發(fā)展農(nóng)業(yè)是解決“三農(nóng)”問題的根本途徑，也是加快社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的重大任務(wù)。關(guān)于我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向，習(xí)近平指出：“農(nóng)業(yè)的出路在現(xiàn)代化，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化關(guān)鍵在科技進(jìn)步。”

在互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)探索過程中，互聯(lián)網(wǎng)給農(nóng)業(yè)帶來了巨大的轉(zhuǎn)變：很多大農(nóng)場主已經(jīng)在用無人飛機(jī)施肥，用攝像頭監(jiān)控，并給農(nóng)產(chǎn)品做源頭溯源，讓農(nóng)產(chǎn)品有了自己專屬的真實(shí)可溯的身份證。冷鏈運(yùn)輸行業(yè)和批發(fā)市場也大力建設(shè)中，高速公路的修通和物聯(lián)網(wǎng)等投入應(yīng)用，各方面的資源都在加碼這個(gè)市場，尤其是很多現(xiàn)代農(nóng)業(yè)合作社的現(xiàn)代化程度，已經(jīng)超出我們的想象。

互聯(lián)網(wǎng)+讓現(xiàn)代商業(yè)騰飛

“站在‘互聯(lián)網(wǎng)+’的風(fēng)口上順勢而為，會(huì)使中國經(jīng)濟(jì)飛起來。”2015年3月5日，李克強(qiáng)在政府工作報(bào)告中首次提出制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，并正式確立其為國家戰(zhàn)略。而這也為中國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了千載難逢的歷史性發(fā)展機(jī)遇。

一方面，國家政策文件密集出臺(tái)，大力扶持農(nóng)業(yè)電子商務(wù)；一方面，互聯(lián)網(wǎng)、農(nóng)資企業(yè)不斷發(fā)力，積極搶奪農(nóng)業(yè)電商藍(lán)海。

互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)概括起來主要為三種模式：一是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)深刻運(yùn)用的智能農(nóng)業(yè)模式；二是互聯(lián)網(wǎng)營銷綜合運(yùn)用的電商模式；三是互聯(lián)網(wǎng)與農(nóng)業(yè)深度融合的產(chǎn)業(yè)鏈模式。

農(nóng)業(yè)電商作為互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)融合模式之一，其爆發(fā)力和吸金度無疑備受業(yè)界矚目。

全球最大PC制造商聯(lián)想集團(tuán)2010年即進(jìn)軍農(nóng)業(yè)投資領(lǐng)域，并把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)定為五大核心業(yè)務(wù)之一；中國通信設(shè)備巨頭中興通訊也已在湖北“務(wù)農(nóng)”9年；互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的企業(yè)大佬更是不甘落后，丁磊養(yǎng)豬、柳傳志種獼猴桃、潘石屹賣蘋果……

除此之外，2014年以來阿里、京東、順豐等紛紛啟動(dòng)農(nóng)村戰(zhàn)略，撬開塵封已久的市場。一些新晉的農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)也如雨后春筍般迸發(fā)出來，干“農(nóng)牧副業(yè)”已成為眼下眾多企業(yè)最熱衷的事情之一，他們正行進(jìn)在互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的路上。

互聯(lián)網(wǎng)+讓傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)收益

傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的流通模式中間環(huán)節(jié)多、產(chǎn)銷兩端信息不對稱，信息流效率低，農(nóng)民無法依賴市場調(diào)節(jié)達(dá)到最優(yōu)價(jià)格，農(nóng)產(chǎn)品市場上經(jīng)常出現(xiàn)“菜貴傷民”、“菜賤傷農(nóng)”現(xiàn)象。而農(nóng)業(yè)電商由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的介入，不僅省去了繁雜的中間環(huán)節(jié)，而且更有利于精準(zhǔn)營銷，提升溝通效率，提升商品價(jià)值。

互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)能幫助農(nóng)產(chǎn)品上行，讓農(nóng)產(chǎn)品買賣輕松化，讓菜不要爛在田里，不要扔在溝里，不用經(jīng)歷太復(fù)雜的交易層次，不要花費(fèi)不必要的物流成本，也不要花費(fèi)太多的交易時(shí)間。

農(nóng)產(chǎn)品上行和工業(yè)品下鄉(xiāng)共同構(gòu)成了農(nóng)業(yè)電商雙向互動(dòng)的流通格局，對推動(dòng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收優(yōu)勢凸顯。盡管越來越多的電商開始“下鄉(xiāng)圈地”，但仍無法擺脫“工業(yè)品下鄉(xiāng)”單輪驅(qū)動(dòng)的尷尬。相比“工業(yè)品下鄉(xiāng)”農(nóng)村網(wǎng)購市場接近2000億元的規(guī)模，農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城規(guī)模占比仍然較小。

政策利好的驅(qū)動(dòng)，民營企業(yè)的爭相入局，都紛紛證明互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)已迎來專屬春天，但也應(yīng)認(rèn)識到，互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)尚有很長的路要走。《2014-2015年中國農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)發(fā)展報(bào)告》顯示，截至2014年底，我國3000多家涉農(nóng)電商里，僅有1%盈利，另外的7%巨虧，88%略虧，4%持平。

目前，農(nóng)業(yè)電商總體上處于不盈利狀態(tài)，一方面說明了這個(gè)行業(yè)剛剛開始，還處在教育市場和積累市場效應(yīng)的過程，另外一方面也說明了中國農(nóng)業(yè)的巨大復(fù)雜性和新興機(jī)會(huì)性并存。

互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)不僅僅是一個(gè)大風(fēng)口，更是一場需要業(yè)界同行長期探索的長征。長征路上，政府作為農(nóng)業(yè)電商發(fā)展不可或缺的力量之一，承擔(dān)著不可替代的作用，它就像幫我們掃掉很多冰山的掃冰船，有了政府的助力，互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的發(fā)展會(huì)更快。(來源：cwa智慧農(nóng)業(yè)網(wǎng))

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