
以“李子柒”為例如何做好內容營銷策略
本田宗一郎(ほんだ そういちろう),1906年11月17日出生于日本靜岡縣磐田郡光明村(后改為天龍市,現(xiàn)為濱松市天龍地區(qū))。于1946年創(chuàng)建本田技研工業(yè)公司(即本田汽車公司),日本本田技研工業(yè)株式會社創(chuàng)始人、HONDA品牌創(chuàng)始人。
本田宗一郎是繼亨利·福特(Henry Ford)后,世界上第二個榮獲美國機械工程師學會頒發(fā)的荷利獎章的汽車工程師。
然而,本田宗一郎的創(chuàng)業(yè)之路并非一路順遂,在當時,他的許多做法都被視為驚世駭俗。例如,他突破萬難,打破官僚體制的層層限制,主張HONDA應該從兩輪機車跨入四輪汽車產(chǎn)業(yè),而由于他的堅持,才讓HONDA日后能夠不斷地成長壯大。
對我來說,沒有什么比自己研發(fā)的東西受到大眾歡迎,而且對大家有用更高興的事了,所以我并沒有將經(jīng)營放在心上。
不知不覺間,我們成為一家月產(chǎn)量一千臺的大公司,如此一來,我們的主要客戶都是一些小的腳踏車行、想趁戰(zhàn)后局勢混亂大撈一筆的黑市,或者退役軍人等相當不穩(wěn)定的客群。
當時,整個日本也處于動蕩不安的時代,將這些主要客戶歸類于不穩(wěn)定客群說起來有點奇怪,但是很多客人昨天還開門做生意,第二天要去收貨款時卻已經(jīng)關門大吉,根本不知去處,所以即使出貨也收不到貨款。
如果這樣下去,我們反而會破產(chǎn)。
正在我苦惱時,現(xiàn)在的常務竹島弘介紹藤澤給我認識。大戰(zhàn)時,竹島那時在中島飛機公司服務,看到我在東海精機做的活塞環(huán),認為這個東西可行,所以就提拔我做為中島飛機的協(xié)力廠。
就在同一時間,藤澤當時也在一家以現(xiàn)在的標準來看,可以說是騙人的公司打工(切削機用的刀片),他也被中島給網(wǎng)羅,所以竹島認識我與藤澤兩人。
二戰(zhàn)結束后,竹島轉去通產(chǎn)省(經(jīng)濟部)任職,負責我那個產(chǎn)業(yè)的業(yè)務,所以他相當清楚我不斷研發(fā)新產(chǎn)品,卻收不到錢的窘境。于是他跟我說:“有關錢的事交給藤澤就好。這樣你就不用這么辛苦,可以好好的專心研究技術。”就介紹我們兩人認識了。
我從以前在東海精機時,都抱持著我不跟自己同樣性格的人共事的原則。如果對方跟自己個性一樣,就不需要兩個人,我自己一個人就夠了。即使目的相同,個性不同的人能發(fā)揮自己獨特的看法,想出不同的路徑。
所以,我始終認為不需要跟自己個性相同的人共事,反而我喜歡和各種不同的性格與能力的人合作。
關于我的這種看法,我常常覺得,一個在社會上打滾的人,如果不能和跟自己個性不同的人相處的話,就沒有什么價值。
世界上有些公司是由兄弟打拼出來的專斷獨裁經(jīng)營。但是,所謂人才,就應該打開大門、廣納賢才,如果只局限在家族經(jīng)營,就會限制企業(yè)的成長。
我認為,只要能夠好好地讓這家公司永續(xù)發(fā)展,本田技研下一任的董事長,甚至不一定要由日本人來擔任。
藤澤與本田運命的碰面是在1949年的8月。地點是竹島位于東京阿佐谷(杉并區(qū))的一棟簡單住宅。
藤澤與傳說中的“濱松的發(fā)明狂”見面以后,當場決定要將賣掉制材工廠的資金拿來投資。于是本田就負責制造,而藤澤負責調頭寸。兩人頭一次碰面就覺得情投意合,不到三五分鐘就分配好各人的角色。
幾年以后,他們兩人都不約而同的表示:“因為我們互有對方所沒有的特質。”
兩人的性格雖然南轅北轍,但都天生的直覺都很強,觀察力夠,特別是看人的眼光精準。那些矯柔做作或虛張聲勢的姿態(tài),在這兩人面前完全派不上用場。他們以前的部下異口同聲的表示:“他們只要一眼就可以把人看穿,誰也別想跟他們撒謊。”
本田說:“錢的部分讓你全權負責。所謂交通手段是不管用什么形式,反正就是永遠不可能沒有的東西。但是,要制造什么東西一切都要我自己決定,我不給人家說東說西的,因為技術我最在行。”
藤澤則表示:“那么錢就給我負責了。就目前的狀況來說,可能還沒得賺。比方說要買機械,或做什么之類的,我會找一個最好的方法讓事情進行的順利。讓我們把眼光放遠一點。”
“沒錯,就是這樣,大家都不想短視近利。”
“好,我知道了。那您可以放手讓我做嗎?”
