第一個錯誤：輕視農(nóng)業(yè)，種地不是簡單的事情

2013年年下半年我準(zhǔn)備轉(zhuǎn)行，當(dāng)時也沒什么好項(xiàng)目，就想著回家種地算了，回村里調(diào)查了一下，情況還不錯，年輕人都出去打工了，種地的沒幾個，所以比較順利地以600元/畝的價格流轉(zhuǎn)了1000畝地，后來為了土地連片，又流轉(zhuǎn)了200畝。但實(shí)際情況是，因?yàn)闆]有合理的項(xiàng)目，只能做大規(guī)模的普通種植，經(jīng)濟(jì)價值小。

第二個錯誤：發(fā)生事情，用錢息事寧人

為了方便農(nóng)機(jī)作業(yè)，我先后承租了1200畝地，先租的是600元/畝，后面的是800元/畝，于是就出現(xiàn)了先租給我地的老百姓要求也漲到800元/畝，如果不漲就就不租。所以我給大家統(tǒng)一漲到了800元/畝，造成我的租地費(fèi)用大幅增加。而且后續(xù)問題不斷，因?yàn)橐坏┠銤M足了這些需求，就意味著所有先前的約定都能更改。

第三個錯誤：沒找到合適項(xiàng)目就盲目包地，不懂管理

土地問題解決后，直接找了村里所謂的種地能對土地進(jìn)行管理，他是憑經(jīng)驗(yàn)種地，而不是科學(xué)種地，規(guī)模效應(yīng)幾乎沒有體現(xiàn)，而且因?yàn)闆]有合適的項(xiàng)目，所以就大家種什么我就種什么，而且我用的化肥、農(nóng)藥沒有比一家一戶種地少多少，產(chǎn)量也沒有比老百姓自己種高多少，所以基本上沒有盈利的余地，而且雇傭老鄉(xiāng)干活也出現(xiàn)了偷懶的情況，如平常辛勤勞動的鄉(xiāng)親，給我干活就不辛勤了，都是鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親，我也不好意思說，因此本來60多個人能干的活，到農(nóng)忙時我要請80多個人才能完成。

第四個錯誤：不懂營銷，坐等銷售

因?yàn)榉N植的都是普通糧食，所以非常受市場行情的波動影響，當(dāng)糧價下跌的時候，根本沒有人收，儲存保管都成了問題。如果勉強(qiáng)賣掉的話，又不夠成本，所以騎虎難下，怎么做都是錯。

以上就是家庭農(nóng)場中存在的很常見的問題，如果能避免這些問題呢？可以從下面這幾方面改變：

①必須選擇一個可以持續(xù)盈利的項(xiàng)目，再去拿地（選擇項(xiàng)目必須詳細(xì)調(diào)查市場，要干農(nóng)民干不了的事）。

②一定要做一個可研報(bào)告和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃報(bào)告，算算哪些是可以可以分期投入的，哪些是可以尋求支持的。

③自己不方便出面管理農(nóng)民，完全可以找個人替我管，舍不得小錢要浪費(fèi)大錢（請一個經(jīng)理工資才3000，但不請他，就要多請20個工人！）。

④必須以做企業(yè)的心態(tài)來做農(nóng)業(yè)，一心向錢看，不能有先投資再慢慢盈利的想法（農(nóng)產(chǎn)品市場太不穩(wěn)定了，必須盯緊盈利不放松，咱不是聯(lián)想，沒那么多錢可以燒）。

⑤不能干等著別人來收購（銷售環(huán)節(jié)一定要參與，不能受制于人）。

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