【操盤經驗】2020生鮮管理重點，看這里！
產品質量加價率、損耗控制、定貨準確性、稅率差異、經營思路、門店現場管理等。上述問題都是導致生鮮經營沒有利潤甚至出現大面積虧損的主要原因。小編認為要全面提升生鮮的盈利能力，必須從基礎著手，必須一步、一步..
產品質量加價率、損耗控制、定貨準確性、稅率差異、經營思路、門店現場管理等。上述問題都是導致生鮮經營沒有利潤甚至出現大面積虧損的主要原因。小編認為要全面提升生鮮的盈利能力，必須從基礎著手，必須一步、一步..
永久基本農田面積的大小劃定以省為單位，由國務院具體規定，但是不得少于本行政區域80%的耕地。再以鄉為單位，具體到地塊的位置和范圍，設立保護標志。 第 三 十 二 條 省、自治區、直轄市人民政府應當嚴格執行土地..
小公司靠老板、大公司靠團隊、超級公司靠智囊團。公司能不能做大，關鍵看團隊夠不夠強。縱觀現在的商業巨頭，哪家不是有一個傳奇團隊在支撐，馬云的“十八羅漢”、史玉柱的“四個火槍手”早就成為團隊故事中的一段佳..
01堅持看CCTV-1新聞聯播要想把握經濟命脈，必須關注政局，新聞聯播圖文并茂，有聲有色，著實為中國商人的最佳晴雨表；你可以不看財經報道，也可以不看焦點訪談，如果你不是做石油和外匯的，甚至你都可以不去管類似9...
一年一度的巴菲特股東大會結束了。對于投資者來說，每年僅有兩次機會能夠看到或聽到股神巴菲特對下一波投資機會和股市行情的看法：一次是他為伯克希爾·哈撒韋股東所撰寫的“致股東信”中，還有一次，就是公司股東大..
近日，界面新聞發布2019中國最富1000人榜，達利食品許世輝家族573億元人民幣財富，全國排名第25位，成為福建區域首富。達利食品和它的老板一樣，或許不是市場里最顯眼的那一個，但卻是最賺錢的那一個。賺錢的關鍵，..
通過以上學習，回答下面相關問答1、為什么我們需要保持干凈、整潔儀容儀表？2、為什么在工作中只能佩戴手表？3、為什么應該佩戴工卡讓顧客看清楚有關信息？4、請說出為什么員工應當勤洗澡，時刻保持個人清潔衛生？來..
柳傳志是中國現代企業制度建設的拓荒者、思想家。在長達30年的時間里，他讓聯想從一家國有小型作坊變成一家具有清晰產權體系、具有卓越品牌價值的偉大公司。他用自己的理念帶出了一支優秀的經營管理團隊，培養了一批..
如何做一名合格的胖東來人請回答下面相關的問答1、我們的企業文化信仰是什么？2、我們的企業精神是什么？3、我們的準則是什么？4、我們要學會做什么樣的人？5、讓顧客滿意包括哪些內容？6、我們工作的目標是什么？每..
導讀：績效考核一直以來備受爭議，很多老板又愛又恨，也有不少企業想推行但又怕做不好。客觀來看，績效考核是極富價值的管理變革，同時又是極具專業和藝術的管理技術。本章試圖通過提出問題、解答問題、指明出路，讓..
作為企業的一名管理者，我們都清楚，當今有那么多的管理新概念、新理論、新方法、新工具，無時不在地游蕩在我們的職場周圍。它會通過各種信息渠道進入我們視野，給我們帶來的不是興奮，而是誠惶誠恐。是的，誠惶誠恐..
1.兔王遇到的難題南山坡住著一群兔子。在藍眼睛兔王的精心管理下，兔子們過得豐衣足食，其樂也融融。可是最近一段時間，外出尋找食物的兔子帶回來的食物越來越少。為什么呢？兔王發現，原來是一部分兔子在偷懶。2.獎..
GE被譽為全球CEO的搖籃，杰克韋爾奇是全球最重視人才的CEO之一，在杰克韋爾奇先生留下的53條經營管理智慧中，其中有21條與HR的發展有關，向偉大的管理者致敬。竭力尊重有能力的人，而讓沒有能力的人滾蛋對高級人才只..
01管理工作“等”在管理工作中，等待的浪費主要表現在以下幾方面： 等待上級的指示：上級不安排工作下級就坐等，上級不指示下級就不執行，上級不詢問下級就不匯報，上級不檢查下級就拖著辦。多干事情多吃虧，..
一年一度的巴菲特股東大會結束了。對于投資者來說，每年僅有兩次機會能夠看到或聽到股神巴菲特對下一波投資機會和股市行情的看法：一次是他為伯克希爾·哈撒韋股東所撰寫的“致股東信”中，還有一次，就是公司股東大..
福格行為模型（BJ Fogg’s behavior model）是一個用來探尋行為原因的模型，它認為：要讓一個行為發生，必須同時具備三個元素：動機、能力和觸發器。也就是說，只有當一個人有足夠的動機，并且有能力去做到，而且有..
01堅持看CCTV-1新聞聯播要想把握經濟命脈，必須關注政局，新聞聯播圖文并茂，有聲有色，著實為中國商人的最佳晴雨表；你可以不看財經報道，也可以不看焦點訪談，如果你不是做石油和外匯的，甚至你都可以不去管類似9...
管理界有一個約定俗成的黃金比例1:6。據說一個人直接管理六個人是效率最高的管理結構。劉備涿郡起事的時候，得到張大戶資助共搜羅鄉勇500人。劉、關、張帶領這500人前去涿郡助戰，這時候正好黃巾程遠志率5萬兵來犯，..
鏡像法則：看到別人怎么做，大家也會怎么做。人都有一種從眾思維，喜歡模仿他人或者跟隨他人行動。因為跟著大家一起行動，既有歸屬感，又不會犯錯，還能湊湊熱鬧。“從眾效應”，也稱“樂隊花車效應”，是指當個體受..
三國演義確實是一本值得每個老板好好讀的書，里面不僅包含了無數商業思維，還教人如何創業、管理、守成。創業學劉備無論是開疆拓土還是創業，老板們都該學學劉備。劉備賣草鞋出身，入主成都前大部分時間都是寄人籬下..
京東基地計劃讓農民不只是種地人也是市場合伙人..
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