農(nóng)業(yè)眾籌，就是通過網(wǎng)上推售三農(nóng)優(yōu)質(zhì)項目、吸納資金，解決農(nóng)民融資難的“最后一公里”，同時又讓向往綠色健康生活的城市人消費(fèi)他們所需要的農(nóng)產(chǎn)品。這樣的運(yùn)營模式，根植于中國——這片廣袤的農(nóng)業(yè)大國土壤之上，農(nóng)業(yè)眾籌的火爆也就自然不在話下。

3月21日，網(wǎng)易CEO丁磊養(yǎng)了7年的味央豬上線眾籌56小時突破1000萬、最終募集1919萬，創(chuàng)下中國農(nóng)業(yè)千萬級眾籌速度最快、眾籌額度最高等紀(jì)錄。

網(wǎng)易味央豬的成功，首先應(yīng)該歸功于“玩兒法夠新鮮”，讓用戶有強(qiáng)烈的參與感。

另一個特點(diǎn)，在于它參與門檻不高，這決定了全民眾籌的可行性。拋開網(wǎng)易味央豬產(chǎn)品本身的商業(yè)性質(zhì)外，它已某種程度上已被包裝成了有趣有回報的“理財產(chǎn)品”。

低門檻、有趣的玩法，加上豐厚的回報，網(wǎng)易味央豬所創(chuàng)下的奇績，也就不足為奇了。

　　
無獨(dú)有偶，此前蘇寧大閘蟹、京東大米的眾籌也是如法炮制，眾籌已成為互聯(lián)網(wǎng)公司打開新農(nóng)業(yè)市場的成熟機(jī)遇。

然而，被市場冠以信心的網(wǎng)易味央豬所創(chuàng)下的眾籌神話，并未能持續(xù)很久，僅一星期之后就被行業(yè)競爭者給打破。

將網(wǎng)易拉下還沒坐熱的王位的，正是開始吧的“袁米眾籌”項目。這個項目，以袁隆平團(tuán)隊研發(fā)的堿生稻——袁米品牌為主角。

今年3月28日，袁米項目登陸開始吧首發(fā)亮相，上線僅5分鐘就認(rèn)籌375萬，2小時打破網(wǎng)易花了56小時創(chuàng)下的千萬紀(jì)錄，當(dāng)天認(rèn)籌額突破1366萬，15天認(rèn)籌突破2000萬，成功刷新農(nóng)業(yè)類眾籌速度最快、金額最高雙紀(jì)錄。

(袁米開始眾籌各個時間節(jié)點(diǎn)的認(rèn)籌情況)

袁米此次在開始吧平臺眾籌，不僅開設(shè)了3萬元、15萬元的投資回報檔位，也開設(shè)了158元的袁米嘗鮮檔位，讓鹽堿地里的大米惠及更多人。此次眾籌也是袁米品牌第一次大膽嘗試用股權(quán)眾籌的玩法，讓更多人參與到耐鹽堿水稻這一利國利民的事業(yè)中來。

這樣的數(shù)據(jù)，還是與互聯(lián)網(wǎng)巨頭貼身肉搏而來。中國互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)研究與咨詢機(jī)構(gòu)盈燦咨詢發(fā)布的《2016年眾籌行業(yè)年度報告》中顯示，2016年度，開始吧成功認(rèn)籌額超10億元，擊敗了蘇寧等強(qiáng)勁競爭對手，成為阿里、京東之外互聯(lián)網(wǎng)眾籌領(lǐng)域的第三股力量，這一年，開始吧還先后完成了2輪融資，成為行業(yè)唯一一例。

(互聯(lián)網(wǎng)眾籌平臺3月發(fā)展成績一覽)

　　
如此亮眼的成績，也不是偶然得來的。和一般的眾籌型平臺不同，開始吧似乎更注重“內(nèi)容”生產(chǎn)。

比如此次登陸開始吧眾籌的袁米堿生稻基地位于黃河口山東東營，這片原本的鹽堿地，已經(jīng)成為生機(jī)勃勃的萬畝有機(jī)稻田。堿生稻的成功培育，徹底改變了鹽堿地的命運(yùn)，將為中國增加億畝良田。

鹽堿地上長出來的水稻，礦物質(zhì)含量非常豐富，且鹽堿地?zé)o需除草除蟲，整個成長過程沒有農(nóng)藥，從源頭可追溯更安全。

　
自2014年試水內(nèi)容眾籌領(lǐng)域，至今不過3年，開始吧以“袁米眾籌”成就“中國農(nóng)業(yè)第一籌”，高姿態(tài)切入具有萬億元規(guī)模的新農(nóng)業(yè)市場。

這一舉動充分例證——可能眾籌行業(yè)的未來依然撲朔迷離，但具有專一性、可規(guī)模化、能凸顯專業(yè)性且可以精準(zhǔn)吸引投資人群反復(fù)投資的垂直類眾籌，或許將是一個發(fā)展方向。這種針對未來趨勢的判斷，不是哪位專家的個人論調(diào)，而是資本市場自由選擇的結(jié)果。

正如網(wǎng)易味央豬并非單純的養(yǎng)豬品牌， 袁米也不只是簡單的堿生稻品種，它們在本質(zhì)上都屬于新型農(nóng)業(yè)品牌。隨著消費(fèi)升級時代的帶來，新農(nóng)業(yè)也正處在崛起中，無論是市場還是用戶都迫切需要出現(xiàn)新模式、高品質(zhì)的農(nóng)業(yè)品牌和產(chǎn)品。

眾籌模式解決了三個問題：一是農(nóng)業(yè)企業(yè)融資困難的問題；

二是解決食品安全的問題。參與眾籌的用戶可以親自考察監(jiān)督眾籌項目的產(chǎn)地和種植方式，讓農(nóng)業(yè)變得開放透明，實(shí)現(xiàn)按照自己希望的方式種植和生產(chǎn)，使產(chǎn)品令人放心。

三是對于消費(fèi)者來說，農(nóng)業(yè)眾籌提供了一個了解種養(yǎng)殖過程的絕佳平臺，用戶在購買相關(guān)產(chǎn)品到獲得收益的過程中，會大大增強(qiáng)對產(chǎn)品特性和養(yǎng)殖過程的關(guān)注，在這一過程中潛移默化的增強(qiáng)了對產(chǎn)品價值的了解，從而提高對產(chǎn)品價值的認(rèn)知度。

在這條道路上，網(wǎng)易已做了成功的示范，袁米也為我們描繪了一個潛力不可估量的廣闊市場。（來源：神農(nóng)島）

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