“嗯,拜托了。”
關于他這次與本田的會面,藤澤這么寫著:“我們約好本田做的事我不插手。相反地,我的部分本田也不干涉。我聽了那個人說的話后,覺得未來有好多好多東西源源不斷跑出來。如果我能好好地讓一切上軌道,就能讓本田的夢想起飛。我真的有這樣的感覺。”
1949年10月,藤澤擔任本田技研工業(yè)的常務董事參與公司經(jīng)營。HONDA的資金加倍增資。增加的1/4由藤澤出資。第二年三月HONDA進軍東京,在東京八重洲成立了一個陽春型的營業(yè)所。這里就當成藤澤的大本營。
1951年加入的川島喜八郎(前副社長)在大學畢業(yè)后,在故鄉(xiāng)的靜岡開了一家油行。“聽說有一家做摩托車的HONDA在應征業(yè)務。看起來滿有意思的,所以我就去濱松試看看。面試我的就是本田先生。他看起來就是一個小工廠的歐吉桑。我們剛見面他就若無其事的說,我們公司再來會成為世界第一的二輪車制造廠。但是卻又不讓人反感。真的是一個不可思議、充滿魅力的人。然后他跟我說,你想當業(yè)務的話,就去跟藤澤見個面。”
于是,川島就去東京跟另外一位個性派碰面。
“賣魚隔壁的一棟民宅就是營業(yè)所,藤澤先生就在那里。手里拿著一支蒼蠅拍。因為隔壁賣魚的那里常有一些蒼蠅飛過來。乍眼一看,真的看不出來可以托付終身的樣子。但是,他就是給人一個大格局的感覺,他跟我說本田宗一郎一定會做出世界第一的商品。而怎么把產(chǎn)品賣出去就是我的工作。我聽了以后,就清楚的知道,他相當佩服本田先生對于制造的想法與技術能力。”
所以不管那家公司的外觀如何,川島在被他們兩人強烈吸引下,就決定加入了。
我完成了夢想D型之后,邀請?zhí)贊韶撠熶N售業(yè)務,第二年的昭和二十五年(1950年)三月在東京設立營業(yè)所,做為我們進入東京市場的據(jù)點。我之所以考慮進軍東京,是因為像我這樣的男人在濱松那樣的鄉(xiāng)下,常常要忍受周圍的指指點點。
我有時會系個紅領帶,旁若無人地開車或騎車到處閑晃,到深夜一兩點才回家,左鄰右舍就會抱怨。對于一大早出門、深夜才醉醺醺回來的我來說,完全沒有任何感覺,但我太太卻受不了。
鄰居都說:“本田家的男主人最近常系紅領帶,每天晚上又喝到很晚才回家,沒問題吧?”好像我在外面亂來似的。我認為,只要不造成別人的麻煩,我高興怎么做就怎么做;所以,不管別人說些什么,依然我行我素。
但是,老是待在這種地方,總有一天會窒息而死。
我開始覺得無法盡情發(fā)揮自己的個性,也很難想出新的創(chuàng)意。于是,我想只好去更開放的地方,所以就計劃去東京了。
昭和二十五年(1950年)九月,我在東京北區(qū)上十條組裝了一家工廠,摩拳擦掌準備大展身手。
所謂入境隨俗,在鄉(xiāng)下的時候,生活步調緩慢,我做出來的產(chǎn)品也比較土氣,流于粗糙。但是當我想到能在這么刺激的大都會盡情工作,有一種海闊天空的感覺。所以我馬上申請要建設月產(chǎn)三百臺的摩托車工廠,結果被通產(chǎn)省叫去問話。
他們訓斥:“怎么可能生產(chǎn)三百臺。你真的以為摩托車賣得了三百臺?”“他要求提高汽油配給的事雖然有他自己的考量,但是,腦筋是不是有點問題啊?”同業(yè)也都批評得很難聽。
然而,事實上當時的三百臺現(xiàn)在已經(jīng)成長到月產(chǎn)十萬臺以上的規(guī)模了。
當時如果我說十萬臺的話,可能要被送進精神病院吧?
我就這樣在新的環(huán)境專心研究,改良原來的二行程引擎,研發(fā)出四行程的E型引擎,同時裝在夢想E型上,并且打算從東海道試騎到箱根進行試車。
當天是昭和二十六年(1951年)7月15日,正逢臺風來襲,我在強風豪雨中從濱松出發(fā)。機車手由我前面提到的河島喜好擔任,他騎著自己一手設計打造的愛車展開試車之旅。
我則開車(進口車)載著藤澤董事,從靜岡縣的三島口跟在河島的摩托車后面,但是他騎得很快,我怎么也追不上。當時,很少有機車能夠穿越號稱天下第一險的箱根,但是夢想E型卻棄我們揚長而去,以極佳的速度一口氣飆上埡口的頂點。而且引擎完全沒有過熱。
最后我們總算開到可以看到蘆之湖的山頂,而河島早已經(jīng)在那里休息等我們了,我們沉浸在感動中,在傾盆大雨中流淚分享喜悅。就連對于技術一概不感興趣的藤澤董事也下車,在臺風中全身淋濕,卻一動也不動。
這個戲劇性的一幕,為本田技研的發(fā)展畫下一個里程碑。
從此之后,在機殼上畫有銀線的E型夢想號賣得非常好。
當時擔任試車的機車手河島,之后也在34歲成為本田技研的重要干部。
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