近年來(lái)，農(nóng)業(yè)仿佛成了一個(gè)“香餑餑”，各個(gè)資本大佬都紛紛“不務(wù)正業(yè)”地布局農(nóng)業(yè)。例如:阿里巴巴旗下的基金嘗試奶牛養(yǎng)殖；樂(lè)視推出了自己的線上食品電商平臺(tái)——“樂(lè)生活”；聯(lián)想以藍(lán)莓等產(chǎn)品為切入點(diǎn)，構(gòu)建了全新的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈……

當(dāng)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合后，其在營(yíng)銷、流通、資金、商業(yè)模式等方面都會(huì)發(fā)生變化。例如:農(nóng)產(chǎn)品的營(yíng)銷可以借助互聯(lián)網(wǎng)新媒體；農(nóng)產(chǎn)品的流通可以借助農(nóng)產(chǎn)品信息平臺(tái)；農(nóng)產(chǎn)品供求關(guān)系的分析可以參照大數(shù)據(jù)；農(nóng)業(yè)融資可以借助互聯(lián)網(wǎng)金融；個(gè)人承包其實(shí)增強(qiáng)；等等。

個(gè)體經(jīng)營(yíng)的農(nóng)民將會(huì)失業(yè)

1、個(gè)人承包其實(shí)增強(qiáng)

新希望集團(tuán)的當(dāng)家人劉永好曾經(jīng)提過(guò)自己的一種設(shè)想：當(dāng)農(nóng)戶飼養(yǎng)新希望的奶牛時(shí)，通過(guò)攝像頭就能夠?qū)崟r(shí)對(duì)奶牛的情況進(jìn)行監(jiān)控，并定時(shí)為奶牛喂水和食物，當(dāng)奶牛開(kāi)始產(chǎn)奶后，農(nóng)戶通過(guò)微信就可以與顧客聯(lián)絡(luò)，并將牛奶快速遞給客戶。

雖然說(shuō)目前這種設(shè)想仍然在規(guī)劃中，但隨著互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)融合的推進(jìn)，這種設(shè)想也必將成為現(xiàn)實(shí)。 在上面的設(shè)想中，劉永好規(guī)劃的商業(yè)模式其實(shí)是家庭定制化承包奶 牛，而這種模式可以說(shuō)與阿里巴巴2014年推出的“聚土地’’的設(shè)想不 謀而合。“聚土地”業(yè)務(wù)即用戶通過(guò)網(wǎng)上預(yù)約的方式認(rèn)購(gòu)?fù)恋兀@得土地的使用權(quán)后自行進(jìn)行農(nóng)作物生產(chǎn)。

隨著人們生活水平和經(jīng)濟(jì)能力的提高，人們對(duì)放心、健康的農(nóng)產(chǎn)品 的需求將會(huì)日益迫切，而如新希望和阿里巴巴推出的模式正是針對(duì)消費(fèi)者的切實(shí)需求，因此也具有比較理想的市場(chǎng)潛力。

綜觀中國(guó)的乳制品市場(chǎng)，蒙牛、伊利等品牌具有絕對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu) 勢(shì)，憑借明星單品．規(guī)模、奶源、品牌等資源能夠獲得比較長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。而新希望等企業(yè)，為了謀求自身發(fā)展，就必須采取差異化道路，所以，對(duì)新希望來(lái)說(shuō)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展是最佳的策略

不懂互聯(lián)網(wǎng)信息平臺(tái)交流的農(nóng)民將會(huì)失業(yè)

2、流通借助農(nóng)產(chǎn)品信息平臺(tái)

從農(nóng)企和農(nóng)戶的角度來(lái)看，農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的波動(dòng)性是一個(gè)非常大的問(wèn) 題。由于買賣雙方信息的不對(duì)稱，不僅會(huì)使農(nóng)企和農(nóng)戶的收益受到嚴(yán)重 的影響，而且容易造成巨大的資源浪費(fèi)。雖然國(guó)家從政策層面引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn) 品的流通，但落后的信息溝通方式仍然使得農(nóng)業(yè)的發(fā)展受限。

農(nóng)產(chǎn)品信息平臺(tái)的崛起．從根本上為這個(gè)“頑疾”開(kāi)出了“處方”。農(nóng)產(chǎn)品信息平臺(tái)最大的特點(diǎn)就是數(shù)據(jù)大，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)將海員的農(nóng) 產(chǎn)品信息匯集到一起．覆蓋全國(guó)的價(jià)格信息和供求關(guān)系都一目了然，極 大地縮減了買賣雙方獲得信息的成本。 另外，通過(guò)農(nóng)產(chǎn)品信息平臺(tái)之上的供需關(guān)系，還可以預(yù)測(cè)投資的機(jī)會(huì)和可能的風(fēng)險(xiǎn)，指導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)生產(chǎn)。

不懂互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的農(nóng)民將會(huì)失業(yè)

3、營(yíng)銷借助互聯(lián)網(wǎng)新媒體

自從互聯(lián)網(wǎng)，尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)獲得發(fā)展以后，企業(yè)營(yíng)銷的方式 就不再僅限于在平面媒體和Ⅱ視L投放廣告。相比傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式． 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷更容易以低成本獲得好效果，而這對(duì)于推動(dòng)企業(yè)和行業(yè)的 發(fā)展而言至關(guān)重要。

目前，巾國(guó)的主要消費(fèi)群體已經(jīng)是伴隨互聯(lián)網(wǎng)成長(zhǎng)起來(lái)的“80后、90后”，他們更容易受到互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的影響。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，企業(yè)也更應(yīng)該在營(yíng)銷時(shí)選擇互聯(lián)網(wǎng)新媒體。

那么該如何避免互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的失業(yè)風(fēng)險(xiǎn)呢？

1、隨時(shí)了解國(guó)家對(duì)三農(nóng)的相關(guān)政策文件，與時(shí)俱進(jìn)

2015年初中央下達(dá)的一號(hào)文件．再次對(duì)農(nóng)業(yè)問(wèn)題進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。例 如：加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和信息化，土地制度繼續(xù)推進(jìn)，農(nóng)墾改革首次成為改革重點(diǎn)，農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)應(yīng)重視食品安全。其中農(nóng)業(yè)信息化的重要形式即互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)產(chǎn)品信息平臺(tái)，其在流通端的體現(xiàn)是農(nóng)業(yè)電商，在生產(chǎn)端的 體現(xiàn)是精確農(nóng)業(yè)的應(yīng)用。

2、適應(yīng)新形勢(shì)下農(nóng)業(yè)變革的趨勢(shì)，緊跟發(fā)展步伐

與其他產(chǎn)業(yè)相比，農(nóng)業(yè)不僅投資的周期長(zhǎng)、收益低，而且面臨的風(fēng)險(xiǎn)更大，但由于農(nóng)業(yè)事關(guān)國(guó)計(jì)民生，因此得到國(guó)家政策的支持。而互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)的融合，將會(huì)給農(nóng)業(yè)注人新的動(dòng)力，使得傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)生變革。

（來(lái)源：視覺(jué)鄉(xiāng)村）

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