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生鮮平臺“許鮮”倒閉，創業公司頻頻猝死，俞敏洪說他們急功近利

伊妮

2017-08-25 11:10:10

[ 導讀 ] 還記得曾經盛行一時，以物美價廉受到消費者青睞的生鮮平臺“許鮮”嗎?最近，有多位消費者反映“許鮮”APP無法正常下單，全北京配送站點都顯示“正在裝修”。

生鮮平臺“許鮮”倒閉，創業公司頻頻猝死，俞敏洪說他們急功近利

還記得曾經盛行一時，以物美價廉受到消費者青睞的生鮮平臺“許鮮”嗎?最近，有多位消費者反映“許鮮”APP無法正常下單，全北京配送站點都顯示“正在裝修”。8月16日，記者在實地調查時發現，許鮮位于遠洋國際中心的總部，已經大門緊鎖人去樓空。許鮮自營的線下實體店現已全部關閉，建外SOHO店被招租信息圍擋。如果沒有記錯的話。許鮮網是2017年度生鮮電商的首個失敗案例！

生鮮平臺“許鮮”倒閉，創業公司頻頻猝死，俞敏洪說他們急功近利

許鮮創始人徐晗

2017年注定是一個不平凡的一年，在這一年里互聯網公司將面臨新一輪的洗牌。從目前的競爭趨勢來看，已經有幾家企業因資金、涉嫌違規提前退出、倒閉或查處。出現在死亡名單里的企業有：周伯通、訂房寶、綠盒子、愛生活融e購、天天網，更有曾經與凡客、樂淘、寺庫等一起比肩的走秀網，上周被曝出其創始人兼CEO紀文泓系“4.05”走私大案外逃主要嫌疑人，目前已被捕。

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走秀網CEO紀文泓被捕

回顧2016年，據不完全統計，有超過30家O2O企業倒閉，涉及本地生活服務、醫療、汽車交通等多個領域。

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O2O最火的時候有多火？2015年夏天，筆者公司所在的中關村創業大街熱鬧得跟集市一樣，從南到北掃碼地推的公司密密麻麻，有生鮮O2O、藥品O2O、洗車O2O、超市O2O……只要你想到的都有人做了。

不得不承認，自國家公開發出“大眾創業、萬眾創新”的號召以來，“雙創”一詞已經持續走紅了近三個年頭。據了解，目前國內每天誕生的新公司達4000家左右。現在不管你去北京的中關村，還是深圳灣軟件基地，在路上，隨便抓一個人，不是CEO就是CXO。你要是個部門總監，都不好意思和人打招呼。在當下的中國，創業熱潮就像是2015年的A股一樣狂熱而暗流涌動，而曾炙手可熱的互聯網創業領域，則成了“創業泡沫”的“重災區”。

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冷靜下來看，在“全民創業”的兩三年間，涌現出了不少迅速爆紅又快速衰敗的“現象級”企業，其中比較具有代表性的有魔漫相機、足跡、超級課程表等等。這些企業曾經紅極一時，現在卻已銷聲匿跡。在投融界，甚至流傳著“一年發家，二年發財，三年倒閉”的死亡魔咒。

面對如今國內全民創業的大環境，以及近年來大量“現象級”企業的出現，在新東方集團創始人俞敏洪看來，創業者前面是事業的拉動，后面是投資者的跟從，導致身心疲憊，形成了現在急功近利的創業環境，以及急于成功的心態。他接觸過的創業者中，很多都已經處于難以忍受的狀態。

生鮮平臺“許鮮”倒閉，創業公司頻頻猝死，俞敏洪說他們急功近利

俞敏洪認為，鼓勵創新、創業是件好事，但當創業和創新變成了一句人人都在喊的口號，以至于不分人群參與時，將出現很多問題，其中最為突出的是資源和人才的浪費。

首先，創業是有規律的，不管你投入了多少資源，創業的成長是有時間、空氣和環境限制的。在過去兩年，中國成立了幾十萬家創業公司，現在真正有活力、有前途的公司不超過兩千家，曾經幾百億美元估值的公司，現在變成了原來估值的十分之一。

其次，很多創業年輕人，如果進一步深化自己，讓自己在人生經驗、做事情的判斷力和決策更加成熟，出來創業其實更加容易成功。大家都知道，現在所有真正成功的大型創業公司，其創業者基本上都在40到55歲之間，任正非算是例外。他們之中將近90%都在創業以前至少有五年的工作經驗，大部分人創業也不是一次成功的，就像我們熟知的馬云，他做的第一個公司就沒有做成，阿里巴巴是他后來才創立的。

事實上，創業是否能成功，它跟國家的政策、形勢相關，也跟整個世界的經濟形勢和中國的經濟形勢相關，更與個人的能力相關。因此，個人的能力儲備非常重要。互聯網時代來了，時間可以縮短，但并不意味著創業者的能力可以缺失，也并不意味著可以越過創業的過程，在這個過程中，創業路徑、對商業敏感性，客戶的忠誠度以及發現客戶的能力、團隊建設能力、公司結構治理能力、世界上的經濟資源、國內資源接軌的能力，所有這些東西都可以縮短，但是絕對不可能越過。

“就像我當初開創新東方時，需要跟政府接觸，我從居委會的老太太開始，再到街道辦事處、海淀教育局、海淀區政府，我用了八年的時間，才認識所有可能給我支持的領導們。八年以后，我變成了海淀區政協委員，跟領導們溝通的機會就變多了。我相信創業成功的人與他們年輕時候大量的游歷、學習有關系，而現在的大部分創業者想的是創業，干的是創業，但許多成功創業者需要具備的素質他們是缺失的。”俞敏洪說。

來源”：家族企業雜志

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“許鮮” 創業公司俞敏洪

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