磚市場占有率更是走在同行業前列。

每次思索人生之后，尤德鑫心中都有一個農業夢，并多次表示“工業發展更新速度太快，容易被淘汰，農業才是百年基業”。于是，頂住外界壓力，2014年尤德鑫開始承包流轉土地1215畝，梳理資源，2015年正式進軍農業領域。

尤德鑫的農業王國是這么打造的：一個園區、標準化種植、產業化經營、平臺化運作。

1、一個園區：百洋畝基地

產業園是企業化運作的核心思維。企業通過產業園的組建，推進個產業間的發展與布局。

目前，福建力豪現代農業有限公司百洋畝基地已建設成為晉江“福建省省級現代蔬菜產業園”產業核心區，該產業園規劃為以百畝洋核心區產業建設帶動輻射安海、內坑、磁灶三鎮的農業產業集中區(即晉江“福建省省級現代蔬菜產業園”一核三區農業產業帶)。

我們發現，百畝洋省級現代蔬菜產業園區的建設規劃，現已完成落實公司百畝洋園區“兩區一帶”(現代生態農業種植區、休閑農業體驗區、生態水域景觀帶)的區域功能布局，在經過國家高標準農田土地整治，對貫穿于園區的晉江九十九溪雙溪河道整治，及兩年農業基礎設施建設，“兩區一帶”的空間布局已初步形成。

2、標準化種植

標準化種植是產品質量安全基礎。標準化是農業的痛點，也是農業的希望所在。

目前，百洋畝基地采用標準化種植，整個農業產業園約1200畝，我們都是按綠色、放心的標準種植。以推廣“生態、安全、健康”農產品作為農業產業發展方向，建設標準化、設施化、品牌化農業。

尤德鑫指出，百洋畝基地按綠色管控的手段來貫穿，來管控整個基地，做到用藥用肥從生物防控、物理防控上達到‘綠色’、‘放心’。”基于這種理念，力豪農業確定了以推廣“生態、安全、健康”農產品作為公司農業產業發展方向，以建設標準化、設施化、品牌化農業為支撐，產品精深加工與休閑觀光農業協同發展為外延的綠色生態農業發展模式。

目前，園區的產品已開始產出銷售，一根玉米可以賣到7塊錢，還是供不應求。

3、產業化經營

產業化是農業的內生動力，給農業帶來無限的可能。比如：農業+工業化、農業+電商、農業+旅游等等。

其實，制造業出身的尤德鑫善于用制造業的思維來運營力豪農業，整合上下游資源，打通全產業鏈，打造農業產業化。

同時，落實公司農業全產業生態鏈規劃，產業規劃將圍繞農業供給側改革的主線，引導一、二、三產業融合發展，構建以農業生產資料追溯管理平臺、農事生產管理可視化平臺、采后商品化處理分級平臺、物流配送管理平臺、休閑體驗互動交友五大平臺為核心的產業管理中心，并入公司的電商運營平臺，形成公司農業全產業生態鏈，并輻射整個縣域甚至省域農業全產業鏈，優化農業產業結構，發揮省級現代蔬菜產業園核心區帶動輻射的作用。

4、平臺思維

一個人干不贏一個團隊、一個團隊趕不贏一個平臺！

和傳統農業企業不同，力豪農業不僅自產自銷綠色生態農產品，更有一套新穎的發展規劃：培育一套綠色生態種植標準，向農民輸出育苗和種植標準，并打造一個平臺，回購和銷售農民們的種植成果。

同時，尤德鑫與全國180多個貧困村結對子，將為這些貧困村的農民提供資金、技術、農產品銷售等方面的扶持，幫助他們創業致富。

幾點思考

平臺思維對于農業來說考量的是企業的執行能力和流量，否則平臺思維只是一個噱頭。這里有3點思考：

思考一、需要團隊強大的運營能力、否則平臺轉不起來。

平臺的目的是讓所有人參與盡力，平臺帶著大家一起走。因此這里面需要強大營運能力和協調能力。

畢竟，平臺要成為一個大家依靠，帶著大家往好的地方走。因此，平臺變現能力和執行能力一定要最強大。

比如：農信互聯的平臺化戰略就是以農信互聯為平臺搭建豬聯網、漁聯網等互聯網平臺，農信互聯網為這些平臺提供資源和資金。

溫氏的“公司+農戶”也是平臺化思維，以溫氏為平臺，農戶成為溫氏的合作伙伴，一起推動養殖事業前進。

思考二、資源是平臺的核心，否則參與者會棄平臺而去。

平臺就是幫助參與者提供或整合各類資源。因此，平臺的資源整合能力才是關鍵力。

尤其是，幫助參與者解決困難。對于農產品來說：技術、資金、銷售等都是難題。

否則，平臺只是一個畫餅，最終參與者會棄平臺而去。

思考三、平臺除了有規矩之外，還需均等。

這是平臺的本質，人人可以參與，而不是帶條件設置或者歧視。

平臺應該是一個大眾可以參與的均等平臺，當然可以設定“寬進嚴出”或“制度化”。

均等的好處：1）更多人參與，可以實現量級化發展；2）更多的流量，參與者除了借助平臺的流量之外，還可以自帶流量，推進規模化發展。

總結

經營農業，思維才是關鍵！尤其是，工業化思維、平臺化思維，經營者借助先進思維方式改變農業生產或產業鏈，為農業發展帶來量級化發展。

當然，會玩還需要有實力，資金和資源的實力。

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