【分享實錄】良品鋪子CEO:未來十年,須回歸商業(yè)底層邏輯
楊銀芬,良品鋪子CEO。本文為2021年8月內(nèi)部演講實錄。 過幾天,就是良品鋪子15周歲生日。我們用15年時間,創(chuàng)造了一個營收收入70多億,員工11000人,納稅5.2億,稅后凈利潤3.4億的公司。 在一個傳統(tǒng)的零食行業(yè),開辟..
楊銀芬,良品鋪子CEO。本文為2021年8月內(nèi)部演講實錄。 過幾天,就是良品鋪子15周歲生日。我們用15年時間,創(chuàng)造了一個營收收入70多億,員工11000人,納稅5.2億,稅后凈利潤3.4億的公司。 在一個傳統(tǒng)的零食行業(yè),開辟..
本篇報告是對中國電商集中度變化的回望與反思。通過中美對比,我們嘗試用經(jīng)濟(jì)學(xué)框架,來理解電商行業(yè)集中度變化的原因,以及企業(yè)的中長期競爭優(yōu)勢來源。中國電商企業(yè)的競爭優(yōu)勢,正在從單純的規(guī)模經(jīng)濟(jì)演變?yōu)槎嘣?.
第一個邏輯農(nóng)業(yè)發(fā)展的時間邏輯或者是歷史邏輯全球的農(nóng)業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中不斷地被邊緣化,這個是無可避免的事實。中央的一號文件連續(xù)發(fā)了14個也不可能改變歷史發(fā)展趨勢。從農(nóng)耕社會到工業(yè)社會,再到信息社會,農(nóng)業(yè)..
過去,我們總認(rèn)為財富是命中注定的東西,我們根本無力改變。但是,如今,情況已經(jīng)大不一樣,伴隨著經(jīng)濟(jì)的變化,我們已經(jīng)進(jìn)入一個財富巨變的時代,投資在我們生活中的比重越來越大,我們身邊多的是靠投資改變生活的例..
第一個邏輯農(nóng)業(yè)發(fā)展的時間邏輯或者是歷史邏輯全球的農(nóng)業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中不斷地被邊緣化,這個是無可避免的事實。中央的一號文件連續(xù)發(fā)了14個也不可能改變歷史發(fā)展趨勢。從農(nóng)耕社會到工業(yè)社會,再到信息社會,農(nóng)業(yè)..
劉熾平,生于1973年,騰訊總裁。本文為2020年1月16日演講實錄。如大家所見,過去一年整個市場情況變化非常大。上一屆IF大會,我曾跟大家說我們將面臨很大的挑戰(zhàn),2019年融資環(huán)境整體確實變得非常艱難,很多知名的創(chuàng)..
第一個邏輯——農(nóng)業(yè)發(fā)展的時間邏輯或者是歷史邏輯全球的農(nóng)業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中不斷地被邊緣化,這個是無可避免的事實。中央的一號文件連續(xù)發(fā)了14個也不可能改變歷史發(fā)展趨勢。從農(nóng)耕社會到工業(yè)社會,再到信息社會,..
中國農(nóng)業(yè)達(dá)人劉石最近在一次投資圈的演講中,大談宏觀農(nóng)業(yè),講了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的六大發(fā)展邏輯和趨勢。這里有中外比較,有劉石的個人總結(jié)——關(guān)于農(nóng)業(yè)眾說紛紜,喜憂參半,我想在這里幫大家梳理一下農(nóng)業(yè)發(fā)展的六大邏輯。我..
“回顧我們公司的發(fā)展,我們認(rèn)為每次失敗都?xì)w于技術(shù),每次成功都?xì)w于商業(yè)模式。”—— 希金斯(美國高原資本合伙人)有一種現(xiàn)象:不論是傳統(tǒng)企業(yè)還是新興企業(yè),也不論規(guī)模大小,管理者一談到商業(yè)模式這個詞都很興奮..
行業(yè)痛點的發(fā)現(xiàn)并不難,難的是直面痛點、滿足需求的過程,至于通向成功的關(guān)鍵,無它,匠心而已。家里阿姨端出一碗經(jīng)過8小時泡發(fā)、挑毛去雜質(zhì)后精心燉煮半小時的燕窩,40多歲的女主人拿起小勺慢慢享用——這是傳統(tǒng)燕..
本文為劉石老師在投資圈的演講實錄:謝謝各位,我最早的時候計劃介紹一些農(nóng)業(yè)服務(wù),但是今天有機(jī)會跟高端人士在一起就介紹一些高大上的東西,主要是我對農(nóng)業(yè)大的發(fā)展邏輯的思考。我是屬于皇帝不急太監(jiān)急的人,一直思..
2016年,很多干養(yǎng)殖的朋友都喊著:沒賺到錢!大家,都寄托在2017年!2017年中央一號文件指出:發(fā)展規(guī)模高效養(yǎng)殖才是出路!“中央一號文件將養(yǎng)殖業(yè)‘規(guī)模’與‘高效’相提并論,是一大亮點。”中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院農(nóng)業(yè)信息研..
開篇之際,先確定下本文所探討的核心:生鮮電商。讀者不能拿本文所講的邏輯去套線下生鮮實體零售店,或者線下的經(jīng)銷商,也不要去套以生產(chǎn)為主的產(chǎn)地商。一個新的商業(yè)模式,表面沒啥,但是其背后卻是由一道一道的邏輯..
京東基地計劃讓農(nóng)民不只是種地人也是市場合伙人..
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